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高效管理者必备的40个管理工具:管理体系、招聘选拔、培训、绩

7月7日 乔了了投稿
  管理者实效管理工具包,包括组织与岗位管理体系建设、招聘选拔、培训、绩效管理四个部分。
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  (一)组织与岗位管理体系建设的十大工具。doc
  组织与岗位管理体系建设的十大工具:
  组织设计与部门职能说明书体系建设推进计划表
  岗位说明书体系建设推进计划表
  企业战略框架模板
  四度分析模板
  组织设计目标模板
  组织设计原则模板
  部门职能说明书模板
  部门职能说明书编写指南
  岗位说明书模板
  岗位说明书编写指南
  点击标题查看文档文档
  (二)管理者选对人的十大工具。doc
  管理者选对人的十大工具:
  胜任素质模型
  文字功底测试
  推理能力测试
  气质类型测试
  工作方向测试
  创造力测试
  创业能力测试
  面试登记表
  面试经典问题
  如何选择猎头公司
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  (三)管理者培训的十大工具。doc
  管理者培训的十大工具:
  培训需求识别五步法
  对比性培训评估法
  培训需求申报表
  培训计划表
  培训考核表
  授课满意度调查表
  内部培训讲师授课考核表
  培训项目实施计划表
  培训签到表
  职业规划表
  点击标题查看文档文档
  (四)管理者管理绩效的十大工具。doc
  管理者管理绩效的十大工具:
  绩效管理体系模型
  部门绩效合约
  员工绩效合约
  部门管理干部行为考核表
  班组长行为考核表
  一般员工行为考核表
  操作工考核表
  关键绩效指标分析报告
  员工绩效面谈
  绩效改善承诺书
  完整专题,点击查看管理者实效管理工具包
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