中国人跳槽频率比较高。很多人喜欢骑驴找马，面对新的工作机会，面对工作选择，他们经常患得患失。不知道是否应该跳槽。怕跳槽失败怎么办？尤其是面对跳槽，这种患得患失会更严重。转行跳槽需要注意的事项都在这里了！
　　1。跳槽会浪费之前学习和工作积累的资源，是跳槽的最后选择。
　　2。没有完美的工作，所有的工作都有令人满意的一面，也有令人讨厌的一面；
　　3。任何一份工作都无法解决所有的生活问题，因此，跳槽前要三思，想象一下自己10年后想要什么样的状况，想要过什么样的生活，哪份工作最有可能帮助自己实现目标。如果真的不能选择，可以通过扔硬币来决定。
　　4。面对职业挫折，调整心理，不要急着跳槽
　　面临挫折，首先不要急着跳槽，而要自我分析。找出问题的症结，根据分析结果，找出相应的职业发展对策。职位越高，人际技能就越重要，而且，人际技能虽然可以通过学习来提高，但是需要花费大量的时间和精力，甚至需要进行专业的心理咨询。
　　因此，仍然应该利用自己的优势来工作。除对职业挫折进行理性思考外，在职业挫折的心理调节中，还有一点非常重要，在遇到挫折之后，要有信心。对于高层职位，对人际技能要求极高的职位，就会出现不能全面应付的情况，因此，不必对自己的人际交往能力失去信心，调整好心态面对新的工作，经过一段时间，相信大家都会有新的认识。
　　5。公司内部换岗要注意哪些具体问题
　　首先是换岗前的准备。
　　如果你想成功换工作，公司必须接受你的换工作要求，了解公司的换工作岗位，熟悉具体业务，对自己是否有中肯的自我评价，与上司有良好的沟通，制定有目标的职业计划，在与上司沟通时有效地提到这一点，寻求建议。
　　二是换岗的最佳时机。
　　假如你在一个职位上，连凳子都没做热，就想换个职位试试，那只会给领导留下不好的印象，认为你做事浮躁无意识，换个职位的最佳时机应该是在一份工作23年后，要知道一个人在工作中发挥最大的效率往往需要12年半，23年后你的工作效率最高，职业成熟度也明显提高，此时提出换个职位是个不错的选择。

HR做好绩效管理就像盖好房子一样一、绩效规划的概念盖一所房子，第一步首先要有一个规划蓝图。盖房子的第一步并不是打地基，也不是由泥瓦匠一砖一瓦盖房子，而是由建筑规划设计师整体设计房子蓝图。蓝图对整个房子准……人才培养速度如何快过“跳槽”速度？到底要不要培养人才？“到底要不要培养人才？”“当然要！”大多数人，不论职位高低都会这么回答。“为什么呢？”“没有人，谁干活？巧妇难为无米之炊呀。”……薪酬，保密还是公开？员工薪酬是公开好还是保密好？为什么？这个问题有两个方面需要回答：1。薪酬个性化是存在的首先，薪酬最大的差别在付薪哲学（PaymentPhilosophy），付……六个要素，全面塑造绩效导向的文化氛围绩效管理的成败与企业文化息息相关，企业在推行绩效管理的时候，有没有考虑文化因素，有没有倡导绩效导向的企业的文化对于绩效执行非常关键。绩效管理失败了，矛头都指向人力资源部门……将来，才有将来腾讯招聘总监王安干货分享1。什么样的人成什么样的事Pony有这样一句话：人才是最宝贵的财富。对互联网公司而言，楼可以租或自己盖。又没有机器厂房、原材料、生产物料，所有的成功都取决于人。有什么样的……解读：绩效管理的九大误区目前，越来越多的企业开始实施绩效管理，或请咨询公司，或自己动手，基本上都有了绩效管理的概念，但似乎许多的企业都走进了一个同样的误区认识，就是绩效管理的方案迟迟推行不下去，结果是……绩效考核指标的目标是绩效考核指标的核心内容绩效考核指标的目标是绩效考核指标的核心内容，它明确工作的目标以及考核标准的，如果没有目标值的绩效考核指标，这样的绩效考核指标就不是绩效考核指标。然而绩效考核目标的制定尤为……HR从“保姆”到“合伙人”戴维尤里奇（DaveUlrich）生于1953年，是美国密歇根大学罗斯商学院教授、人力资源管理领域的学术泰斗，也是著名人力资源咨询机构RBL的联合创始人。他代表了20世纪末和2……菜市场折射出的招聘智慧对面试官而言，只有将企业发展前景、文化氛围、薪酬福利等优势，与应聘者的性格、价值观、职业倾向等核心需求高度匹配，才能实现招聘的高转化率。一、辣椒辣吗？卖辣椒的人总会……你如何和应聘者谈薪资做HR这个行业真的很难看上去风光无限，其实个中滋味，谁做谁知道。就说和应聘者谈薪资吧，薪资谈高了，老板不高兴，自己也郁闷；薪资谈低了，人家不愿来，给自己的招聘工作带来了很大的难……面试之际：有时无声胜有声面试是决定求职者前途命运的竞技场，大多数求职者都会急于用充分的表达来展现自已，甚至惟恐言之不尽。其实，在很多情况下，“无言”也是一种表现的方式，就像美术中的“留白”一样，同样达……HR你真的知道怎么去提升人才的能力吗？一、知其然，知其所以然人才是企业发展的核心推动力，众多的企业常年累月致力于骨干人员能力的提升。客观地说，愿意沉下心来组织培训、坚持学习的企业其员工在能力上是有所提升的，至……