在小企业做HR，该如何做好定位？我在一家五十人左右的小公司上班，人力、行政都由我一个人做。工作非常繁琐，根本就不像书本上那样高大上，完全就是个后勤部门。感觉我在公司就是负责打杂的，没人原意做的工作都丢给我。这……企业绩效考核的八个关节与八个软肋关节一：制度管理的基础要扎实。每个岗位做什么事、每一样事件按照什么样的流程和标准来做、做得好怎么样、做得不好又怎么样等等，都要用清晰流畅的语言把它们一一规定好，让每一个参加考核……千挑万选谁才是企业心仪的员工？A企业刚成立了人力资源部，准备从外部引进一名人力资源部经理。经过系列的招募、简历筛选、初试、复试，最终目标锁定三位侯选人：王先生成熟老道，六年之内服务过四家公司，都是做人力资源……把员工逼疯的四种方法耗费了大量的时间来招募和培训尽可能优秀的团队。但是你是不是把他们逼疯了却还不自知？1。言行不一。如果你刚刚因为公司利润下降而召集所有人陈述训斥，那就别没过几天就显摆你那辆……《易经》中的五个人力资源管理智慧《易经》作为中华经典传世之名著，对中国的哲学、文学、政治、法律、天文、历法等都产生了重要影响，值得我们认真地学习与品读。现摘录五句与人力资源管理相关的言论，重温先哲们那丰富而深……员工培训的认识和误区人才是企业最根本、最重要的竞争优势和可持续发展的宝贵资源。随着跨国公司的涌入和知识经济的发展，中国家族企业所面临的市场形势日趋严峻。为了适应这一变化，也为了使自己在激烈的市场竞……从工作分析提炼人力资源经理的胜任力【案例】我在一家公司担任人事行政经理，下属三人，其中一位人力资源专员情商、人际关系处理能力较强，与公司上下打成一片。最近，在我与上级谈到人才梯队建设时，上级建议我把……最值得HR学习的几种专业面试方法“让雇主们、总裁们夜不成眠的事情有哪些呢？”德勤公司近几年对全球200家成长最快的公司进行跟踪调查时，设计了这样一个调查题目。让雇主和总裁们夜不成眠的事情，排在最前面的3项依次……你的绩效考核为什么做不好？如果问一问企业的各级管理者，什么是企业中管理的难点，相信大家都会说，企业最难的就是如何做好绩效考核。事实上，现在很多的企业，尤其是一些民营企业，绩效考核都流于形式，或者成为摆设……创业公司人才战法所谓创业公司，是与成熟公司或有一定规模的公司相对而言的，它的特点是发展速度极快、成长空间不可限量，一但创业成功，个人的成就感、物质回报有可能是天文数字。但它也有“硬币的另一面”……HR需要人力资源效能仪表盘在我与HR们的接触中，常常听到他们埋怨老板们看不到自己工作的价值，越来越缺乏存在感。而最近两年，又听到另一种埋怨，即老板越来越向人力资源管理要结果，让HR承担了太多无法承担的责……让入职管理不再“认认真真走形式”毋庸置疑，新员工对于企业来说是重要的资产，他们是企业的新鲜血液，是企业保持生机活力的源泉，他们不仅带来了新思想、新技能，更是企业的人力补充。同时，新员工又是利用率极低的资产之一……