童话说说技术创业美文职业
投稿投诉
职业母婴
职场个人
历史治疗
笔记技能
美文纠纷
幽默家庭
范文作文
乐趣解密
创业案例
社会工作
新闻家居
心理安全
技术八卦
仲裁思考
生活时事
运势奇闻
说说企业
魅力社交
安好健康
传统笑话
童话初中
男女饮食
周易阅读
爱好两性

为什么中小企业最应该实施股权激励?

7月23日 天浪楼投稿
  摘要:“虚拟股票”,即是为了激励员工(同时也有“金手铐”作用)而授予或售卖股权给员工的一种方式。得到这种“虚拟股票”的员工,可以享受股东的一系列待遇,但却不需要进行工商变更登记。
  股权激励
  股权激励是授予公司经营者、雇员股权,使他们能以股东身份参与决策、分享利润、承担风险,从而尽职尽责地为公司服务的一种激励制度,主要包括股票期权、员工持股计划和高管人员收购等内容。目前,世界优秀公司中绝大多数已采用这种制度,高管人员收入的主要部分来自股权。经过50多年来在西方国家的实践,股权激励制度取得了巨大成功,被认为是当前解决企业委托代理利益冲突的最有效手段。
  股权激励本质上是企业所有者对企业经营者的一项长期激励制度。在这种制度安排下,企业所有者让渡部分股权,利用股权的长期潜在收益激励经营者,促使其与所有者的利益保持最大限度的一致,以保证企业财富的持续增长。经过不断的应用和发展,股权激励的适用对象也逐渐扩大,现已不仅仅局限于企业经营者,在企业管理人员乃至普通员工范围内也有所应用。
  一般而言,中小企业喜欢给员工一部分股权,以实现“金手铐”的功能。中小企业要想对员工实施股权激励,会出现以下几个难点:
  首先,股价不好确定。
  因为非上市不能上市流通,这样就难以计算得出一个公允的股票价值,在定价时主观因素影响严重。
  其次,股票缺乏流动性,收益不能及时体现。
  中小企业股票难以自由流通,变现能力极差,一般只能在离职时才能变现。
  再次,财务不够透明,员工缺乏信心。
  中小企业一般不会聘请外部审计机构进行审计,公司的财务资料缺乏公信力,如年度销售额、利润额、负债额等,都难以令员工尽信。
  第四,员工的股东难益难以得到有效保障。
  一般来说,即使是小股东,员工的股东权益也是受法律保护的。但在实际上,企业一把手的权威太盛了,小股东的说话权利往往被剥夺。长此以往,没有任何的小股东还会有兴趣在公司大事上说话了。
  为了解决这些问题,很多企业又想出了很多法子来实现员工持股计划(EmployeeStockOptionPlan,简称ESOP),不少企业效果显著,如华为公司等。
  但是,员工持股计划也有个不好的地方,其在于,这种方式更适合于大型企业,对于中小型企业而言,光是一系列的工商登记变更手续就让其不胜其烦,再加上大股东一般不想放弃控制权,也不想让太多的员工对一些商业机密事情指手划脚,其出让的股份数额较小,效果并不显著,甚至会出现负效果,即员工离职时会发生股权纠纷。
  其实,对于中小企业而言,有一种更方便、更适合中小企业的股权激励方式,即“虚拟股票”。
  “虚拟股票”,即是为了激励员工(同时也有“金手铐”作用)而授予或售卖股权给员工的一种方式。得到这种“虚拟股票”的员工,可以享受股东的一系列待遇,但却不需要进行工商变更登记。拥有虚拟股票的员工,在企业时,可以享受股票分红所带来的收益,也能利用股东身份为企业的发展作出决策;离开企业时,股票由公司回购,可以享受股票升值带来的收益。
  “虚拟股票”一般分为两种,一种是其拥有者的权利义务与现实意义上的股东相同;另一种是,股票只是一种分红凭证,除此之外没有任何的股东权利。前者更具有积极意义,但后者的操作更为简单,容易被中小企业所接受。
  既然是“虚拟”,那就是说,这个股权激励其实并没有真正意义上的股权变更,但在企业内部,这个股权是得到承认的。那么,无论从企业角度,还是从员工角度,都是可以接受的。“虚拟股票”有着以下好处:
  一、激励成本相对较低
  因为不用进行工商变更登记,不用设立职工持股委员会,也没有相应法律的限制,对于正式的“职工持股计划”来说,其成本较低。
  二、促进企业决策民主化
  虽然“虚拟股票”并不是实质上的股票,但企业内部是承认这种股票的权利的。公司也应照常召开股东大会,就重大事项进行讨论、决策。在决策上集思广益、群策群力,可以很好地解决中小企业以往一把手拍脑袋作决定的坏习惯,企业运营风险也能得到适度降低。与此同时,由于决定是由股东们共同作出的,而这些股东又大都是企业的骨干员工,因此,企业员工对将决策付诸实施的积极性也将会大增。
  三、有效激励员工
  “虚拟股票”激励的实施方式之一就是股票期权,只要企业发展得好,股价定必上升,员工即可享受股票升值带来的收益;企业盈利增加,员工分红也定必能增加。为了实现企业收益增加从而使自己收入增加这一目标,企业员工就会努力工作以促进企业的成长。这样一来,股票及股票期权的这个“金手铐”功能也就能得以实施,对于员工的激励作用是无可比拟的。
  四、增强员工主人翁精神
  很多企业喜欢在企业内部强调他们的企业文化:“某某公司是我的!”,以此来增强员工的主人翁精神。但是,这种说法在很多时候不具有太强的说服力。如果实施了员工持股,员工既然是企业的股东,那么,“企业是我的”这种企业文化也就顺理成章了。
投诉 评论 转载

招聘工作百密一疏,HR怎么把好最后一关?做过招聘的HR同行难免有这种经历:万里挑一看中一位候选人,条件也谈的差不多了,老板那边也汇报过了,用人部门就等着交接工作了,结果,候选人没来。大写的尴尬和失落啊。黎叔说过……如何化解员工对绩效的排斥心理?随着量化管理理念在中国企业界的普及,“绩效”成为了企业的必修课。大公司搞战略绩效、中小企业亦设有绩效经理或绩效专员来负责绩效工作。但目前大多数企业普遍存在绩效推行难度大,员工对……为什么中小企业最应该实施股权激励?摘要:“虚拟股票”,即是为了激励员工(同时也有“金手铐”作用)而授予或售卖股权给员工的一种方式。得到这种“虚拟股票”的员工,可以享受股东的一系列待遇,但却不需要进行工商变更登记……2017中国人才变革高峰论坛厦门站2017中国人才变革高峰论坛厦门站暨第九届海峡西岸经济区才智战略HR论坛论坛背景近年来,经济社会的发展和变革对企业人力资源管理不断提出新的挑战,越来越多的企业……中小企业做绩效考核为什么总是容易失败?绩效很重要绩效是企业最终追求的结果,没有绩效管理就谈不上管理。很多老板都知道,如何搞定绩效,成为企业最头痛的一件事。高绩效是员工创造的,低绩效也是员工创造的,为了让……2017(第六届)中国企业培训服务会展厦门站2017中国企业培训服务会展厦门站中国企业培训服务会展作为中国最具规模和专业性的企业培训采购和学习交流平台之一,每年811月在蓉、上、北、广四地巡回举办。会展旨在为培训供……苦逼的HR,犯了下面这些错,招人就难了。。。金三银四招聘季,按说招聘要相对容易一些,可你为什么还是招的那么艰难?那你得看看自己是不是在招聘过程中,犯了下面这些错?案例一:如何创造良好的应聘体验?王……解决绩效面谈“凭印象打分”最好用的五种方法案例回顾,客服部的张经理给下属Jack评分的时候说:“Jack你实在是太让我失望了,想来想去你的分数只能是部门的最低分”。Jack:“张经理你考核我,但是又不给我一个明确的标准……新常态下HR应关注这7大关键词!在HR管理新常态之下,只有专业技术与信息技术结合,才能支持当下以及未来人力资源管理面临的变革。人力资源管理出身的人有一个先天的好处特别爱学习,但也有一个短板对于信息化的技术关注……劳动合同:用工期限究竟是多长?员工劳动合同用工期限一般为几年,劳动合同的期限是多久?劳动合同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。通常劳动合同期限,是用人单位和……面试月薪三千的小弟和月薪三万的管理有什么区别?工作这些年,虽然不是HR,但也面了不少人。一点心得,与君共享。希望对面人和被面的朋友都有所启发。面小弟和面高管,其实都只看一个问题就够了。然而遗憾的是,很多人都答得……绩效面谈逃不出的九大囧境,HR你先解决哪个难题?尴尬1:员工不接受绩效考核财务部的主管对下属AMY说:“天天让你录单,你天天做的事情就不要再做错了,再错就只能扣你的绩效了”AMY回答:“现在工作量越来越大,不可能……
企业招聘之道:如何招聘优秀人才招聘的四大关键步骤分析阻碍中小企业管理招聘成效的原因HR必知的三种薪酬设计理念人才选用育留之用人篇创新人力资源管理模式的6项措施核心人才招聘无间道中小企业人力资源管理存在问题与策略不道德的人才招聘会逼走应聘者招聘技术的未来企业薪酬管理要怎么样进行科学的制定为什么“绩效”会变成“不效”
港风美人有了新名字孙千!热博聚热点网 家有俩子未长成心灵禅语大全我自己一个人就可以过得很好,何必多一个人徒增烦恼在巴塞罗那开幕啦和沃达丰达成合作沪90后年轻女子惊天理财之道:7种模式理财如何搭建一个智能客服(二):结合业务场景撰写多轮对话PRD民法典全文2021年1月1日起施行还可以协议离婚吗现在各大平台这么火,给主播刷礼物的都是什么人?人生底色本是苍凉我却可以一个人辉煌什么是Optavia饮食?它能帮助你减肥吗?世界上最重的女生最胖达544公斤载入吉尼斯纪录

友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找作文动态热点娱乐育儿情感教程科技体育养生教案探索美文旅游财经日志励志范文论文时尚保健游戏护肤业界