为何多数HRBP效果不佳？HRBP这一理念来自戴维尤里奇提出的人力资源“三支柱模型”，所谓“三支柱”也是三种定位，一是SSC，二是BP，三是COE，由于“四角色模型”与“三支柱模型”得到一些西方优秀企业……三个原则，让培训创造新的活力！培训转化率低是全世界公认的顽疾。詹姆斯柯克帕特里克（JamesKirkpatrick）博士在纪念柯氏四级评估模型提出50周年的文章中曾总结到：全世界对于四级评估的定量分析发现，……为何说OKR在中国公司行不通！？KPI真的过时了吗？在我看到的文章中，大多数都认为是“KPI”已经过时，“OKR”时代来了，互联网公司必须要用OKR，真的吗？好像中国的BAT之前都没这个，但一样也发展到……干货分享招聘广告如何写得更好？一、广告策略招聘广告策略决定申请职位的人数多少，从而决定了企业甄选范围的大小，也决定着甄选的工作量及甄选的质量。通常来讲，可供选择的人越多，那么选到最理想人选的可能性就越……2017，业务员薪酬应该这样设计导读：通过一个真实案例，更好地激励业务员工的状态，留住优秀的业务人才。一、效果今天到广州一电子企业检视KSF薪酬绩效落地情况，发现他们的生产单元运行效果非常好，导入……“绩效”推行应该怎么做？HR你知道吗企业在发展过程中，绩效是HR们最为关心和头疼的问题。推行绩效吧，方法不对，员工被考核得“怨声载道”；不推行绩效吧，员工动力不足，老板支付高昂的人力成本却得不到相应的价值回报；推……员工股权激励方案的十大关键问题！很多人都在问员工的股权激励方案改怎么设计，分出多少股份才是合适的呢？员工股权激励，可以分为上市公司和非上市公司两大类。但是在股权激励方案设计实施的时候，两种企业会有很大不……未来25年，人力资源50的工作要么消失，要么改变一、工业化时代的八大特征我们这个时代，到了知识经济时代，我们的大脑才真正的发挥最巨大的作用。这个时代有哪些不一样呢？我总结了下。工业化时代的思维特质是：效率优先、产……你可能不知道：年前招聘比年后招聘更重要！为什么要在年前招聘？年底了，大部分公司都在忙着做考评、总结以及筹办年会等，乱七八糟的工作堆在人事部门的案头，招聘工作自然而然的就放到了年后。但是，这样很危险，如果公……薪酬改革，周薪制势在必行周薪制并非一个新东西，西方很多国家已经实行了周薪制，而在中国实施周薪制的经济组织却比较少见，一般多在临时性用工中使用，绝大多数还是采取了月薪制。然而随着经济环境频繁变化，月薪制……股权激励的五大坑，你还在犯错？第一个坑搭便车有两种可能，一种是故意而为之，一种是无能为力被动出现。第一种，我们一般称之为“小股东不干活”，也就是说，有些员工成为合伙人之后，其工作动力不但没有增加……央企负责人三部分薪酬构成更科学有效2016年底，各大央企晒出高管薪酬，最高有百万元，最低仅四五万元，平均大致50万至70万左右。据国资委考核分配局资料，央企高管薪酬收入由三个部分组成，税前薪酬应付薪酬社会……