年末HR关键词盘点，你悟透几个？岁岁年末，今又年末。对于有钱又任性的企业，年底则是挖别人家墙脚的大好时机；对于砸锅又卖铁的企业，时下是如何搅活2016年苦水的煎熬时刻；对于年终奖即将花落的员工，时下是细算小九……绩效管理别让考核绊住脚与绩效管理相比，绩效考核似乎更实际，更受企业欢迎，很多企业在操作绩效考核的时候，往往不是绩效计划开始，而是从考核打分开始的，他们用考核打分代替了绩效管理，而且，很多企业深陷其中……22个方法规避员工离职风险1、企业举办员工座谈会，员工不但不领情还很敷衍，提出的问题比较尖锐、敏感，简直不能一起愉快地玩耍！开展这类面谈，有什么样的技巧，需注意什么？为您支招：与员工沟……人力资源管的不是人是人性时常听到一些管理者抱怨：“现在的人真难管，尤其是90后，总是由着性子，工作全凭心情，哪天心情不好，直接不来上班，电话都不打一个，你说重一点吧，他直接甩脸子走人。这些人骂不能骂，……绩效评估6技巧，不要头痛，要起真作用每当绩效评估之日，也就是员工和经理人头痛之时。员工觉得吧，虽然自己在很多地方有待提升，但工作上还是取得了一些成绩。即便是成绩不大，整天辛辛苦苦的，没有功劳也有苦劳吧。所以……高效招聘官是怎样炼成的？招聘官的工作相当繁琐，但是如果你期望工作更加高效，就必须让工作更加简单清晰，然后专注在所做的事情上。通常情况下，我将招聘官的工作分为三个部分：候选人采购、工作和Offer……互联网时代下如何打造企业的招聘力？接下来说说企业怎么打造招聘力。我认为我们要打造一个企业系统的招聘力，这里面主要包括四个方面。我有15年的工作经验，工作经历蛮简单，就服务过三家公司：深圳电信、39健康网和……如何将企业文化融入用人标准中？在中国许多企业的快速发展过程中，常会面临这样的问题：企业组织架构与业务扩张的不平衡，即企业的人才储备，尤其是管理人才的储备已经无法满足快速拓展的业务需求。在以往我们认为资金问题……该给哪类员工加薪？“你加了吗？”一到年末，关于薪酬的话题就会在公司中流传开来。全球领先的人才与组织咨询公司光辉国际合益集团（KornFerryHayGroup）也选择在此时发布预测：2016年，……差员工是放错位置的天才如何提升团队的能力和表现？谷歌首席人才官拉斯洛博克在其新书《重新定义团队》中透露了谷歌的做法：关注表现最差和最优的两类员工。最差的员工可能是放错位置的天才，最优员工可能是未开发……HR由软变硬的六个新角色当下，HR的角色与功能在发生巨大的转型与改变。过去HR是企业选、育、用、留人才的主要组织者和参与者。现在，则更加强调HR如何直接服务于企业战略变革与绩效达成。HR部门需要从向内……一个走心的招聘，无招胜有招绝大多数的招聘困惑在于无米下炊，所谓的淡季、旺季，只是自欺欺人的遮羞布而已。作为一个招聘专员，如果总是抱怨“招人难，难招人，人难招”，不想办法，只谈困难，那么你注定是一个失败的……