完整专题：行业名企薪酬制度、职级设计、薪酬调查等内容，点击查看薪酬体系搭建模板大全（含20个行业案例）
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　　电子商务行业薪酬体系设计案例。pdf
　　合理的薪资水准则应包含：
　　新进人员起薪，应合乎公司需要及业界行情
　　起薪（含奖金），要有一定的行情
　　奖金的比例与浮动比率
　　新人的保障调薪政策
　　为避免新人留不住，调薪要有明确的政策
　　餐饮行业薪酬体系设计方案。pdf
　　编制薪酬计划的依据：
　　企业各类人员的需求量和生产率高低
　　上期薪酬总额完成情况
　　企业实行的薪酬制度的内部关系及主要特色
　　各类人员的调转、升迁；
　　企业发展的战略等。
　　酒店行业薪酬体系设计案例。pdf
　　薪资系统的设计，一定要考虑活性化的问题。所谓活性化，指的是不论个人工作调动或公司业绩有所起伏时，员工的薪资不会长久停在某一金额。因为，这样的系统，会使绩效或能力好的人感到沮丧，最终会离开公司。绩效或能力不好的人容易滥竽充数，躲在角落，反正大树底下好乘凉。
　　连锁行业门店薪酬体系设计案例。pdf
　　企业采用以能力为基础的薪酬体系，需要对人员的能力进行分析，确定各层各类人员的能力要求，并根据这样的要求和标准对员工的能力进行评定，根据能力评定的结果和等级来确定对每个员工付酬的标准。
　　教育行业薪酬体系设计案例。pdf
　　企业薪酬管理中，很少运用单一的薪酬管理制度和管理机制，一般都是将几种制度有机地结合起来运用。因此，一种薪酬管理模式，往往是以一种，或一种以上的制度为主，辅助其他的管理制度和管理机制。
　　建筑行业薪酬体系设计案例。pdf
　　内部薪酬结构的差异应该基于人们在与所从事的工作相关的技能或能力方面的差别。薪酬体系应该能刺激员工主动获取新知识和新技能。
　　信托行业薪酬体系设计案例。pdf
　　关于薪酬构成要素和构成比例的管理，即根据薪酬体系，明确薪酬支付的项目以及这些项目在薪酬总额中所占的比例，它是薪酬体系的具体化。
　　旅游行业薪酬体系设计案例。pdf
　　工资的基本目的是激励员工创造工作业绩；福利的基本目的是为员工提供各必需的保障，使员工能安心工作。围绕企业的经营管理和业务效益展开；以绩效和市场为导向，才能做好薪资工作。

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