阿里怎么量化考核员工的文化价值观?文熊童子阿里员工的绩效体系采取的双轨式:1、业绩考核:通过目标KPI衡量结果的方式对业务目标的阶段评价。2、价值观考核:判断日常行为是否符合阿里巴巴所倡导的价……
没有话语权的HRBP该怎么做?文陈祖鑫HR话语权抢夺战,具体建议如下:1、格局高远,理解公司战略好的格局,除了有行业视野,能够洞悉公司运转的秘密,最需要的是“接业务部门的地气”,这并不是说……
企业需知:技能工资制和能力工资制与岗位工资制、职务工资制不同,技能工资制和能力工资制是基于员工的能力而不是岗位价值大小来确定员工的报酬,它是根据员工具备的与工作有关的技能和能力高低,来确定其报酬水平。1……
HR应该走全能路线还是专业路线?案情专业路线:精通人力资源某一模块,但对其他模块了解较少;全能路线:了解人力资源各个模块,但没有特别精通的。有些人说HR应该走专业路线,现在很多公司人力资源工……
采用针对性内训,快速挖掘内部人才!!!FacebookCEO扎克伯格说过,一名优秀的工程师抵得上100个普通的工程师。为了吸引优秀的人才,Facebook不惜血本,曾以10亿美元收购仅有13人的Instagram,……
企业为什么总是留不住人?企业好不容易招来的员工,却总是留不住,现在已经成了很多企业的心病。要解决这个问题,首先要分析导致员工流失的主要原因,然后对症下药,就能比较有效的改善企业的留人问题。总的来……
企业加薪学问多,聪明的HR这样做。。。作者:沙燕飞本文首发自《人力资源》杂志加薪因素不外乎以下四点:1、考虑居民消费价格指数(CPI)上调情况,确保员工的生活水平不会因此降低。2、企业整体或……
人力资源十大计算公式汇总,值得收藏!1、人力资源离职率人力资源离职率是以某一单位时间(如以月为单位)的离职人数,除以工资册的月初月末平均人数然后乘以100。以公式表示:离职率(离职人数工资册平均人数)……
试用期工资低于转正工资80,能否补差额?案例2016年6月7日,李某入职某设备制造企业,任财务部职员,双方签订为期三年的劳动合同,试用期三个月。合同规定试用期工资每月为2240元,转正后每月工资3200元(其中……
识人三招:欲成大事,必先识人好,且听笔者一一道来:一、以道驭术:了解行为形成的规律。掌握规律,方能举一反三!基因是有记忆的,构成基因记忆最深刻最原始的印记是生存,在生存法则的主导下,人应……
HR工作中10大法律误区,请及时纠正!HR宝宝们的日常工作中,总是会遇到各种劳动纠纷的问题需要解决,这些问题看起来很简单,但是却藏着许多坑,让很多HR宝宝陷入了法律误区。这些误区如果不纠正,很可能给企业带来不……
华为常用的四个人才盘点工具(值得收藏学习!)华为的人才盘点,准确地说,应该叫组织与人才盘点。因为它不只是对员工进行盘点,更是把人才盘点上升到了战略的高度,人才盘点是为了传递企业核心价值观、匹配公司业务战略、树立正确……