企业管理第一难的管理是人力资源管理，人力资源管理第一难的管理是绩效管理，越来越多的企业和老板在关注绩效，越来越多HR在做绩效考核。绩效考核是每个企业的日常功课，公平、公开和公正的考核，可以最大限度地调动员工的积极性和创造性，使企业和员工都获得发展。
　　绩效考核的应用是企业发展到一定阶段的产物。
　　1、企业初创期
　　投入多，产出少，以人治为主，对企业经营业绩评价的必要性未能体现。
　　2、企业成长期
　　经过了原始积累，扩张速度快，经营战略目标得到确定，这时围绕企业战略目标，如何通过提高公司各部门工作效率保证目标实现的问题显得非常必要且重要。此时企业绩效考核被摆到重要位置上，得到应用并处于不断完善状态，可促进企业发展。
　　3、企业成熟期
　　发展速度减慢，企业进入最佳发展时期，绩效考核经过了完善过程进入成熟状态，有效地促进了企业发展。
　　4、企业衰退期
　　业务发展阻滞，组织需要变革，绩效考核处于次要位置，其对企业的促进作用减弱，甚至停止。
　　5、企业更生期
　　通过产品技术、人力资源整合，企业进入新一轮的成长期，绩效考核也会随着企业变更及成长进入一个新的创新发展期。

企业实施绩效考核的五个条件企业管理第一难的管理是人力资源管理，人力资源管理第一难的管理是绩效管理，越来越多的企业和老板在关注绩效，越来越多HR在做绩效考核。绩效考核是每个企业的日常功课，公平、公开和公正……企业要想实施绩效考核的五个关键条件企业管理第一难的管理是人力资源管理，人力资源管理第一难的管理是绩效管理，越来越多的企业和老板在关注绩效，越来越多HR在做绩效考核。绩效考核是每个企业的日常功课，公平、公开和公正……直击人心的招聘面试技巧很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，只有人力资源部在忙活招聘工作！人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）和评价方法！没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人……HR须知：招聘淡季时的人才攻略每年的冬天，人才市场都会进入招聘淡季，找工作的人寥寥无几，但用人部门每天都跟在屁股后面要人，HR部门往往被逼的鸡飞狗跳的。原因无非是：有能力和经验的，早在三、四月份的黄金时间就……招聘中心如何成为真正的核心每家企业都在绞尽脑汁追求着自身的快速发展，自然，对人才的获取成为企业发展的根基。或许正因为这亘古不变的准则，使得招聘中心永远站在这风口浪尖之上，当仁不让成为HR弹劾的核心。不同……薪酬管理常见的六大病症几年以来，总裁学习网对几家和上述企业类似的薪酬现状问题进行了对比研究。现根据对各企业薪酬现状分析和总结，提出一些企业薪酬可能存在的典型“病症及其影响，以期为各位提个醒。一……十大错误招聘术HR你知道吗？样样出色的经理人为何没法为团队招聘到合适人选呢？著名管理专家史蒂夫克尔给出简单答案：“即便是聪明人，也不能保证聘到合适的人，毕竟不了解对方。如果人们没掌握好的招聘方法，就……如何通过校园招聘提升雇主品牌近年来，校园招聘在企业人才招聘中所占的比重日益增大，与校外招聘相比，企业对校园招聘的重视和投入越来越高。对于企业来说，大学毕业生有较新的专业知识、充沛的精力，关键是可塑性强，经……公司招聘人才新时代具有新的思路和方法公司招聘不要局限岗位硬性条件。岗位说明书限制的条件太多，看似要求很专业，实则很容易将适合的人才拒之门外。案例：某外销转内销企业，公司规模23亿，其中外销规模2亿以上，公司……绩效管理系统的三大逻辑逻辑是什么？逻辑是指事物之间的关系，如生物圈内的食物链条等。逻辑反映一种内在联系，能相互作用相互影响，绝大多数情况下，逻辑是可以用语言表达出来的，有些未知领域内的逻辑需要细致研……关于知识型员工流动的原因及对策分析一、知识型员工流动的原因1、企业的因素导致了知识型员工的流动在企业中，知识型员工的发展受到了企业所属行业发展现状、前景、规模以及地位的影响。如果在企业中，对于个人或……HR应该雇佣超级求职者吗？丹尼尔康威（DanielConway）一直在跟不法利润以及收受贿赂的招聘人员作斗争，而且打扮的也像蝙蝠侠一样，所有的希望都是能找到工作。从三月以来，他一直如此，到目前为止，都没……