品牌效应在人才战略中的应用21世纪是人才竞争的世纪，对人才的争夺正在许多行业内不断升温，并大有愈演愈烈之势，因为人口结构趋势使企业越来越难以在有价值的员工离开时找到接替他们的人。为了应对这一问题，许多企……如何打造高效率的招聘策略在金融危机影响日渐加深的今天，多企业纷纷大刀阔斧削减人力资源成本，而招聘成本首当其冲。如何在满足企业人才需求的前提下，既降低招聘成本，又提高招聘效率呢？答案是HR需要调整策略，……浅议人力资源“成事管理”规范企业的每一个岗位角色，让他们都能把工作圆满地做好，也就必须对应于每一个员工在圆满地做好工作的各个方面和条件上付诸规范的努力，并在人力资源管理工作中做好有效规避可能造成的管理……企业如何结合战略来进行人才自主培养？企业人才的发展无外乎两种选择：自主培养与外部挖人。但凡成功的中大型企业都更愿意自主培养人才。通过日常接触到的企业，笔者总结发现，凡是注重自主培养人才的企业比外部挖人的企业走的更……三个方向，培养顶尖人才欧洲工商管理学院（INSEAD）教授弗利兹（ManfredKetsdeVries）研究顶尖人才已有四十年，观察过上千名成功领导人。经过多年的研究，他归纳出成功人士所拥有的共同特……招聘人才：从谈心到谈薪〔案例〕我在一家民营企业做招聘专员，录用谈薪环节总让我感觉头痛。现在很多求职者都感觉自己能力强，薪资预期偏高。很多时候，用人部门复试后确定录用这个人，但在薪酬方面却无法达……互联网时代企业招聘面临怎样的变革？先看几个小案例：案例一：在互联网还没把猪吹到风口上之前，笔者在沿海地区招聘企业普工，采用的是在人才密集处设点摆摊（俗称摆地摊）、工业区内贴小广告、街道口发招聘简章等方式，……行动学习：无序就是有序从技术的角度讲，行动学习本质上是流程技术。所谓流程技术，就是通过一系列的流程（步骤）引导相关的人和事逐步达成预期的目标。为什么要有流程技术？因为要实现任何一个较为复杂的目……培训HR的五大跨越从去年开始已经陆续看到几个企业大学在找“学习设计师”这样的岗位，包括淘宝大学、七匹狼管理学院等，而且非常迫切。很多人看到这个概念后感觉这会不会又是一个新概念而已，其实不然，AS……绩效管理落地的十个关键问题一问：绩效管理是做什么用的？在许多企业看来绩效管理就是绩效考核，是为了提供利益分配的衡量标准而存在的，例如，某公司的考核目的主要是为了年底分奖金。更有甚者，有的企业把绩效……HR做好员工晋升工作的几条法则我在一家公司担任人事行政经理，下属三人，其中一位HR专员情商、人际关系处理能力较强，与公司上下打成一片。最近，在我与上级谈到人才梯队建设时，上级建议我把这位专员提到人力主……招聘管理六大关注点一、招聘管理跨职位的简历查重和面试记录共享招聘管理渠道多样化是当前招聘的重要特征，这也导致了简历资源分散在各处，一方面无法对简历实现统一管理，如筛选、查重、排序等；另一方……