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面试中判断情商,这五个问题一问便知编者按:情商主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。情商水平的高低对一个人能否取得成功有着重大的影响作用,有时其作用甚至要超过智力水平。虽然不同公司的价值观和企业文……面试时万万不可说的10句话,说1句就被秒杀众所周知:面试最重要的是你给面试官留下什么样的印象了。而你在面试中说出的每句话都会变为这种印象的一部分。如果你给他的影响误入了这些普遍的禁区,那你就被KO了。小编给大家列……面试中常见问题及回答技巧面试与社会上的求职人员不同,应届生由于缺乏全职工作经验,面试官很难对应届生当下的工作能力做出准确的判断,他们更注重应届生的潜力和综合素质。由于面试时间有限,面试官的每一个……一张图看懂你的公司是爱你的还是玩你的。。。。。。来源:北大纵横玩你的公司面试官事先不做准备,现场拿着你的简历边看边问。一副高高在上的姿态,只对你审问,不向你介绍公司的任何情况。面试过后不管你是否着急,过很久之后才……你确定你真的知道怎么做简历?文林小白前几天,我有个很好的朋友要跨行业换工作,所以一个劲地跟我抱怨要做简历。我感到不解,“你大学毕业的简历呢?”“早就删掉了,留着干嘛?反正都是从网上找个表格之类……转给毕业生!收好最全签约秘笈!【转给毕业生!收好最全签约秘笈!】就业季,有些毕业生还在面试,有人马上面临签三方、签合同、处理档案。提醒大家签约要慎重,千万别大意!三方协议劳动合同?签三方要注意什么?哪些合同……背景调查,你做得足够好吗?前些日子,业内些许好友聚餐,结果却成了一场“吐槽大会”。作为资深HR,L说:“工作上有很多事,再苦再难也都能克服,但是最让人难接受的是公司招聘的候选人给我埋得雷,真是36……招聘案例:30天刻意练习分享10第10天2019年5月24日刻意练习案例:在众多的招聘渠道中,以什么为依据来判断选择针对行业、岗位的渠道?我的分享:之前,曾花时间整理汇总了招聘渠道,并……领导跳槽,要不要跟着跳职场上,跳槽的事情时有发生,有些是集体挖人,有些是集体跳槽,也有个体跳槽。如果碰到领导喊你一起跳槽离开,很多人碍于关系或者“恩情”,会选择一起抱团离开,结果有好有坏。决定……职场中面试官怎么判断你的工资待遇呢?你的。。。我们走进职场中,最主要的一个目的那就是赚钱。当我们在面试时,面试官是怎么样判断你的工资待遇呢?你的理想工资又是多少呢?面试官想知道你的待遇时,会通过你的回答进一步判断你的各方面……职场小白面试时说了一句话,结果被录用了职场小白在面试时,就怕面试不上,不知道怎么回答面试官的问题,可是不回答也不行,很多人都去网上找一些面试官可能会问到的问题,结果去面试时,一个问题也没有遇到过,怎么会这样呢?我们……面试时,求职者说这一句话掌握主动权对于求职者来说,大多数情况都是被动的,没有主动权,那么我们求职者怎么一句话掌握主动权呢?我们掌握主动权,那么面试成功几率就是提高一倍,下面小编来给求职者说一下,怎么样一句话掌握……
三大类原因造成你的胜任力模型沦为花瓶!胜任力模型的使用改变了传统的人力资源管理模式,为组织带来了巨大价值。但是,在现实中,国内不少企业虽然花费大量的人力物力建立了胜任力模型,但是却没有投入使用或者使用效果不佳。造成……HR你发布招聘信息已经很久了,为什么还没有人投简历?当你发布完招聘信息,等了多日,也没有收到几份简历,你会怎么想?我猜大部分招聘官会说,“这个招聘渠道不行啊,换个渠道试试看。”果真如此吗?我看未必。招聘官在特定……尤里奇近30年的HR转型研究,精华浓缩为这四点似乎每隔9年,HR就要过一次“坎”。1996年,托马斯斯图沃特在《财富》专栏呼吁“炸掉你的人力资源部”,引发一场大辩论;2005年,《快公司》副主编基思哈蒙兹长文痛陈“我们为何……不是所有薪酬支付都是工资支付?!为你盘点这8种非工资支付。。1、关于法定节假日的工资法定节假日是指法律规定的放假的节日,按照《劳动法》的规定,在元旦、春节、国际劳动节、国庆节、法律、法规规定的其他休假节日,用人单位应当依法安排劳动……资深HR教你如何从HR菜鸟变成HRVP!最近在客户这边做HR整体咨询项目,昨天突然间冒出了一个想法:比较一下过去15年我做HRMHRD顾问讲师之路中我的角色、思想和动作的变化,比较一下自己过去十几年面对不同HR环境和……华为公司独特的绩效管理:减人、增效、加薪瞬息万变的互联网时代,催生了互联网思维,颠覆了很多传统行业。但是,仍有一家企业不仅没有被互联网思维颠覆,还一直保持着乌龟一样的慢跑精神,每年都能持续增长,并且超越了对手。……HR在用工管理中必须掌握10条最高指示(值得收藏!)很多HR跟我说,最高法院关于劳动争议的处理左一个司法解释,右一个司法解释,哪里有时间看那么多,有不有速读版本?其实,最高法院公布的司法解释就四个,共70余条,一些条款已经……企业组织设计和变革的六大原则,你值得学习!近日,深入参与了一家大型企业的组织变革,结合以往对组织设计的咨询经验,笔者总结出企业组织设计和变革的六大原则,供同仁参考。一、目标导向原则组织结构设计是为了满足特定……应用STAR模型高效面试,让你更好的对候选人做出判断前言在招聘面试中,仅仅通过候选人的简历是无法全面了解应聘者的知识、经验、技能的掌握程度及其工作风格、性格特点等方面情况的。因此,很多招聘管理者都会选择使用STAR面试法对……有些按照计划进行的培训,为什么收效甚微?“培训需求”到底是什么?问:培训需求是怎么产生的,如何来的呢?答:培训需求应该是根据企业年初的战略规划进行分解得来的,公司的日常培训管理工作只要按照年初的计划执行就……做好这三大点,成就非凡人力资源管理!一“战略导向”是关键点什么是战略导向?所谓战略导向,就是指凡事主动作为,而且工作到位。任何一个部门一个人所做的事情必须为总体目标服务!而不是各自为阵。比如说,企业2……“绩效面谈”为什么总是谈不下去?你肯定有地方做得不到位。。。绩效面谈,往往被定义为一项不得不去做,且“得罪人”的事。应付了事,流于形式,起不到应有的作用。绩效面谈是绩效评价中必不可少的重要环节,但很多经理人往往认识不到这一点,总是……
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