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HR不可错过的人力资源专业术语!!!有人说,想要表现得高大上,专业术语往外掏就好了!可是,HR界的术语像海洋那般浩瀚、像星空那般璀璨。我们到底该掏哪些,怎么掏呢?今天给大家整理了人力资源专业术语,教你如何优雅的成……麦肯锡调研报告:打造核心人才战略,你只缺这3个关键策略?人才管理已经是全球企业面临的首要挑战。“核心人才”是在战略实施关键岗位上的人才,通常具有高度稀缺性。聚焦核心人才,既能为银行带来短期“速赢”成效,又能为其长期发展持续创造价值。……干货HR必修的面试技巧你都get到了吗?一、面谈提问技巧1、提问的方式(1)终止式只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解这个职位?”、“你是不是喜欢做(某个职位)?”。这种问话方式明快简洁,但……招错人不尴尬,你需快刀斩乱麻。。。对于HR来说,新员工如果不对劲,通常你能在90天内感觉出来。例如,新员工的项目成果不能按时交付、不具备应有的技能、或看不出他将会对工作有很大的投入、或是你就是觉的他不适合这个岗……HR之父戴维尤里奇:一个好的HR如同一个好的CEO!一、好的HR要和领导者一样HR始于哪里?不是始于人力资源的问题,而是始于企业的问题。有一个非常大的世界零售商店,他们发现当一些员工士气比较高,对工作非常投入的……HRBP转型为何达不到预期?一套解决方案送给你。。。导语:大部分HR转型后,所发现的HRBP工作并未达到预期,某些情况下沦为业务部门的助理与跟班。本文深入分析了HRBP转型不成功的原因所在,提出了外部合作和专题项目两个方面详细的……当企业裁员席卷而来,请守护好你自己!文MBA智库子墨图网络在公司呆了四五年,由于公司经营状况不佳被裁员了;或者面临着大环境经济危机,公司不得不做出裁员的决定。从此你便成了无业游民,在人生的拐角处需重新……从培训经理到培训讲师,路有多远?因为工作原因,经常和培训经理朋友聊聊职业发展的问题。很多培训经理异口同声地说希望做职业讲师,问其原因,无外乎几点:课酬很高,貌似金领;空中飞人,全国各地旅游;……资深HR都知道的考勤管理六要素制定考勤管理制度必须依据企业实际情况,不能闭门造车、更不能直接从网上“扒”。实施考勤管理制度过程中,要根据企业自身实际情况以及员工反馈意见,不断修改、完善,变员工被动考勤为主动……记住,猎头只对这5种人感兴趣!我有一个当猎头多年的朋友,他做人才顾问经理,主要是替500强企业和创业型正处于快速发展扩张期企业,相互挖中层管理人员、核心业务精英的。他和我分享了,到底猎头会挖什么样的人:……如何判定一名员工是否值得你用心留下?就目前的经济来看,全球的形势都非常的严峻,所以大部分的老板们都做好了过冬的准备,由此造成了一大波的降薪、裁员潮。然而,无论如何降薪、裁员,对于老板来说优秀的员工永远是基础……华为产品部的思考绩效优秀的员工为什么要跳到别的部门去?导读很多企业都为员工敞开了自由申请竞聘岗位的通道,规定只要接收部门同意、原部门必须无条件放行。这着实给部门管理者带来不小的人才管理压力。本文就是站在部门管理者的角度进行的……
面试问题回答思路技巧面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了……公务员面试紧张焦虑怎么克服?面试是进入公职机关的最后一道主要的门槛,因此可以说每一位进入面试的人,心里就像绷住一根弦一样,也就是说每位考生,都会以高度的精神状态去抓住这次进入角色的机会。出现紧张、焦虑的心……面试中的薪酬问题如何处理?“薪酬问题”不是简单的“收入”问题,是构成职业人对自己薪酬满意与否的因素,除了个人收入,还有许多的“软性”指标。薪酬的构成主体是基本工资、补贴、福利、浮动薪资、期权股份、年薪。……面试中的十二个“高级”错误,求职者不得不知在求职面试中,没有人能保证不犯错误。只是聪明的求职者会不断地修正错误走向成熟。然而在面试中有些错误却是一些相当聪明的求职者也难免会一犯再犯的,我们权称之为“高级”错误。某跨国公……实战经典面试问题如何正确回答实战经典面试问答:(1)问题:你能够在压力状态下工作得很好吗?分析:很显然,这个问题是要直接了解求职者对压力的反应。错误回答:我在压力下会茁壮成长,实际上,事……英语面试如何应对高频问题昨天一个朋友告诉我他刚刚到一个外企参加了英文面试,但是由于预先没有准备好,一开始就慌不择言,不知道说什么好。要我帮他理理思路,我试着给他支一招,大家也看看,或许有点用。到……9个经典面试题回答思路问题一:“请你自我介绍一下”思路:1、这是面试的必考题目。2、介绍内容要与个人简历相一致。3、表述方式上尽量口语化。4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。5、条理要清晰,……面试成功的7大迹象预示你已经面试完了。当你等待公司消息的时候,脑子里不断回放面试的情节,心里估摸着自己的表现如何。但是有什么方法可以在通知出来之前就能知道结果吗?没有什么迹象100牢靠,但是下面是一……公务员结构化面试取胜之道1、公务员面试要掌握什么样的技巧?身份假定是最好的技巧,也就是站在公务员的角度思考一切问题。身份假定首先要把握4种角色:政策的执行者、政策的调研者、政策的建议者、群众的联……面试中自我介绍的一三技巧面试自我介绍一分钟一段短短的自我介绍,其实是为了揭开更深入的面谈而设的。一分钟的自我介绍,犹如商品广告,在短短六十秒内,针对“客户”的需要,将自己最美好的一面,毫无……面试时招聘官和你玩的游戏迈克和托德的薪水相差21。迈克的薪水比托德多20。迈克的薪水是多少?托德的薪水是多少?(答案中不包含小数点)这个问题是微软公司IT技术专家史蒂夫多布斯曾在一次面试上遇到的……防范“激怒法”应对面试考官刁钻问题“激怒法”是刁钻的主考官用来淘汰大部分应聘者的惯用手法:在两个人面对面的斗智中,他们往往会用一个明显不友好的发问,或用怀疑、尖锐、单刀直入的眼神,来剥取对方彬彬有礼的外表,使其……
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