找工作不要强求一步到位找工作不要强求一步到位找工作不要强求一步到位又到了大学生找工作的时候，持续半年的找工作，往往会给毕业生带来很大的心理压力。找工作时遇到的一个比较普遍的问题就是……
高学历的人如何获得高薪水？高学历的人如何获得高薪水？高学历的人如何获得高薪水？当前就业形式严峻，高学历并不一定等于好工作，高学历人才在求职过程中遭遇学历与就业“倒挂”的情况越来越多。针对职业……
为什么求职失败？来找找失败的原因为什么求职失败？来找找失败的原因为什么求职失败？来找找失败的原因不愿到基层去吃苦大学生刚刚踏入社会，刚进入企业，很难立刻进入角色。一些公司规定所有新参加工作的……
一起来看看国外企业的招聘偏好一起来看看国外企业的招聘偏好一起来看看国外企业的招聘偏好欧洲企业：重视个性创造力不避讳谈及薪水欧洲企业更重视对于个性的考察，面试的时候并无太多规章制度。招聘时……
研究生求职需要注意的要点研究生求职需要注意的要点研究生求职需要注意的要点1、展示自身优点清醒认识自我小唐来自上海外国语大学，最近刚结束了一家单位的实习，在等待最终的录用结果。因为对自……
求职切忌乱打乱撞需要讲究方法求职切忌乱打乱撞需要讲究方法求职切忌乱打乱撞第一：选择职位要知己知彼当一个企业在草创时期，比如说早期的联想、新浪，其实他们是特别希望拥有那些胆子很大、个性比较……
跳槽参加应聘远离这些关键词跳槽参加应聘远离这些关键词跳槽参加应聘远离这些关键词1、人际关系复杂现代企业都很讲求团队精神。你对人际关系胆怯和逃避，你可能会被认为在人际交往中缺乏协调能力。……
这些因素帮你找到你喜欢的工作这些因素帮你找到你喜欢的工作这些因素帮你找到你喜欢的工作您在为自己做职业规划时，是否考虑了以下几个相关因素？您具备怎样的实力，您有怎样的素质，您的自身潜力在哪里等等……
求职路上不要踩到这些雷区求职路上不要踩到这些雷区求职路上不要踩到这些雷区在求职的过程中，面试这一环节常被很多人忽视，于是，在过了笔试这一关后，一大批求职者被关在了门外。人力资源经理们总结了……
大学生在职业理想上的误区大学生在职业理想上的误区大学生在职业理想上的误区1、错把手段当目的在我们把职业理想转化为职业目标后，我们要看看有哪些手段可以实现职业目标。但在这个过程中，我们……
职场新人求职应丢掉这些心理障碍职场新人求职应丢掉这些心理障碍职场新人求职应丢掉这些心理障碍1、盲目自信心理有的同学认为自己在择业中具备种种优势，如学习成绩优秀，政治条件好，学校牌子亮，专业……
这些求职的心理是最不应该有的这些求职的心理是最不应该有的这些求职的心理是最不应该有的不管你是刚刚毕业的大学生，还是刚刚跳槽的求职人士。在你们的求职过程中，求职的心理是一定要弄清楚和明白的。不然……
人力资源6大模块实践解析（HR必备技能！）完整专题，点击查看从精通到资深HR高级经理研修班课件点击标题在线查看完整文档内容人力资源高级研修班详细讲义全集。pdf人力资源管理工作开始从企业员……人力资源角色是如何演化的为什么HRBP特别喜欢聊角色而不是聊岗位？今天，我们来聊一聊人力资源角色是如何演化的。1、尤里奇的人力资源四角色大家比较熟悉的戴维尤里奇HRBP倡导者，他老人家19……1000HR精英齐聚深圳，探讨新形势下的人才管理密码01、峰会背景站在世界多极化、经济全球化、社会信息化、文化多样化的改革开放40周年的历史坐标上，科技创新全球化已有30的工作已经被机器所替代，而且这个比例还在以每年2的速……重磅干货绩效量化考核与薪酬体系设计全案完整专题，点击查看绩效考核工具箱及薪酬体系设计全案点击标题在线查看完整文档内容员工绩效管理的基础。pdf只有深入了解绩效管理的各个方面从薪酬和认证……HR三大终极问题：从何而来，走向何方，价值如何？人力资源从何而来，人力资源将走向何方，人力资源存在价值？作为HR三大终极问题，今天小编尝试思考第三个问题。一、为什么人力资源价值不好界定？关于人力资源价值的界定，至……中小企业绩效薪酬设计的几个要点中小企业的考核激励问题，大多出在度过创业期，进入稳定发展阶段之后。以前创业期的薪酬分配考核机制比较随意，缺乏规范性科学性（结构化），随着企业规模人员的发展，问题矛盾积累越来越多……64位管理大师，纵论HR的今天与未来今天，给大家推荐一本被低估的HR管理书《64位管理大师纵论人力资源管理的今天与未来》。一、国外与国内的HR管理差距昨天，在我的办公室，有两位HR伙伴过来做客，一位是……事无巨细都列入绩效考评的范畴！？很多企业有一个非常朴素的想法：绩效考评就是指挥棒，那我希望员工去做的工作都应该列入绩效考评的范畴，包括过裎行为化的指标和结果量化型的指标统统罗列上。结果是绩效考评越来越机械，所……管理变引导，绩效更有效绩效管理始终是令HR们头疼的问题，不做似乎显得不专业，做又似乎是在找业务部门的麻烦；做的过程中如果不坚持，似乎总是在走形式，结果变得不了了之。其实HR做好绩效管理并不难，但要做……“阿米巴经营”推行实施步骤详解（附海尔案例）阿米巴经营是京瓷创始人稻盛和夫独创的小集体独立核算制度。阿米巴经营模式与“经营哲学”、“经营会计”一起相互支撑，形成了一种完整的经营管理模式，是企业系统竞争力的体现。阿米……HRBP的下一站在哪里？且看尤里奇总结的13个关键维度今天，我们来听一听国外学者和大师的声音，对于HRBP的下一步，他们的思考和建议是什么？一、HRBP从运营模型变成数字交付模型学者RobScott在2017年9月发表……16套员工培训实用工具，建立有效培训体系完整专题，点击查看超强员工培训工具包【需求体系案例PPT】点击标题在线查看完整文档内容【员工培训案例】如何打造高绩效团队。doc一般根据团队存在的……