做绩效管理，怎么能不知道PDCA循环绩效管理的运行是有规律的，也是有轨道的，高效的绩效管理体系通常都运行在轨道上，即使发生偏离也能及时被发现并纠正，这个轨道就是质量管理体系的PDCA循环，我把绩效管理体系的四个主……把人才当成客户，HR如何成为“员工体验架构师”2015年8月的杭州，炎炎夏日还在持续升温中。一辆公交车门打开，在站台等待的人们纷纷上车，想要马上分享车内空调的清凉。一名年轻的女孩也跌跌撞撞地上了车，她头戴眼罩，手持盲杖，正……裁员潮？招聘难？求职者和企业到底谁错了和几个HR的朋友聚会，平时同在一个城市，也一年见不上几次。都是些职场老江湖，职业化到不以物喜，不以已悲，平时俨然一副上进高效，冷静客观的形象。最近节日多，终于给了大家聚会吐槽、……最有效的管理是“奖赏不随便，处罚有尺度”！在企业管理中，有一个被人熟知的“胡萝卜大棒”的管理手法，这种手法又叫“左手奖励，右手惩罚”，说到底就是奖惩结合、恩威并施。通过严明的奖罚策略，规范员工的行为，让员工按照管理层所……干货分享：绩效管理的江湖地位和现实身份绩效管理有两大价值定位，一是帮助企业落实战略目标，这是绩效管理的江湖地位；二是帮助员工持续成长，实现经理的价值，这是绩效管理的现实身份。坐稳了江湖地位，认清了现实身份，绩效管理……商界教皇汤姆彼得斯的25条人才法则图片：互联网汤姆彼得斯全球最著名的管理学大师之一。出生于1942年11月7日，曾获美国康奈尔大学土木工程学士及硕士学位，斯坦福大学工商管理硕士和博士学位。在美国乃至……企业如何有效的推行业绩管理？在企业中，绩效管理是连接个人目标和企业目标的纽带，因而，绩效管理也越来越受到企业管理者的重视。然而，在企业实践中，即使是再好的绩效管理制度，在实践过程中也往往会受到各种阻碍，难……劳动合同到期后，用人单位不续签是否需要赔偿？劳动合同到期后，用人单位和劳动者需要再次签订劳动合同。除了劳动者不同意续订劳动合同这一情形，用人单位不同意续订，用人单位是否需要赔偿？有三种未续约的情形，用人单位需要向劳动者支……绩效差的下属该怎么管？在任何一个企业中，都有所谓的优秀下属与差下属。我们都知道28定律在企业中的表现，20的下属为组织创造了80的利润。那么这20的下属就是优秀下属，他们是企业价值的最大创造者。同时……福布斯：2017人力资源发展8大新趋势，你踩准了吗？春节假期一转眼就结束了，HR小伙伴们又要撸起袖子好好干活啦！新年之际，与大家一起解读最新由福布斯发布的2017全球人力资源发展新趋势。本预测趋势是由福布斯专家根据全球10……渐行渐远的绩效考评，为何风光不再？绩效考评始于中国远古时期的三皇五帝，从尧舜禹时代的禅让就开始了考评。近百年的工业时代，考评最早进入苏格兰，随后于19世纪初被美国军方采纳，并且在19世纪中期进入美国政府，被用来……一个老板的“薪愁”之痛（真实案例）当每天叫醒老板的不是梦想，而是固定支付给员工高昂的工资时，老板的心情是如何的？一个老板的“薪愁”之痛前几天，一家顶级商业空间设计公司的老板（张总）从深圳过来找我，希……