导读：无论任何公司，都会存在抬杠或不听话的员工，该如何改变这种状况呢？就我个人的理解，必须先从提升自我的领导力开始，以下几点做法可供大家借鉴：
　　1。让自己成为榜样
　　有什么样的领导，就有什么样的员工。领导能做到不迟到，员工往往也能做到；领导穿拖鞋上班，员工一定也会效仿；领导首先要用正能量的行为去告诉员工什么是对的，什么是错的，什么是公司所倡导的，什么是公司所禁止的。
　　2。让员工清楚知道他要做什么
　　员工不服从安排，有时可能是因为不知道具体要做什么、怎么做、做到什么程度，因为对事物的无知，使内心有不安或排斥，导致不愿意去做。所以，泽亚咨询认为要让员工去做一件事，一定要清楚明白的告知工作标准，员工才能安心去做。
　　3。帮助下属解决问题
　　员工在工作中出现了问题而没有方法时，内心一定是焦虑的。此时，作为领导的你一定要主动帮助下属去解决，不管任何困难，领导都要去克服。解决了问题，下属就不再焦虑而产生快乐，而这快乐，是领导带给他的，这样领导也就获得了下属的信任。这也就是我们常说的以帮代管通过帮助下属解决工作中遇到的问题或给下属提供资源支持，从而获得下属的认同。
　　4。帮助员工成长
　　无论是哪个阶层的员工，或多或少都会有自已一些自我发展的想法（也就是我们通常所讲的职业规划）。如果帮助员工提升能力、技术，满足或不断接近员工职业规划的条件，员工必将领导视为导师或贵人，从而心存感激，必将甘心跟随。
　　5。平衡公正与酌情
　　公正，不代表无情与不知变通。任何事情，都有其两面性，好的与坏的。如：甲员工主动帮助乙员工时，不小心打烂了几件产品，正常来说，甲员工要进行赔偿。但甲员工主动助人的行为，是否应该同时得到肯定呢？助人与打烂产品两者如何达到平衡，是领导要认真思考的事，这也就是我们所说的领导艺术。如果处理不好，甲员工可能以后就会只扫门前雪了。
　　6。心慈手狠
　　对于个别屡教不改，一路唱反调的员工，如果不及时处理，就有可能出现一粒老鼠屎，坏了一锅粥的情况。这时，只有一个办法，也是最后的选择，那就是让他离开这个团队。因为，作为领导的你不让这样的员工走，那最后也必将因为领导的无为而让领导自己走人，出于对企业负责任的态度，领导必须做到心慈手狠。

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