在资本、技术、人才几方力量的绞合下，人力资源行业经历了从无形到有形、从有界到无界、从权威到去中心化
　　在这一趋势之下，HR的角色将会发生重大转变。HR必须转变角色才能更贴近业务，助力企业的发展，并提升人力资源及HR自身的价值。
　　本次峰会将聚焦：HR要如何转变角色？转变什么角色？未来的HR又是什么样子呢？本次峰会为“2018中国人才峰会（第三届）”的收尾站，前三场分别于3月31日厦门、5月11日北京、6月22日上海成功举办。
　　一、会议信息
　　大会详情：8月24日（星期五）8：3016：30
　　会议规模：8001000人
　　主办方：第一资源
　　大会地址：深圳凯宾斯基酒店（南山区后海滨路海德三道）
　　报名参会：企业管理者、人力资源主管、HR经理、HR总监、HRVP等
　　二、峰会议程
　　三、报名方式
　　1、点击2018中国人才峰会（深圳站），立即报名
　　2、扫描下方二维码报名
　　四、大会组织机构

克林纳德法则：怎样做到人尽其才，才尽其能企业领导培养人才，第一个重要的步骤就是确定人才的职业定位。要考虑在什么岗位上能发挥他的全部才能，他做什么样的工作更适合企业和他自身的发展。一个人要获得事业的成功，就必须拥……员工因材适用，才能人尽其才个体的行为会同时受到人与情境两方面的影响，人与情境之间的契合程度越高，人才的正面行为就越可能发生，所以，员工“因材适用”是“人尽其才”的重要因素。一般“人与情境的契合”分……如何正确运用绩效考核？人们一直认为绩效考核是把双刃剑，既可以帮助企业改善绩效，也能把企业的绩效推向更为糟糕的一端，至于究竟是哪一端，谁也说不清楚。于是，人们就开始争论，到底是否该做绩效考核，绩效考核……如何完善企业的绩效考核方案如何才能完善企业绩效考核方案以顺利实施？员工难以接受绩效考核制度，管理者实行绩效考核管理遇到阻碍，对绩效考核管理理解不透，执行过程中没有抓住绩效考核管理的根本目的，机械执行是绩……有效的监督，带来满意的工作绩效！分粥的故事有一个分粥的故事，说的是有7个人一起居住，他们每天都须面对同一个问题：怎样将一锅粥平均分配？他们尝试通过制度来解决这个问题，想出了以下方法：大家选举一个品……薪酬体系优化的六大步骤1。确定薪酬管理原则竞争性原则外部竞争性竞争性包含两重意思：一是工资水平必须高到可以吸引和留住员工，反之会导致员工的离职。二是如果人工成本在公司的总成本中所占的比例……2018第十届中国企业在线学习大会（CEFE）中国企业在线学习大会（ChinaELearningFExhibition，简称CEFE），是中国企业探讨和研究最新学习技术、学习模式与学习理念的年度盛会。主办方……普莱斯模型、SONY的5P原则、锦标赛理论。。。这些人力资源人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理……企业管理者需敢用人、敢分钱、敢分权企业管理咨询经常听到：企业领导在抱怨企业没有人才，招不到人才，其实企业可能缺少的不是人才，而是出人才的机制。而如何激励员工更富积极性、创造性地开展工作，一直是各个中小企业孜孜不……资本、技术、人才，2018中国人才峰会聚焦HR的未来变革！在资本、技术、人才几方力量的绞合下，人力资源行业经历了从无形到有形、从有界到无界、从权威到去中心化在这一趋势之下，HR的角色将会发生重大转变。HR必须转变角色才能更贴近业……确定薪酬制度原则一、战略导向原则1。制定的薪酬政策须从企业战略的角度进行分析体现企业发展战略的要求。2。必须有利于企业发展战略因素的成长和提高。二、经济性原则必须充分考……掌握要点，做好绩效考核并不难越来越多的企业在管理中引入了绩效考核机制，但是在实际执行中，要么受到员工的抵制，要么在执行时打折扣，总是难以取得令人满意的结果，甚至有业界人士表示，绩效考核真正能够落到实处的不……