有能力不如有潜力21世纪人才新标准早春时节，又到了企业的招人季。如何选到最合适的人才，似乎是老生常谈的话题，无非是能力、资历、学历和经验这一套，尤其是能力一向被企业看重。但在环境波谲云诡、风云变幻的今天，这种选……绩效考核的虚虚实实在不同行业、不同企业以及企业不同发展阶段都广泛的以下绩效困惑：推行绩效考核前，一片和谐，推行绩效考核后，矛盾重重考核指标难以量化，量化指标需要的数据难以获取把……阿米巴经营模式中的人才开发机制1。阿米巴的人才选拔，即识别发现和挑选人才“治国之道，唯在用人”。阿米巴经营组织也是如此，用人是阿米巴组织领导者的基本职责。再好的决策和计划，如无一批德才兼备、精明强干的……HR发展的六个头衔和四个坐标据调查，大多数的HR，当他们一如继往地保持着一份对职业的热情与兴趣时，当他们感觉到自己的职业生涯还有发展空间时，基本都会继续在这条HR之路上走下去。下面的6个“头衔”显示了HR……你应该给每位求职者都提出这三个问题样板化面试是最糟糕的面试最理想的工作面试是因地制宜，根据具体情况进行具体组织。归根结底，招聘经理最想从面试中获取什么信息？他她需要了解这位求职者是如何思考的。但众所周知，光是靠……培训：是要大信息量？还是要训练？儿子某同学的家长，孩子6岁半，课外兴趣班有15项，如：英语、西班牙语、法语、围棋、钢琴、街舞、画画等等，这样的家长不少呀，他们致力于把孩子的课外时间都填满，别人学的他们都学，别……企业家战略眼光的缺失意味着什么？近日参加了一个私董会，大家在会上一起就人才的招聘和管理问题搞了个脑力激荡，还是很有感触；说起来也是简单，其中一个朋友的公司正面临转型、变革的前夜，现在问题的症状表现在于市场开发……趋势：变“人口红利”为“人才红利”一份最新的调查显示，在过去的一年里，97的企业都反映人工成本上涨成为他们重要的挑战；而在过去三年间，被调查企业的人工成本上涨了1540，与此相伴随的是大量的裁员行动。与此……中国企业培训的八大陷阱你知道吗陷阱一：培训万能论。培训当然是能解决一些问题的，比如技能性、技巧性方面的培训。原来不会使用某种型号机器的人，经过培训会操作了；原来写字如鬼画符的人，经过培训也能锚点写得像……阿米巴经营：人才开发的四大条件任何事物的建设都是有条件的，阿米巴的人才开发模式中，优秀核心人才的建设需要哪些必备的条件？正如图书成批发行、家具批量生产、店铺重复出现一样，阿米巴人才开发也需要有前提条件，可归……HR你读懂候选人的心声了吗？猎头做了几年，掐指一算已经联系了几千甚至上万个候选人，去到企业面试的也不在少数。双方见面约谈，彼此聊得很high，在英雄惜英雄，甚至有点相见恨晚的感叹中，企业抛来了橄榄枝。遗憾……企业一把手在绩效管理中的作用回顾几年来做过的企业绩效咨询项目，发现将绩效管理真正做成功、做到位、对企业经营真正带来帮助的都是企业一把手“负责”的项目。何为“负责”？得益于时下盛行的管理培训，目前大多数企业……