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为什么绩效考核会沦为一场形式?笔者从各企业实例及咨询专业角度,略作概要分析:绩效考核流于形式的主要原因。一、方案专业性差凡事欲要执行有效,必先方案质量好。但是现在很多企业的绩效考核方案基本都是H……绩效管理的成败在于如何撬动员工的意愿传统自上而下为主导的绩效指标或者目标的分解过程,暗含着着这样的假设:其一,组织结构决定组织角色,即公司的战略定位与发展,公司短期的业绩目标设定,是组织金字塔尖的一小撮公司……HR必知:企业培训八大认识误区虽然企业已经越来越重视培训,但我发现在对企业培训的认识上还存在很多误区,为什么企业培训没有效果,很多是由于存在认识上的误区导致的。“观念决定行为,行为决定习惯”,要想培训有效果……为什么打卡?通过自我量化实现更好绩效斯蒂芬沃尔夫勒姆(StephenWolfram)既是位企业家,又是位科学家。今年三月,他写了篇博客,题目是“我的生活分析(ThePersonalAnalyticsofMyLif……沟通技巧:什么时候最需要讲故事?主管最头痛的事,往往就是自己的经营理念、管理方式不被下属理解,或一知半解,执行起来就走样。但如果经营者会讲故事,就总能让下属一听就明白,而且记住不忘,效果非常明显。在当今……人力资源从业者的自我修养人力资源部门一般分为招聘、绩效考核、培训和薪酬福利四个区块,每个区块对于人才的要求都不太相同,所以要找到最适合自己的发展方向。招聘部门偏重要求:有良好的沟通、策划、……如何使企业绩效考核得到有效地落实?绩效考核是企业绩效管理环节之一,也是每一个企业所必做的日常功课,公平、公正和公开的考核,是可以在最大程度上发挥员工的积极性和主动性,促进企业和员工的共同发展,而公正的绩效考核离……HR五大智慧,让你受益终生随着互联网时代的到来,劳动力很可能将再次变得稀缺,企业又会寻求HR的支援。在预料之中的发展机会到来之前,HR可以帮助企业占领先机。1、联系实际之HR五大智慧HR应该……互联网时代给培训经理的10大建议1、互联网化微信学习平台、APP学习平台已经不是什么新鲜事,而且在提升学习覆盖率和延长学习时效来看确实有帮助。所以请尝试使用移动互联网支撑培训,实现O2O模式;利用……从来就不存在什么人才短缺?招聘和钓鱼很相似,如果你觉得这里没什么鱼,那一定是你垂钓的地方和用的钓饵有问题。每逢听到CEO和高管们抱怨企业面临的人才或技能短缺时,我只想发笑。我之所以发笑,是因为这些……看互联网是如何改变关于HR的培训传统企业人力资源培训部门一般是集中上课方式、比如定期培训蓝领技术人员计算机操作、化工机械基础知识与操作等内容,通过考核后获得证书。而如今,借助互联网,企业培训有了更广阔的……招聘季来了中小企业如何参与人才竞争?如果你认为日益增长的全球人口将有助于你提升招募到顶尖人才的可能性,那你真是“很傻很天真”了。如果可以如此乐观,企业的招聘官们也不至于整日为招不到人愁眉不展了。尤其是中小企业的招……
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