HR人力资源管理工作中一定要注意的原则在这里说一个小小的故事：1993年搞管理教育的前辈们费尽九牛一虎之力，将当时国外的先进管理理念引入我国，就是HR人力资源管理工作中的KPI，然后结合我国实际，初步的将整个HR人……用“如果那么”计划帮助团队克服拖延症为团队或整个组织制定切实可行的目标，不仅要定义该做的事，还要清晰说明完成这些事情的具体细节，因为你不能假设每个身处其中的人都知道如何将概念转化为行动。通过采用动机学家命名的“如……HR须知：思考要深入表达要浅出几年前，我曾有机会听著名美国华裔科学家张首晟先生做过一次报告，具体的内容虽已模糊，但当时他巧借高速公路的原理来阐述某一前沿电子芯片技术的场景却印象深刻。凭张首晟先生取得的……人才是企业发展战略体系的决定性因素人才是企业发展战略体系的决定性因素。进入全球化时期，人才争夺战从未停息过。企业发展战略体系必须经常思考企业发展战略体系吸引、激励和留住员工的方式。然而，令人吃惊的现实是：在面对……从“吃亏是福”看待人力资源管理工作在日常的企业运营管理中，没有任何一个企业说他的管理、制度、流程是非常完美的，多少会存在一些问题与瑕疵，恰恰就是因为有了这些问题与瑕疵，我们管理人员才有机会及空间去体现自身价值与……新常态下如何实现从培训到学习的跨越？互联网技术驱动的经济转型深刻地影响着依附在这个底层架构上的每一个企业，传统的雇佣关系发生了根本性的变化，这就是资金资本和人力资本第一次开始处于平等并共享利益，人才流动性加大，企……HR必知工资支付易犯法九大危险行为危险一：工资发放以实物或有价证券的形式代替一些用人单位常用实物或有价证券代替工资支付，这显然与法律规定相违背的。《劳动法》明确规定：“工资应当以货币形式按月支付给劳动者本……构筑“低碳型”人力资源管理环境系统众所周知，时下世界各国最热门的高频词汇非“低碳”或“低碳经济”莫属也。那么，“低碳”为什么能成为掀起巨大经济波澜的新宠而屡屡见诸报端？为什么能成为世界各国之各行业争相搭载的发展……互联网时代的变革之不要绩效考核看看那些大公司，都在做员工绩效考核，教管理者们和员工绩效面谈的技巧，还有讲师专门讲授此类课程。但你问问随便一个管理者，他自己想不想被考核，答案一定是不想。你再问问他，想不想考核……内部训练：让老虎变成狼群的方法老虎在动物世界里可以说是王中之王，所以老虎可以纵横驰骋，肆无忌惮。也恰恰因为老虎喜欢为所欲为，所以老虎不善群居，缺乏团队精神。迄今为止，老虎从来没有建立自己的优势群……如何平衡人力资源部门内部的绩效考核？J公司的人力资源经理小刘遇到这样的一个事情，觉得挺无奈，不知道该如何处理？J公司人事部有2名文职人员负责薪酬统计，在月底绩效考核金额的输入时，有一名文职人员就会查看对方的考核，……大学生如何应对就业难的压力又到一年毕业季，大学生就业问题再次成为社会的热点话题。根据教育部统计，2013年，全国普通高校毕业生规模达到699万人，比2012年增加19万人，高校毕业生就业形势更加复杂严峻……