童话说说技术创业美文职业
快好知
职业母婴
职场个人
历史治疗
笔记技能
美文纠纷
幽默家庭
范文作文
乐趣解密
创业案例
社会工作
新闻家居
心理安全
技术八卦
仲裁思考
生活时事
运势奇闻
说说企业
魅力社交
安好健康
传统笑话
童话初中
男女饮食
周易阅读
爱好两性

想成功地谈薪资,这两个关键点一定要知道!

11月11日 满月族投稿
  薪酬谈判时,谁更容易成功?是具有某种特质的人更擅长这件事吗?有没有一种特质是成功的薪酬谈判者普遍都有的呢?实际上,谈判者之所以优秀,不是因为他具有某种特质。我经营一家猎头公司二十多年,在这二十多年中,我见过许多与雇主进行薪资谈判的候选人,他们在谈判中有的表现出有进取心、聪明、酷、审慎,有的是不计较、难以预测、神秘兮兮。有一些人成功了。但如果他们是在与顶级公司谈薪资,那么大部分的意愿是难以得到满足的。这些顶尖公司的成功并不是徒有虚名。他们见过了许多候选人,有无数次薪资谈判的经验,因此对所有谈判特质和技巧都了如指掌。
  我碰到过一些非常优秀的谈判者,他们身上有两个关键词价值和信心。实际上,这两个词是有关联的。你越清楚自己有多少价值,能给对方提供多少价值,在与对方谈判时,就越能展示出信心。
  雇主们对此有一种说法“我们只为价值买单”。许多雇主都说过这句话。简单来说,另一方在你身上看到的价值越大,你越能在谈判中占据优势;价值越小,你的优势就越小。在谈判中,你要注意以下三件有关“价值”的事情。
  1)认识到自己的价值
  优秀的谈判者首先得明白自己的独特之处,明白你身上的哪些特质在就业市场上很有竞争力。例如,如果某位雇主想将你纳入麾下,你得了解自己的技能在人才市场上有多罕见。
  你的成就高人一等,还是和其他人没什么两样?你与雇主需求和利益的匹配度如何?最后一点尤为重要。如果对雇主而言,你越具有特殊的关键价值,你就越不必担心他们能轻而易举地找到像你这样的人。这将在谈判中给你带来更多筹码和更大信心。
  2)表现出自己的价值
  再次重申,善于薪酬谈判的候选人会确保潜在的雇主了解他们具备独特的能力和价值。他们会举出能很好地证明自己能力、展现自己成就的例子。
  此外,优秀的薪酬谈判者能参考市场上类似的工作机会,对自己的价值有个大概的判断。他们知道自己在说什么。他们不必虚张声势或吹牛,如果谈判另一方是个成熟、有经验的人,这会让对方觉得你不真诚、不专业。我看到过很多仅仅因为候选人在薪酬谈判是留下了不好的印象,雇主就撤回offer的情况。
  3)重视你的价值
  优秀的谈判者非常了解自己的价值,因此不会轻易降价。他们不会接受低于自己价值的价格。例如,优秀的薪资谈判者可以自信地说:“我明白我的市场价值,因此我希望能得到这个薪资。”他们能够坚持自己的立场,决不妥协。就像一个候选人指出的,“当你手头有不止一个offer时,你很容易就可以拒掉那些不能给你理想待遇的offer。”
  如果他们真的不满意眼前这个offer,他们就会大方地和它说再见。他们知道,鉴于自己的能力和经验,有许多有吸引力的机会正等着他们。是不是一个优秀的谈判专家,与你是否有信心,有多大信心有很大关系,而这种信心基于你能为对方提供什么样的价值。因此,你的价值越大,实现自己谈判目标的几率也就越大。但如果对方认为你没有那么高的价值,那么你无论如何努力,都不会在谈判中取得成功。
投诉 评论 转载

高承诺人力资源管理到底是个啥!?高承诺人力资源管理最早源于日本企业界的实践,又被称为“高绩效人力资源管理实践”“高参与人力资源管理实践”,这种管理模式是企业实行全面质量管理的有机组成部分。其一个重要特点……以岗定人已成过去!?因人设岗才是王道?如果说人是“萝卜”,那么岗位就是“坑”。今天先有“萝卜”,再去设计一个适合的“坑”,并且随着“萝卜”的长大,“坑”也就变得完全不一样。“萝卜”和“坑”都是动态的。“以岗定……绩效管理对企业和员工各有什么意义参与同事管理咨询项目经验交流时,在谈到有关绩效管理时再次共同讨论前索尼常务董事天外伺郎先生写的《绩效主义毁了索尼》,通过天外伺郎先生对索尼几十年的亲身经历和观察,是索尼引入的绩……薪酬设计的三个致命错误点!薪酬制度是员工管理中非常重要的一个环节,但是很多企业、很多学校的薪酬制度并不科学,而最致命的错误,就是以下3点,速速收藏哦。错误一:搞平均主义薪酬设计的第一个错误,……老板,你真的会选人吗?最近接到一个招聘业务的顾问案子,一个朋友的公司,希望招聘到一名外贸销售总监。刚刚听到的时候,我还觉得纳闷?他们公司有自己的人力资源部门,完全可以自行组织招聘工作嘛,莫非是他们的……HR都“死”在了绩效管理上?学会这招得永生!年底了,很多公司都开始了2017年的经营预算,做绩效的HR,你这个时候参与进去了吗?常常听说,绩效管理是HR的生死线,很多HR都“死”在了绩效管理上。关键是,有的HR还不……想成功地谈薪资,这两个关键点一定要知道!薪酬谈判时,谁更容易成功?是具有某种特质的人更擅长这件事吗?有没有一种特质是成功的薪酬谈判者普遍都有的呢?实际上,谈判者之所以优秀,不是因为他具有某种特质。我经营一家猎头公司二……最不受欢迎的八类面试官,你见过几个?一个专业的面试官,可以迅速地从应聘者当中发现适合岗位的人才;一个水平平庸的面试官,很可能与千里马失之交臂。既然为“官”,在与应聘者斗智斗勇的过程中,面试官时刻不要忘了自己……最有价值的年终奖在这里!请领取注意啦!注意啦!还有不到两周,2016年就结束啦!马上就要跨年了,跨完年再上几天班就。。。过年啦!说到过年,就不得不说一个话题:……年底企业面临巨额工伤赔付怎么办?在实际处理过程中,常常因为一些特殊情况,无法鉴别员工事故是否属于工伤,而这些特殊情况往往都是非常小的事情,法律无法给出明确规定,或者仅仅给出一个大概范围。还有一些新入职员……5大追问破解绩效考评难题!“要想让员工不痛快,也让老板不痛快,就实施每月一次的绩效考评吧!”你一定也听过这样的说法,有过类似的体验。是什么让善意的初衷走向了背道而驰的结果?【精彩提炼】管理科……构建一个“三阶梯薪酬”体系,完善企业薪酬结构一个全新的“三阶梯薪酬”模型首先看何为“三阶梯薪酬”?顾名思义,“三阶梯薪酬”由位于三个阶梯之上的绝对值薪酬、相对值薪酬、附加值薪酬梯进与融合而成。第一阶梯的……
管理讽刺幽默:天堂与地域组织学习的最佳模式新首富王传福的人本管理员工忠诚度从何而来?企业HR如何正确使用“末位淘汰”广东薪酬调查:深圳月薪4263元居首广州第二培训,你看重什么?专家支招:如何招到好销售《财经》地震调查:胡舒立与联办矛盾公开化通用汽车称或在欧洲裁员1万人,生产缩减2025增强使命感方能留住优秀人才华尔街日报精英,“打造”还是“改造”?
美好的一天从早餐开始有了这厨房利器,烤,炒,煮可以一气呵成广东印发2022年版两高项目管理目录知道如何让瓜分金额失而复得吗?掌握这点很关键常言道,一夏无病三分虚!提醒养生妙招早记住,多事之秋平安度埃塞俄比亚空军本周再度空袭,称目标是提格雷州首府的军事设施温岭人冯美良扎根陕北四十年成就了我的眼镜事业北斗文创日均调用2100亿次,北斗导航系统再创新纪录牧羊犬与大象北宋初年宰相魏仁浦是怎样的人如何评价魏仁浦清明感想初一作文上海电梯闹鬼事件让人毛骨悚然【歌词】宰制歌手:冯玮君热传聚热点网

友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找作文动态热点娱乐育儿情感教程科技体育养生教案探索美文旅游财经日志励志范文论文时尚保健游戏护肤业界