老板别走，加个薪呗？老板你到底加不加！？众所周知，小明是我的同事，也是我文章中的常客，有天他突然跑过来跟我说：“老张，我想要涨薪！我来公司这么久了，每天兢兢业业就不说了，现在那个二狗活干的还没我好，凭什么他工资就比我……HR在落实最低工资标准这8个误区不可踩！2016年8月10日，北京市人力资源与社会保障局发布了新的最低工资标准，从2016年9月1日起，北京市的最低工资标准将由目前的每月1720元调整为1890元，增加了170元。……想做好人力资源规划这两个方面你得考虑到！招聘的源头来自于企业战略对人员的需求、来源于人力规划，人力规划主要包括对人员的数量和人员的结构两个方面的规划。怎么确定人员的数量呢：人均投入产出估算，这个数据是用来控制大……阿里巴巴华为联想的政委化HR角色是如何“扮演”的？电视剧《亮剑》讲述的能打仗、懂政策的政委赵刚如何助力有匪气的李云龙成为将军的故事。在职场中，政委赵刚与团长李云龙之间的关系，不就像HR与业务部门之间的关系吗？职场中的“政……HR面对“互联网”时代的带来，你该怎么做？中国人力资源研究专家胡华成表示：互联网时代的到来，给人们的工作和生活带来了巨大的变化，企业或个人需要通过自身的调整来适应时代的进化。从人力资源的角度来说，在新时代面前，职能角色……最可怕的是，你以为你的员工不敬业！在长时间的员工效能研究中，发现了一些有趣的现象：企业里面总会有这样一个群体的员工“高敬业，多抱怨”。这些员工工作热情高涨，但是常常抱怨。抱怨企业流程太复杂；抱怨公司赏罚不够分明……员工：“世界这么大，我想去看看”，HR你怎么看？每年HR头疼的总有两件雷打不动的大事，一是年终奖的发放，表哥表姐们在头发大把大把往下掉的同时，总是想着变变花样，让员工在这个月爽上一把；二是部分员工蠢蠢欲动，盘算着“世界这么大……绩效考核急需解决的八个“不明确”1、考核目的不明确。没有过程就一定不会有结果，这是管理者应该具备的常识。但是，很多企业始终都弄不明白绩效考核到底是针对结果还是针对过程？其实，考核是要什么就考什么，所以，……解决这些问题，让HR在职场如鱼得水一、“安乐死”孟子说，“生于忧患，死于安乐。”有些HR没有目标，做一天和尚撞一天钟，得过且过，不求上进，如同行尸走肉一般。有些HR毕业于名校，或考取了人力资源师一级证书，……招聘分析里面到底分析些什么？随着人口红利的消逝，招聘确实比以前更难了。但是现在的招聘官比前辈们更幸运的是，拥有了更多有用的数据，可以利用招聘分析，有效地提升招聘效率和招聘质量。招聘分析是什么？……得人心者得人才，引才关键在引心自古以来，得人才者兴，失人才者衰。人才的地位和作用显而易见，以人为本的酒店行业更是如此。虽然“引才贵引心，留才靠用才”等等计谋早已烂熟于心，然而酒店发展的那么多年来，招才留才的……打破常规十种非常规面试法现在有不少用人单位在面试时除了采用主考官与求职者一问一答的传统方式之外，还大量地采用一些非传统、非常规的面试招法：不考即考测试就是在没有言明或没有任何迹象表明是在考……