HR如何降低试用期员工的离职率？试用期员工离职率居高不下是很多企业面临的一个难题，那么如何解决试用期员工稳定性差的问题，已经成为企业HR管理者必须重视的课题。一、试用期员工离职原因分析1、对新人重……网络招聘，如何提升招聘广告投放的效果？招聘，首先关注的就是招聘渠道的选择问题，回顾以往那么多年以来，在企业中常用的招聘渠道有：现场招聘会、人才市场、校园招聘、劳务输送、转介绍、报纸招聘等等。但随着互联网的来袭，现在……人走茶不凉：离职了还能要求年终奖吗？年底快到了，很多企业应当都会发放年终奖，下面就分享一个关于年终奖的案例，希望能够帮到大家。案例分享：张某与2010年1月与某公司签订劳动合同，2010年12月15日……经理人，请珍惜绩效辅导这条“生命线”绩效辅导是绩效管理的生命线，绩效考核之所以失败，很大程度上是因为绩效辅导这个环节没有做好。绩效管理是一个系统，拥有完善的流程，这个流程说起来很简单，第一步是绩效计划，制定……员工缺勤要不要扣绩效工资！？员工缺勤要不要扣绩效工资？相当部分HR做考核时会犯这个迷糊。要不要扣呢？该不该扣呢，我们来分析下。一般员工缺勤是扣基本工资，这几乎每个单位都一样，没什么歧义。也就是说员工……组织就是葡萄串抓住“根”才能管理好又到了公司制定年度规划时期，每到这个时间节点，绩效管理就会显得特别重要，经营者们往往希望通过绩效管理解决上一年存在的管理问题，但是通常情况是下一年这个时候面对同样的问题，也就是……谷歌的经验：如何避免优秀员工跳槽？导语：组织中大多数的个人表现符合幂律分布，即大部分的贡献由最优秀的少数员工，而非大批平均水平的员工做出。而多数组织都低估了最优秀的员工，给他们的奖励也有所不足，甚至还不自知。……用人单位以“末位淘汰”单方解除劳动合同属违法11月30日电最高人民法院30日公布的《第八次全国法院民事商事审判工作会议（民事部分）纪要》明确，用人单位在劳动合同期限内通过“末位淘汰”或“竞争上岗”等形式单方解除劳动合同，……薪酬分配上如何留住和激励优秀的业务员？优秀员工小张离职后2个月，老板听到小张在自己店的3公里处开了一家和自己一模一样的门店，老板当时心酸得眼泪都快下来了，感觉自己多年竟然培养了一个竞争对手。如何留住、激励优秀……干货年终考核激励怎么做又是年底了，企业老总们又开始为年度的考核激励烦神了。总结今年，筹划明年，是年关将近的重头戏。考核如何做？钱怎么发？如何才能激发团队的积极性？如何稳定核心团队？有没有好的方式方法……校招入职率太低？HR请做好这些招聘环节说起入职这件事，最让人头疼又心寒的是临时变卦，放鸽子的这类人！如果说招聘一位新人是去西天取真经的话，那么办理入职手续就是九九八十一难中的“最后一难”！你真不知道辛辛苦苦取……未来HR管理者的四大角色，你符合哪个？美国人力资源协会提出人力资源工作者的22条胜任素质，同时对未来的HR定义了四种角色：人力资源专家、业务伙伴、变革推动者和领导者。这很好地诠释了未来HR做什么这个问题：熟悉业务，……