苏宁：培养人才重于引进人才“请问苏宁对应届大学毕业生的培养路径是怎样的？”“苏宁能给我们提供什么发展空间？”在苏宁2013年“1200工程”第十一期首场校园招聘宣讲会上，学生们对苏宁“1200工程”争相……大学生找工作，五大妙招教你轻松应对面试官又一轮毕业季来了，许多的大学生开始选择自己人生的另一个岔路口。对于初次面临职业选择的大学生来讲，面试是一个非常重要的过程。有些人在这个阶段中因为没有经验或者担心自己做得不好而感……只有这样，企业高管薪酬才能实现激励的目标企业高管高薪，是一个世界性的问题。华尔街可以说就是美国金融业的代名词，无疑也是高薪高奖的代名词。华尔街五大投行过去5年向其首席执行官支付的薪酬总额超过30亿美元。金融海啸袭来，……BOSS们推行绩效考核千万别任性有次我在给一家企业中高层讲MTP课程的时候，他们分享了自己的案例：老板刚参加了一个聚会，听到别人公司绩效考核（管理）搞的热火朝天，于是回来之后立刻让人力资源部组织实施绩效考核（……职业规划在HR管理圈中越来越流行据中国职业规划师协会的统计表明，在近三年的中国职业规划师培训中，企业HR相关背景从业者的比例正不断攀升，最近一年甚至达到了56。现在，员工对自身发展的需求越来越强烈，传统过度考……阿米巴经营模式中的激励体系国内许多企业在进行管理模式变革或实施新政策之初，员工的抗拒感比较大，推行有较多阻力。企业在导入阿米巴经营模式时，需要建立阿米巴经营的激励体系。阿米巴经营模式的重要目标是“……员工福利如何才能俘获人心？如果要问人力资源哪一块工作费钱、费力又不讨好，非福利管理莫属。跑断了腿、磨破了嘴、费尽心思，公司钱没少花，换来的却净是挨骂。“什么企业年金，净整这些么蛾子，每年要扣那么多钱，也……招聘专业化是突破HR人力资源管理工作的重点一位朋友向笔者抱怨，说公司工资水平一般，福利一般，有社保，没公积金；招聘经费有限，公司限定一年就那么多招聘经费，就够花在一家网站上，人力资源部连一点活动经费都没有；作为一个经营……人才定位：帮你为关键岗位选对人虽然任职者既往业绩突出、表现出色，具有丰富的经验和很强的专业能力，但是履新之后仍然遭遇滑铁卢，给企业带来巨大的损失。有没有办法可以选对人、预知关键岗位的用人结果呢？案例1……7个面试提问帮初创公司慧眼识英雄无论你的企业是刚从车库起家的2人初创企业还是管理者500名员工的大企业，有一点是共同的：你应该专注于聘请英才，永远不要雇佣“差不多”的人，一直要等到最好的人出现。等待绝佳人选的……搭建社区运营团队血的教训搭建团队这个话题可能篇幅会过长，所以我准备分几篇来写。这次先谈招人的问题。希望大家见谅。从2011年我接手猫扑的社区运营团队，到后来猫扑南迁，运营团队前后共重建了四波。南……重新点燃你的组织活力随着人力成本高企，利润空间缩小，中国企业的组织效能低下问题非常突出。很多企业迫切希望通过大幅度调整人员及组织架构提升组织效能。其实，大多数中国企业要的不是一场伤筋动骨的组……