企业想要获得科学有效的培训显然是不容易的，正如目前部分企业积极进行培训但是效果很一般一样。一般而言，成功的企业培训，不仅仅是能顺利执行起来，关键还需要遵守四个标准，主要内容分别如下：
　　成功培训的四个“性”
　　一、培训实效性。不同的企业有不同的企业文化，同时内部员工的个性和气质特点也是不同的，成功的培训应该重视这一点，同时应该能够及时解决企业当前迫切需要解决的难题，通过培训将一个团队打造成具有相当战斗力的精英团队，经过培训使企业达到组织管理协调、人员调配顺畅、分工协同有序。
　　二、培训实战性。在培训的过程中，只是千篇一律的大肆宣讲，其实效果并不好，企业在培训的时候需要注重员工的实践，这就是培训的实战性，比如增加一些现场模拟或者互动活动等，可以显著提升培训的效果。
　　三、培训实用性。之所以说企业培训要注重实用性，是要求企业不要进行一些毫无必要的培训，那样就浪费时间精力，可能也会浪费企业的成本。科学有效的培训应该符合企业的发展战略和目标，同时对于员工的成长和企业的经营效益有帮助的。
　　四、培训持续性。无论对于企业还是员工，无论做什么样的事情，“三天打鱼两天晒网”的心态都是坚决需要被禁止的，当然对于企业的培训也是一样。作为企业人力资源管理非常重要的内容，企业的培训应该更加注重持续性，能够成为一种常态化的行为。

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