干货宝能公司7职位面试真题职位一：人力1。请介绍一下你自己。2。在学校你最不喜欢的课程是什么？为什么？3。说说你最大的优缺点？4。你认为你在学校属于好学生吗？5。说说你的家……老板，薪酬体系这样设计，才能真正激发员工。。。。。。有时候企业为自己的员工多做一点，因此得到的效益却可能放大数倍。根据调查，大多数企业在设计薪酬时，首先考虑的是成本问题，然后考虑的是销售人员可接受的最低薪酬问题，很少考虑激……如何持续提高招聘效率？一、建立卓越高效的团队业务的发展离不开优秀的团队。这团队既包括直接作业的业务人员，也包括招聘这些业务人员的人力部门的人员。在多年的招聘工作实践中，本人总结发现高绩效的团队……HR必须认识企业人力成本管控的三大偏差在我国，人力成本过高已经演变成为企业发展过程中亟需破解的难题。“降低人力成本”似乎已经成为企业转型升级的一个基本命题，企业管理者在各种公开场合谈降低人力成本越来越“流行”、越来……如何运用社交招聘助你找到合适的人在互联网时代，社交媒体已逐渐成为人们日常生活中交流沟通的一个重要渠道，随着社交媒体的进一步普及与发展，许多企业开始借助社交媒体招贤纳士。社交媒体凭借其运用范围广、普及人群大和独……情商重不重要问这7个面试题就能知道招聘时选择的候选人会影响企业的文化，甚至可能决定企业的命运，因此面试时筛掉不合适的人就很重要了。而各企业的价值观虽然千差万别，但情商低的员工无疑到哪里都不受欢迎。本文给出的7个……优秀员工会离职，可能是以下三点造成的！文MBA智库Tracy图互联网一个团队或组织里，关键性员工对企业战略目标的实现起着不可或缺的作用，他们在过往的工作中有着良好的绩效与较大的贡献，主管与企业对他们抱有……培养人才最好的方法就是让他做老板？关于人的能力培养，听到过一句话“培养人才最好的方法就是让他做老板！”言下之意是，只要给了员工“平台”，他自然就会去想办法，去学习，能力自然就会成长。这样的理解正确吗？上述……扼杀员工积极性的10件事千万别做！和员工建立长期稳定的雇佣关系确实是非常困难的，因为员工有时也会很“脆弱”。作为经理，你需要倾尽所能的让员工开心并投入到工作中。通常问题出在老板身上，而不是公司、宗旨使命、……如何评估外出培训的效果？培训是企业内部提升员工能力，营造学习文化，形成核心竞争力的重要手段之一，但因为人力资源部门经常从自身“专业”角度出发去组织员工培训，同时过分关注培训“过程”，忽略“结果”，导致……绩效管理的九大雷区请自带避雷针通行绩效管理是企业HR和Boss们心中永远的痛，管起来痛，不管更痛，在企业推行绩效管理的HR们往往是如履薄冰，小心翼翼，一不小心，光明大道就变成了地雷区。绩效管理有哪些雷区？不妨一……穿越绩效管理的雷区绩效管理是企业HR和Boss们心中永远的痛，管起来痛，不管更痛，在企业推行绩效管理的HR们往往是如履薄冰，小心翼翼，一不小心，光明大道就变成了地雷区。绩效管理有哪些雷区？不妨一……