一、团队凝聚力和向心力
　　一支竹篙耶，难渡汪洋海，众人划桨哟，开动大帆船，很多人一起划大船，是说大家团结一起才能把大船划动，延伸意思：很多人心往一个方向，力往一处使，才能把事情做好、做成功。
　　二、广纳贤才，团队协作力得以更大发挥
　　一个良好的组织架构，需要各路人马，职能岗，管理岗。技术岗等等，承接上文团队凝聚了和向心力，大家团结一致才能把事情做出。突出的是团队协作的重要性。
　　三、人和，良好的人际关系是团队运作的润滑剂
　　职场也是一个江湖，有江湖的地方就有利益和矛盾，而良好的人家关系则是团队运作的润滑剂，能增进团队成员的身心健康，有助于团队合作，提高团队的工作效率等等，话说回来，连人际关系都搞不好，怎么组建一个优秀的团队呢？
　　四、正确的管理指导思想
　　如果把团队比作一艘航船，如何统筹管理，才能让这艘航船走的更平稳，以最短的时间和距离抵达成功的彼岸，古今中外，由于错误的管理思想，导致团队土崩瓦解的例子数不胜数，意识到管理的重要性，很多领导者也开始审视自己的管理思想，根据现实情况适时的调整，越来越多的管理培训班如火如荼的成长，也从侧面证明管理的重要性
　　五、吃苦耐劳的精神
　　创业本身就是一个摸爬滚打，困难重重的历程，它就像一条绵延曲折山路，没有坚强的毅力和吃苦耐劳的决心，是不可能抵达峰顶，拥有会当凌绝顶，一览众山小的畅快体验的。如果你追求按部就班朝九晚五的温床式生活，对不起，在创业团队，你应该呆不下去的。
　　六、天时，一个良好的外部环境更容易成功
　　我们知道，近几年互联网发展日新月异，尤其是互联网的概念提出后，互联网的发展如雨后春笋般迅猛开展起来，这与外界的扶植政策密不可分的，如果不把握大形势，没有充分调研，盲目创业，就像无头苍蝇一样，或许能冲破重重关卡，突破重围，赢得成功，但你要知道，这几率简直跟中彩票一样。
　　七、领导的魅力
　　这个人，是否值得深交，经过一段时间的相处，相信都会得出自己的结论，领导也是一样，这个领导自身是否有魅力，跟着他干是否值得，是否有前途，是否能看到希望，这就需要领导的魅力足够使人信服。联想有个“大鸡小鸡”理论，你真的只有把自己锻炼成火鸡那么大，小鸡才肯承认你比他大，当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会心服。所以你得证明你的能力是足以带动他们的，是有这种个人魅力的。

招聘关键人才“高薪酬”只是一个相对概念企业在招聘普通员工时（比如生产线上的工人），薪酬是一个绝对的条件。因为，普通员工大多文化水平较低，没有“宏伟”的志向，看不清楚复杂事物的内在联系，把握不了不确定的未来趋势，他们……如何避免因培训导致人才流失面对高成本的培训，得到的是员工无情的离去，某企业老板无比气愤地说道，再也不搞培训了。花钱搞培训，人才反而流失了。为什么培训成了花钱买教训，培训究竟该不该继续，人才流失真的……面试需要注意的十二个得分细节一、完整、充分表达自己的简历不必刻意为简历加太多修饰的东西，详细地自我介绍以及入职需求和充分的个人履历，就已足以给用人单位留下深刻的印象，请记住：用人单位用的是人，脚踏实……浅析《资治通鉴》中的人力资源管理思想《资治通鉴》是一部空前的编年史巨著，上起周威烈王二十三年，下止于后周世宗显德六年，全书分为294卷，300多万字，记录了1362年的历史，全书叙事有法，历代兴衰治乱本末毕具，宋……调薪七大法，请别把好事做成坏事从在企业咨询中掌握的情况来看，对于绝大多数企业来说，近年来的调薪趋势都是向上的，平均用于涨薪的开支每年都占人工总成本的510；对于某些企业（比如高度依赖人工的江苏、浙江、广东的……生活中无处不在的11条社会心理学定律社会心理学应该是人力资源管理最重要的一门必修课之一。了解这些定律，有助于大家日常工作的进行。下文介绍了11种常见社会心理学定律的实验及案例应用。1、蔡戈尼效应一般人……绩效管理到底是谁说了算？语言，是人类的一大创举，这也是人类所独有的，当然，语言的形式有多种，如书面语言、口语、身体语言等，分类的标准不同，自然得出的结果也有区别。我们在日常的人力资源管理实践中，……一个优秀的创业团队需要哪些因素一、团队凝聚力和向心力一支竹篙耶，难渡汪洋海，众人划桨哟，开动大帆船，很多人一起划大船，是说大家团结一起才能把大船划动，延伸意思：很多人心往一个方向，力往一处使，才能把事……企业进行薪酬设计时的主要原则是什么？对于企业的管理者来说，设计与管理薪酬制度是一项非常困难的工作任务，因为薪酬制度设置的合理与否，关乎员工对企业的满意程度和员工的工作积极性。良好的薪酬管理制度，将有助于企业进入良……中脉道和论企业文化之人力资源管理在中脉道和看来，企业文化对人力资源管理的促进作用贯穿人力资源管理工作的主要方面。所谓企业文化，就是企业信奉并付诸于实践的价值理念。企业文化是由企业倡导的，上下共同遵守的文……绩效的“绩”和“效”今天在偶然间看见了群里的HR朋友们与讨论绩效在实施的过程当中出现的一些问题，员工不配合、反感；评价者的权利的滥用等现象，其实归根究底是人事部绩效部分工作的失职。首先，我们……不威逼利诱，你拿什么留住人才？“威逼利诱”属于反义词，一般是形容坏人用的，在正常情况下是登不了大雅之堂的。但在实际的管理与用人中这几个字还是十分管用的。威树权威，立威信。管理者，首先要有威严。一……