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年会不发愁!年会策划全套流程模板等你解锁!

4月4日 六壬会投稿
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  年会活动策划集锦(附活动策划书)。doc
  年会的筹备步骤:
  1。明确年会的主题和预算。
  2。建立年会组委会和筹备组设立秘书长和年会会务管家是关键。
  3。明确小组分工;建立工作推进会议机制;建立时间进度检查委员会,组委会定期组织工作推进会议。
  4。年会现场筹备和执行很重要。
  5。年会筹备也需要动员。
  6。年会之后的收尾工作总结、表彰工作、费用结算。
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  【年会策划方案】最新企业年会方案参考模板。ppt
  年会会前各部门需注意的主要内容:
  确定次年度的重点工作及相关评审事项。
  公司次年度总目标制定,包括业绩目标、非业绩目标、组织结构、人员规划等;
  各部门次年度目标制定,包括部门业绩目标,非业绩目标,部门组织结构,部门人员规划,需要的支持及部门部门成长等,部门目标由公司总目标分解而来;
  评优争先:各部门优秀员工的评选及优秀团队、优秀管理者等奖项的评选。
  年会各部门分工。
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  大型企业年会策划方案。ppt
  如何确定年会的主题?这个主题会体现在:参会人的着装、年会场地的布置、年会玩的游戏表演的节目等等这些地方;
  定好主题并得到批准以后,就要敲定场地和餐饮。因为年费经费有限制,所以性价比就显得尤为重要,所以一般会挑选三家比价,酒店空场地会议中心,除了场地方的档期和报价以外,是否可以提供餐饮、物料制作设备支持这些配套服务也是非常重要的,因为这直接影响到你“是否可以省点心”;
  然后再是确定年会的流程,从开场到闭幕每一个环节都要细致的列出。这部分要做成执行手册,方便现场执行和把控。
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  【年会策划方案】企业年会策划方案(完整版)。doc
  会务组成员的选择很重要,最起码是有责任心、有协调能力的人。而会务组的工作主要有这几个:
  (1)洽谈场地、酒店;
  (2)采购物资;
  (3)DJ、主持;
  (4)下发通知;
  (5)引领接待;
  (6)组织活动;
  (7)布置会场;
  (8)活动环节时间把控;
  (9)物资制作;
  要做到事无巨细,所有工作提前做好安排和准备,为整个年会顺利进行做好铺垫。会务组人员名单提报,领导授权了,通过各部门选择的会务组人员才好听令安排。
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  酒店年会活动策划方案。doc
  因为年费经费有限制,所以性价比就显得尤为重要,所以一般会挑选三家比价,酒店空场地会议中心,除了场地方的档期和报价以外,是否可以提供餐饮、物料制作设备支持这些配套服务也是非常重要的,因为这直接影响到你“是否可以省点心”;然后再是确定年会的流程,从开场到闭幕每一个环节都要细致的列出。这部分要做成执行手册,方便现场执行和把控。
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  【游戏】最具创意公司年会小游戏66例。doc
  举办年会的目的是大家辛苦工作一年,需要放松一下,所以年会就要围绕这个目的来展开,纵然会有对一年的总结以及对来年的期望这样的“正式”的环节,像表演抽奖这样的“娱乐”环节一定也是必不可少的,它们比重一定也要控制好。
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  企业年会策划全套标准流程。doc
  年会形式按主题内容来确定,可以整体进行,也可以分部进行。所谓整体进行,是指工作总结与计划、优秀员工表彰、吃年夜团圆饭、春节晚会(联欢会)和抽奖活动等一起连续进行,但要考虑时间的合理安排,这样做可能会需要很长的时间。
  分部进行,是指总结与计划和优秀员工表彰为一部分;吃年夜团圆饭、春节晚会(联欢会)和抽奖活动等为一部分分别进行,这样可能效果会更理想一些。
  年会工作整体流程表及聚餐事宜安排(万能年会策划)。doc
  年会工作具体流程与各项事宜整理成了一个表格,按照表格逐项进行与核对更清晰。
  文档年终活动开启!详情请点击链接
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  图片来源:图虫创意
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