HR如何才能做好营销式招聘在人才竞争日趋激烈的当下,人力资源管理者们面临企业战略人才招聘周期一再被拖的困境,不禁要问“人才,究竟怎样才能快速找到你?”将招聘当成营销来做,是当前招贤纳士的不错的方法,这样……
职位与岗位的区别人力资源管理工作者似乎都遇到过职位和岗位两个概念无法区分的情况。目前通常的解释是两个概念没有差别,职位就是岗位。然而,如果仔细推敲就会发现两者还是有明显区别的。而明确这两个概念……
值得面试官关注的求职者是啥样?理想情况下,你走进面试的地方,会快速地与你的面试官体验到某种化学变化。通过相互的沟通,你将能够显示出你是什么样的人,并了解到有关该公司的有价值的信息。另外,如果他们“喜欢”你,……
解决招聘难从改变思维定势开始近来有动一动的想法,除了和个别猎头公司接触外,还留意了几大招聘网站的相关招聘广告和信息,期望很久没有求职的自己能找到一点感觉。在这找感觉的过程中,还发现了一些HR同行容易忽略的……
打造高绩效团队的三国杀高绩效团队的根本特征,在内部结构方面,包括共同的远景或愿景,共同的目标与有效的策略,高素质的成员,高效的沟通,高效的领导以及承担重要责任的权利和义务;在外部环境方面,可以概括为……
绩效考核的重要性绩效考核作为人力资源管理的核心环节,其有效性也是人力资源管理的决定性体现。高效的人力资源管理已经成为企业发展与成功的战略性选择,绩效考核是服务于人力资源管理的一项主要环节,为其……
做好微博招聘HR需要知道的诀窍当前,微博招聘已悄然成为企业招聘的一个有效渠道,越来越多的企业通过建立官方微博来发布招聘信息,并且取得了一定成效。这不仅可以大幅节约招聘成本,对于某些企业还能提高招聘效率。微博……
薪酬设计四大要素薪酬设计是企业薪酬管理非常重要的内容,在企业的人才战略中,承担着吸引、激励和留住人才的重要任务,同时也是企业HR工作中的重点和难点。一般而言,薪酬设计最主要体现在四个方面……
绩效管理改革的四大策略绩效管理是一把双刃剑,恰当地运用可以激发员工的斗志,加强团队的凝聚力,但一旦运用不得当,就会产生相反的结果。“三个和尚”在经历了没有水的痛苦后,认识到现阶段发挥团队的力量更重要……
招聘官当心被大数据给愚弄了在你屈从于让数据发现潜在新录用人员的承诺之前,确保你知道其所承诺的到底是什么。大数据被认为能解决所有的问题。它可以足够深入地查看你通常不会有时间去调查的模式,并且你能够找……
招聘如约会10条法则一定要知道如果你爱看电视,细心的你可能会发现当下备受关注的相亲节目《我们约会吧》、《非诚勿扰》,与职场类节目《非你莫属》、《职来职往》有很多共通的地方。其实相亲不就是在招聘未来的老公或老……
招聘效果评估的诀窍HR你知道吗招聘效果评估是招聘过程中必不可少的一个环节,其不仅有助于检验招聘工作的有效性,提高招聘质量,降低招聘费用,改进今后的招聘工作,而且可以提高企业整体的经营绩效。员工招聘是企……