薪酬管理策略的最终目标就是吸引和留住组织需要的优秀员工；鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力；鼓励员工高效率地工作；创造组织所希望的文化氛围；控制运营成本。有效的薪酬管理策略应遵循对外具有竞争力支付相当于或高于劳动力市场一般薪酬水平的薪酬；对内具有公正性原则支付相当于员工工作价值的薪酬；对员工具有激励性原则适当拉开员工之间的薪水酬差距。
　　薪酬管理策略所包含的范围较为宽广，重点应考虑以下各种因素：
　　1、竞争地位。企业的薪酬管理策略策略意味着企业在对人才的竞争中所处的地位。
　　2、工资水平。正式的薪酬策略旨在说明工资水平的性质。如，同样职位的员工薪水，随着员工能力、年资、企业的需要、员工的评价而有所不同。
　　3、工资决定。正式的薪酬策略，表达出各类职位的薪酬的决定方式。
　　4、工资调升。员工调整薪水的基准，是源于通货膨胀、工作绩效、服务年资等因素。
　　5、起薪。薪酬策略指出新加入的员工的起薪金额。
　　6、薪资变动。由于晋升、降级、调职或职务变动所引起的个别员工薪酬的变动。
　　7、特别事项。包括特别休假、节日、病假丧假、缺勤、年资中断、加班、临时工作安排、服役、临时职务、试用期间等特别情况下的工资支付。
　　8、组合方案薪酬管理策略。薪酬水平与组织形象如何搭配，选择组合方案。
　　传统薪酬管理策略在内外环境动态化情况下，暴露出致命缺陷：缺乏弹性和反应迟钝。与传统劳动分工相配合，岗位间的固定工资差异，决定了员工按照岗位职责而工作和相应获得报酬，报酬与员工能力、绩效及市场变化的关系脱节。例如，工作描述是岗位工资制的基础，为任职者明确指出应当做什么，同时也隐含地表明，哪些职责不必履行，或干得好与不好都与报酬无关。强化自上而下的决策和信息传递机制，固化员工的地位差别。一旦这种管理被制度化，具有很强的路径依赖，转换成本很高。最后激励的可能不是组织所需的行为和绩效，而是鼓励员工向传统职位阶梯努力。
　　企业管理者可以从中进行选择，以提供并调整自身的薪酬管理策略，形成依靠组织和员工共同创造价值的具有竞争力的整体薪酬战略，促进高满意度、高参与度和高生产率的员工队伍的建设。元素之间不是相互排斥的，而是具有多功能性和适合多种组织的管理需要。例如，绩效管理可以是一种薪酬驱动性活动，也可以分散于直线型组织内，成为正式的或非正式的管理工具。同样，认可也可以作为薪酬、福利和工作与生活的元素。
　　因此，在知识经济时代，薪酬作为激励的关键要素，具备了前所未有的功能与特征。全面薪酬战略应运而生。

员工激励：如何挖掘员工的激情妮莎是一家公司的经理，那个下午，她一直在忙着分发信件。她告诉秘书，“如果有人打电话找我，请他稍等一下，公司有一批重要的邮件必须在规定时间内发出去。”不过，她意识到，要想完成这项……企业招聘新趋势：内部招聘有一个关于招聘的谜语：什么事情成本更高但效果往往还更糟？答案就是外部招聘。由于企业相信自己的员工队伍中有不少人才，再加上有研究显示聘用外部人才不当所付出的代价可能会非常高……招聘会中承诺薪酬的五种类型薪酬公开好，还是保密好，一直是仁者见仁，智者见智，争论很多却始终没有定论，本人以前是招聘会的常客，看得多了，发现招聘摊位报上公布薪水的方式也是风格迥异，有明码标价的，有含糊其辞……盘点最实用的薪酬管理策略是什么薪酬管理策略的最终目标就是吸引和留住组织需要的优秀员工；鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力；鼓励员工高效率地工作；创造组织所希望的文化氛围；控制运营成本。有效的薪酬管理策略……HR要避免招聘工作中的思维定势近来有动一动的想法，除了和个别猎头公司接触外，还留意了几大招聘工作网站的相关招聘工作广告和信息，期望很久没有求职的自己能找到一点感觉。在这找感觉的过程中，还发现了一些HR同行容……导致绩效面谈失败的原因有哪些绩效面谈是整个绩效管理过程中的核心环节，是绩效反馈环节的重要手段之一。绩效面谈工作的失败与否直接关系到绩效管理体系能否良性运行，绩效改善的目标能否真正实现。对于许多已经导入绩效……规避人才招聘管理风险的几个注意要素人力资源的企业人才招聘管理在企业运行中占据着举足轻重的地位，企业通过人力资源的企业人才招聘管理来获得新鲜血液，使企业的人力资源大军得到充实。企业人员的人才招聘管理和管理都与企业……破解人才招聘渠道难题的四个步骤俗话说，铁打的营盘流水的兵，企业人来人往是规律，唯有活水才能不断注入清新的力量。在企业实际招聘管理工作中，招聘渠道却成为阻碍“活水”流入的瓶颈，而造成这种现象的原因则是缺乏招聘……HR须知：人才经营管理的8大趋势《老板学》教程中，我认为老板及经营管理者应该学习的第一课不是经营与经营管理，而是了解、顺应、和利用“天下大势”。在经营管理者最为头疼的用人问题上，经营管理者同样应该掌握人力资源……招聘官如何在虚拟世界构建关系相信很多招聘官都喜欢当下的招聘形式，至少我是如此。当拨出电话邀约后，我总是抱着那种期待的心情等待候选人来面试。这里面有好奇的成分在，毕竟他将是一个全新的个体，但是我也期望他能感……社交招聘大潮来袭准备好了吗？近几年，社交媒体得到井喷似地发展。据新浪2012年第四季财报显示，新浪微博的注册用户量超过了5亿，日均活跃用户也达到了4620万人之多。如果再加上微信等其它社交媒体平台，其用户……三招防控“新生代”员工频跳槽谈起“新生代”员工的跳槽，很多管理者都感到无奈，更让人哭笑不得的是，他们的跳槽理由又多是“宿舍太远，工作压力大，工资太低，上班时间不能聊QQ”等原因。身边一位HR朋友曾感言，他……