猎头修炼四阶段就国内目前的猎头行业的发展现状而趋势而言,想要成为一名优秀的猎头顾问知识需要4个层面上的突破。下面将为大家详细介绍一下猎头修炼的四大阶段。第一阶段:众里寻她千百度猎头助理……
最完美的招聘方式招聘到合适的人才对于企业的成功来说至关重要。但是繁忙的企业家没有时间从几十份简历中筛选评估合适的候选人。Careerealism。com和CareerHMO的创始人兼CE……
网络招聘走到十字路口纵观中国的互联网招聘行业,从创立最早以中华英才网为首的传统招聘网站烽火初燃,到三足鼎立阶段的鏖战正酣,网络招聘行业格局基本定型。然而随着社交媒体招聘迅猛崛起……
更好的授权,更多的人才授权是一个长期的过程,但我们最可能犯的错误却是我们的授权不够。没有做到非常彻底、干净和安全地授权。我们知道管理者通常的任务是为自己企业或部门制订目标,组织资源去实施达成这……
破解招聘难:让伯乐快乐才能找到千里马无论是虚拟世界的邮件、网络、微博、QQ群里,还是现实世界中现场各种招聘会、聚会中,到处都在喊招人,不是说“千里马常有”的吗?怎么这么难找呢?难道现在变成“千里马不常有,而伯乐无……
诸葛亮《识人七法》教你揪出适合的人才诸葛亮在《将苑》(又名《心书》)提出了为将者所需具备的七项特质,并提出识辨这七项特质的方法,即识人七法:一曰,问之以是非而观其志;二曰,穷之以辞辩而观其变;三曰,咨之以计谋而观……
让360度绩效考核不走过场的良策360度绩效考核方法,得到很多企业的青睐。然而,由于操作等多方面的原因,它越来越不被看好,更有很多人认为,这不过是人力资源管理者的文字游戏,是一堆没有用的打分表。同时,也有一些……
对员工的加薪要求说NO!无论企业还是员工,加薪都不是一件小事。什么时候该加什么时候不该加?加薪形式有哪些?什么时候上调、上调多少?需要HR经理认真探讨。HR可以对员工的加薪要求说不吗?案例一:H……
制定有效培训评估计划的5大要点许多培训和发展专家都待在柯式评估一级(反应)和二级(学习)的舒适世界里,他们不愿对在职行为和组织成效进行评估的原因通常包括“太贵”“太难”“这不是我们职责的一部分”“在培训结束……
完善绩效考核所需的步骤绩效考核是人力资源中的重要部分,绩效考核的实施不仅有利于企业的管理,对人力资源的作用也是很大的。下面汇总完善绩效考核的步骤:一、制定出合理的奖惩制度对于部门员工有突……
薪酬体系建立应注意的九大事项薪酬管理对企业的人员结构、士气、绩效等各个方面都具有非常重要的影响,一直是管理人员关注的焦点。而且,与薪酬有关的沟通也占去了大量的时间和精力。那么薪酬体系在建立和运行过程中应着……
绩效考核的十六误区分析绩效考核越来越成为企业人力资源管理的重要工作,然而企业对绩效考核存在不少的误区,严重影响绩效考核的效果。人力资源管理者需要寻求对策,以便有效开展绩效考核工作。一、强调绩效……