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如何打赢校招这场人才争夺战?

5月13日 菩提门投稿
  金九银十,又到一年校招时,各位HR是否正在筹划或正在进行校招?近来,咨询HR哥有关校招的问题非常多,前几天,我在HR哥微课堂也讲了如何做校招?在这里再以文字的形式和大家分享一下校招的经验。
  空降管理人员水土不服,成熟技术人才高薪难求,知识型员工对职业生涯发展的强烈意愿,让众多企业纷纷选择了内部培养人才的道路。这样具有一定知识、可塑性强的大学生就成为了企业内部最佳培养对象。一时间,各行各业,纷纷进军校园,校园成为了人才抢夺的战场。校园招聘成为大多数企业不可或缺的招聘渠道。作为这场争夺战的重要策划与实施者,我们各位HR朋友,大家的表现直接决定这场战争的胜败。
  大道至简,HR哥认为:要做好校园招聘,一是靠企业的实力,二是依靠HR的招聘能力。关于招聘能力,也没什么一招致胜的密诀,任何所谓的新方法都不新鲜,关键在执行和细节。
  启动校园招聘前,要做足功课,至少要了解学生及同行招聘企业的情况。然后结合企业的实际,采用合适的招聘策略和方法。针对2015年校园招聘,在此,跟大家分享一下学生及企业的相关情况:
  一、学生情况
  1、整体存量
  教育部相关数据显示:2015年应届毕业生的总量是749万,这是个什么概念?比2014年多了22万,就是说今年的毕业生人数比去年更多。这些人并非全部都要找工作,其中6选择出国,6选择创业,还有17选择继续深造(读研、读博),只有71的人要去找工作。也就是说749万人员中大概有530万的人需要找工作。这是我们2015年可招应届毕业生的存量。
  2、学生就业期待
  (1)他们期待进入什么行业?
  据相关调查显示,他们最渴望进入行业的前三名分别是:第一,IT、互联网、通讯电子等行业;第二,金融、银行、投资、证券与保险等金融行业;第三,政府,公共事业单位及非赢利性的机构。
  (2)他们想进入什么性质的企业?
  位居榜首的依然是三资、国有企业;国家政府机关与事业单位紧随其后;排在第三位的才是民营企业。民营企业之所以受到大学生的青睐,主要是因为BAT、华为、中兴这些优秀企业的崛起,改变我们绝大多数学生对民营企业的看法。
  (3)他们期待的工资?
  据调查显示:2015年大学生的平均月期待工资为5264元,实际平均工资是4793元,这里的大学生包括博士生、硕士生、本科生与大专生。这是目前的市场调查情况,也许你会觉得大学生期待过高,认为他们眼高手低了,那么,他们有人要吗?一起来看下就业情况。
  3、学生就业状况
  据调查显示,每名大学生平均投递的简历数是24。9份,这也就意味着平均每人找了24。9个单位,证明机会还不少,从某种程度上,也折射出大学生求职很挑剔,那么,投递了这么多份简历,能够获得的面试机会是多少?答案是平均每人5。9个,也就是说每个人,有5。9个企业是对他们感兴趣的,最终能够录用他们的,平均每个人有2个,也就是说每个人至少有两家单位要,可见他们并不愁工作。
  二、企业情况
  我们再来看一下,我们的同行,或者说我们的竞争对手,他们在校园招聘方面的一些信息。
  据相关资料调查显示,60的企业每年进行1次校园招聘,18的企业每年进行2次校园招聘。剩下的22的企业根据企业的需要进行,没有固定。
  我们都知道校园招聘一般都有三个时段:秋招,每年9月至11月。这是校园招聘的高峰期。春招,每年2月至4月,这段时期主要针对部分考研、公务员等的落榜学生,这些人中不乏优秀人才。夏招,每年6月至7月,这个时段有部分学生返校办理各种毕业手续,也有在其他公司实习了一段时间,面临正式签定劳动合同,此时必然有部分学生经过实习期的体验,不适合原来企业,需要重新寻找企业。这部分学生因为有企业实习经验,对于降低企业成本也有一定帮助,同时我们需要做好风险防患。
  据调查显示:79的企业招聘时会选择重点大学,50的企业会选择一般本科,选择名牌大学的企业有26。也就是说绝大多数的企业都会去重点大学和一般本科。他们所招聘的学历层次:本科占93,大专占27。也就是说一般好的企业基本上会招聘本科,同时兼顾一小部分大专,企业如果有实力就可以和他们竞争,如果实力不够,不妨避其锋芒。
  大多数企业选择大学生的标准:第一是学习能力,第二是主动性,第三是团队合作,第四是沟通能力。选拔方法80以上企业采用专业的笔试方法,49会采用性格测试,47会采用无领导小组面试。这对于我们订立选人标准和方法有一定参考借鉴作用。
  对于大学生需求最多的是上海,其次,是深圳、广州、北京。以上这几个城市占校园招聘总人数的百分之五十。招聘大学生最主要的行业集中在互联网、金融、房地产。在上述城市的企业,招聘大学生应该相对容易,但竞争也十分激烈。一般企业所招大学生的人数占总人数的百分之八左右,平均每年花费在校园招聘上的费用约5万左右。
  企业给出大学生的工资情况,调查资料显示:2015年一线城市大专50分位值大概是3350元左右,本科在4900元左右。二线城市大专50分位在3000元左右,本科在3700左右。大多数企业为学生提供节日、餐饮、生日、学习、交通等福利。大多数企业,在转正一年内,学生涨薪平均幅度为18,两年内学生晋升的机会为75,大家可以根据自己企业所在城市,结合企业的工资情况,以这个作为一个基本的参考数据。
  以上是我们所了解的招聘同行、校园招聘情况的基本情况。【来源:互联网】
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如何打赢校招这场人才争夺战?金九银十,又到一年校招时,各位HR是否正在筹划或正在进行校招?近来,咨询HR哥有关校招的问题非常多,前几天,我在HR哥微课堂也讲了如何做校招?在这里再以文字的形式和大家分享一下……万万没想到!阿里军团是这样管理绩效的?从建筑到员工考核,都被打上了深深的阿里文化烙印。那么,到底什么是阿里文化?企业文化是如何影响企业的?阿里巴巴从不认为自己是一间科技公司,他们一直认为自己是一家服务型的企业……辞退,与能力无关有云的地方,就是天下。有人的地方,就是江湖。在职场的江湖上,有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流,取决于你对规则的理解和敬意。情景再现从销售主管到总经理我一路走来,被人……HR必备的12个劳动用工计算公式说明:因各地情况不同,文中部分内容基于北京市数据进行计算。一、日工资、小时工资折算依据《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》第二条:按照《劳动法》第五十……把人力资源激活成企业核心资源优秀企业之所以能够在市场上取得长期的成功,那是因为它们所做的一些事情,顾客更加认同,而它们的竞争对手则不能。对于一个公司来说,与竞争对手相比,资源变得强势是企业的竞争资产,资源……西游记团队要裁员,先辞退谁?提问西游记中为了节约成本,唐太宗需要在这个团队里,裁掉一名队员,该裁掉哪一位,为什么?现在决策权交给你!故事背景为了完成西天取经任务,组成取经团队,成员有唐僧……从员工敬业度角度看人才保留市场竞争的日益激烈,企业对人才的需求也在增长,提升员工的敬业度成为企业关注的重点。人才保留度与员工敬业度并驾齐驱,抓住高敬业的关键岗位人员成为企业人才竞争的重要手段。通常……招聘的7种创新武器,出奇制胜!我们现在面临的是一场人才战争。《孙子兵法》说过,“凡战者,以正合,以奇胜。”要想赢得这场人才战争,你就通过一些创新的方法来出奇制胜。1、游戏化游戏化是指利用从视频游……面试者“死磕”HR谁之过?“虽然HR经验丰富,但10分钟对了解一个人还太少”复旦新闻系毕业生胡某在一封公开致某网站执行副总裁的信上这样写道。最近,因为他接连“炮轰”该公司HR在面试中对他很冷淡和诸多“不……有效年度调薪的策略及技巧年度调薪是人力资源专业人员每年必须要面对的重要课程。有效的年度调薪可以为公司留住内部骨干人员和优秀人才,而不恰当的调薪则成为爆人员流失的导火线。如何调,怎样调,调多少,这……人力资源管理者面临的新挑战“每个人的两种基因好奇心下的变革驱动力和捍卫舒适区的行为惯性。这两种基因的配比,决定了社会变化的速度,并决定了谁是领导者、跟随者和被淘汰者。”法国马赛KEDGE商学院中国区主管……HR警惕:专业的陷阱与熟练的无能经营与管理之间的矛盾与统一是每个企业人要用最大的细心和耐心去把握的一对核心关系。经营太强势,管理太弱势,企业发展后劲不足;管理太强势,经营太弱势,就会形成所谓的“过度管理”,也……
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