“中国人力资源实战领袖峰会”成都站圆满落幕！“实战之花”开遍

　　2019年3月15日，由中国首个HR圈层生态社群、人力资源实战内容分享平台儒思主办的“中国人力资源实战领袖峰会”在成都星宸航都国际酒店隆重举行。千余位来自人力资源管理与服务机构的领导、广大人力资源从业者、企业管理者们莅临现场，与实战领袖们一起，共同探讨更美好的人才未来。
　　本次峰会以“聚焦人才培养，助力组织建设”为主题，实战内容分享嘉宾有：前阿里中台政委苗朝辉；悟空租车首席人力资源官、前施耐德电气组织发展总监王俊；十年特大型集团人力资源总监、畅销书《人力资源就该这么管》作者李连魁；灰度认知社创始人曹升；三一好课工作室创始人、前中化集团总部组织发展总监王泽一；易查背调高级合伙人季征；人力资源报社总编何健等。
　　作为第一位演讲嘉宾，李连魁分享主题为“破解个税调整与社保转嫁困局”。李连魁认为，春节过后，社保转嫁税务已经打响了第一枪。西安社保管理中心发文明确提出，从3月1号开始，企业职工各项社会保险费统一交由税务部门来征收。与此同时，成都社会保险局在3月8日也发文提出，企业要在2019年3月31号前到参保所在地社保机构缴费手续，逾期要交滞纳金。
　　对于为什么社保要“改嫁”，李连魁老师认为有四点原因。
　　第一个原因是现在企业社保的成本比较高。
　　第二个原因是老龄化现象比较严重，2017年底，我国65岁以上的人群已经达到了11。4，远远高于7的标准值。
　　第三个原因是养老金的持续增长，以及整体上的入不敷出。2017年养老保险基金总收入33403亿元，要支出38000亿，还有5000亿的缺口。入不敷出就要增缴，这也是其中一个原因。
　　第四个原因是社保的乱像，比如有些企业无论工资发多少，都按当地最低的基数缴纳。有的试用期员工不缴纳社保，还有的社保缴费基数和工资发放不匹配等等。由于上面的这些原因，所以社保征收要进行改革。
　　在分享过程中，李连魁老师为现场观众带去了应对个税调整与社保转嫁困局的各种策略，并提供了落地思路。
　　前阿里中台政委苗朝辉分享的主题为“阿里HRBP的核心能力与工具”。苗朝辉认为，今天的阿里巴巴已经不单纯是电商公司，也不单纯是一个电子商务的生态体系。现在已经变成了电商帝国、金融帝国，包括生活领域的各个层面都涵盖在里面。用阿里的话讲，它是一个经济体，覆盖中国乃至世界发展的经济体。
　　在这个过程当中，阿里整个组织的要求也发生了非常大的变化，从一个线性的，确定的世界，走向一个网状的不确定的世界。
　　阿里巴巴从2003年开始打造政委体系（HRBP），并且通过十多年的探索，形成了随着业务发展而发展的政委（HRBP）之路。也是国内HRBP落地发展的最好的企业之一。
　　在现场，苗朝辉老师分享了“六个盒子”、“三板斧”等阿里HRBP的核心能力与工具。并希望阿里政委发展过程中的经验教训可以为其他公司HRBP提供参考。
　　峰会上午的最后一位分享嘉宾是儒思创始人崔晓光。分享的主题为“引爆人才效能的游戏规则”。崔晓光认为，在资本寒冬的大环境下，HR的地位又一次大幅度提升。因为“老板决定了企业的顶层，而HR决定了企业的底部”。HR的水平高了企业的水平也会高。
　　那么HR怎样才能引爆企业效能？
　　首先，要提升自己的视野，比如读书，比如向他人学习。其次，要掌握经验和方法，也就是行万里路。最后是善用工具，善于借用现代化的信息技术。
　　崔晓光表示，HR只有不断提升自己的认知、见识、视野，在这个基础上才能更好的理解企业战略，才可以把战略传递下去。HR还要更好的了解业务。这样才能与老板的步调一致，进而建立有效的组织和机制。
　　峰会下午的分享内容同样精彩纷呈。灰度认知社创始人曹升分享的主题为“领导力禅修”，旨在帮助HR高管和企业管理者站在企业外部，重新自我审视找到提升领导力的关键路径。
　　悟空租车首席人力资源官、前施耐德电气组织发展总监王俊分享的主题为“HR在业务战略落地中的价值与角色”，帮助HR克制“极左”的冒进，防止“极右”的无能为力，突破顽固的职业“天花板”。
　　三一好课工作室创始人、前中化集团总部组织发展总监王泽一分享的主题为“揭底OKR：从结构主义和自我谈高绩效发生机制”，帮助HR破除误读，提升认知深度了解OKR与高绩效的发生机制。
　　最后的圆桌论坛由王泽一主持，与悟空租车首席人力资源官王俊、易查背调高级合伙人季征、人力资源报社总编何健、儒思创始人崔晓光共同探讨“HR的大变局”。帮助人力资源从业者在VUCA时代“拨开云雾见青天”。
　　人力资源是推动整个经济和社会发展的行业，拥有不可复制的社会价值，“把人招来、把人留住、把人用好”，人力资源从业者在建设现代化经济体系、调整经济结构、产业升级等方面发挥巨大的作用。中国数千万的人力资源从业者在行业大潮中不断努力前行，学习和进步是这个行业永恒的话题。
　　而以“传播实战精神，助推中国人力资源事业发展”为己任的中国人力资源实战领袖峰会，正是立意“实战”，旨在搭建世界500强、行业龙头及独角兽企业人力资源掌门人的专属讲坛，以此为人力资源从业者、中国广大企业主提供一个链接实战派领袖、学习人力资源最具实战智慧的先进成果的平台，为国民经济的蓬勃发展做出贡献。
　　“中国人力资源实战领袖峰会成都站”圆满结束，接下来儒思将继续把峰会开往下一站，北京、武汉、上海、重庆、杭州、深圳，人力资源的“实战”之花，将开遍华夏大地！
　　峰会鸣谢
　　一、感谢峰会指导单位成都市中小企业服务中心，感谢峰会协办单位人力资源报，感谢峰会独家报名平台互动吧。
　　二、感谢峰会战略合作机构：HRace、智联招聘、HR商学院、211校招网、梧桐果、i人事、保险极客、薪人薪事、易查背调。
　　三、感谢峰会支持单位：全盛人才、和君HRD班、猎聘、八戒财税、部落窝教育、成猎会、亿聘世纪、成都HR俱乐部、伯乐会、2号人事部、MBA智库、职升、超级HR联盟、香草招聘。
　　儒思简介：儒思成立于2014年9月，是中国首个HR圈层生态社群、人力资源实战内容分享平台。核心团队成员来自阿里、慧聪、华为、百度、首创、京翰等知名企业，具有强大的互联网行业、人力资源行业及教育行业背景。