绩效管理的10大误区，90的管理者都不知道！如果绩效考核在设计上、运行上、激励上存在问题，可能会发生以下状况：（1）追求高绩效，却奖励做表面文章的人；（2）考核以业绩为主，却往往凭主观印象；（3）鼓励创……一文揭开阿里巴巴的晋升、层级和培训体系（太全面了！）导读：现在，阿里巴巴继续打造着商业神话。剥开其闪耀的光环，人们对它的招聘、员工晋升等公司运营细节似乎更感兴趣。有篇文章这样说到：到小公司学技能，到大公司学制度。这篇文章的作者曾……10年资深招聘HR：揭秘你不知道的面试发问技巧面试是面试官与应聘者之间沟通的过程，过程中，完美的发问，既可以让面试官拿到想要的讯息，也可以让应聘者了解公司并表现自己。面试发问的技巧可以提高面试官的水平，成为面试官日常……一名优秀的HR有哪些厉害之处？最近部门里离职了一名HR，好几个TeamLeader都纷纷抱怨起招人变得困难了起来。我跟很多HR都有过合作，一个好的HR真的能给业务部门带来很多便利，而且优秀的HR都很有自己的……中小企业怎样做好岗位价值评估？作者：赵云阳岗位价值评估又称工作评价，指在岗位工作分析的基础上，采取有效的方法，对岗位在组织中的影响范围、职责大小、不可替代性、工作强度、工作难度、工作环境、任职资格条件……连绩效管理都做不好，还做什么HR？绩效管理一直都是人力资源中的一大难题，很多人力资源同行常常为如何做好绩效管理而苦恼，为什么一直都做不好？是一直没努力，还是方法没用对？是电视太好看，还是游戏太好玩？我国企……怎样更好的激励员工，发挥潜能？随着知识经济时代的到来和人本管理理念的深入人心，薪资形式的多样化和宽泛化促使人们对薪资概念有了全新的认识，薪资具备了一些现代企业管理的内涵：员工是作为企业的合伙人在领取共同的投……企业加薪后，为何员工的工作积极性还是不高？来源：三茅网作者：上林管理层加薪后，还是不满意，问题出在了哪里？最开始看到这个问题多少让我有点哭笑不得，眼前迅速浮现出老板和HR不解的眼神和紧锁的眉头。……HR尽心尽力，为何却得不到员工的认可？提问：陈老师，你好，最近在工作中遇到了员工反馈给我，说对我们HR的服务体验不好，我一脸懵逼啊，自己尽心尽力去做了，为什么还是得不到员工的认可？答：大部分的HR在工作……如何撰写“招聘分析报告”？（HR实用干货！）许多招聘工作者都有这样的感受：经过一年来繁杂重复的招聘工作，取得了一定的效果、有一些亮点，也存在一定的问题需要改进但是究竟好与不好分别在哪里，就是说不上来。就像你感觉身体不舒服……上班两天就离职的员工，工资该不该发？案例：刚上班培训两天就辞职的员工，该不该给工资？问题一：员工上了两天班，公司是否需要支付工资？公司方认为：我们花钱请老师给你上课，你培训了两天就无故离职，公司没有找……末位淘汰，难道不是在整我？这两天我在开年会，晚上都关机。今天一早打开手机，看到小D在我微信上留了很多言，说公司半年考核，昨天被领导叫过去PIP了，小D的KPI被亮了红灯，根据公司的规定，他是要被末位淘汰……