我常说，教育的本质不是讲师讲了多少，而是学员记住了多少，运用了多少。我们遇到困惑，百思不得其解，高人一句话，一语惊醒梦中人，让我们豁然开朗。为什么呢？高人说的话与我们的问题关联起来了，让我们有所感悟。因此，讲师给企业做内训，一定要将课程内容与学员的经验关联起来，通过研讨，使之发生化学反应，学员才会有所感悟，才会在以后的工作中自觉不自觉运用。
　　我给企业做内训，其中最重要的环节，就是根据课程主题收集企业的真实案例。案例合格评价标准：一是具有真实性，是发生在本企业的。二是时间、地点、人物、起因、经过、结果描述清晰。收集来的案例经过整理后，然后融合到课程PPT里面。
　　课程内容能否发生化学反应，关键在于课程的研讨环节。研讨过程中，讲师要鼓励学员积极发表自己的看法。对于学员的看法，该肯定的一定要肯定，这样才有利于调动学员的积极性。我经常在课堂上这样说：“我希望听到大家说，赵老师，你错了。”每个案例，讲师最后一定要总结，肯定优点，指出不足，而不是考虑学员是否接受，学员是否开心。案例的分析研讨，是内训课价值体现最重要的环节，企业和讲师都应高度重视。前些天，我在深圳讲半天《跨部门协同共生之道》，收集了四个企业的真实案例，效果非常好。
　　综上，从课程实施环节来说，内训课成败的关键在于课程内容能否与学员的经验发生化学反应，反之，无论讲师表现的有多么的精彩，只是好看而已。

内训课成败的关键我常说，教育的本质不是讲师讲了多少，而是学员记住了多少，运用了多少。我们遇到困惑，百思不得其解，高人一句话，一语惊醒梦中人，让我们豁然开朗。为什么呢？高人说的话与我们的问题关联……全面复工难，员工培训怎么做？超万人企业大学实战一文全掌握2020年央视春晚独家冠名结束，快手成功破圈，DAU顺利突破3亿，稳居短视频赛道第一梯队。近期疫情带来的全民线上化浪潮，也将快手再次推进大众视野。或许你会认为快手是一家靠……企业经营目标，这样制定才有效！阿米巴经营目标，是在一定时期阿米巴生产经营活动预期要达到的成果，是阿米巴生产经营活动目的性的反映与体现。是在分析企业外部环境和企业内部环境的基础上，确定的阿米巴各项经济活动的发……薪酬体系设计与定薪调薪管理全案（附工具与设计方案）完整专题，点击查看薪酬体系设计全案（设计思路、方法、方案）点击标题在线查看完整文档内容薪酬体系设计。ppt薪酬设计的一般问题：不知道目前薪酬……陈春花：降低企业内部成本的五种方法导读：为什么要关注内部成本？因为超过行业平均增长活下来的企业，主要靠内部的成本能力。如何降低内部成本？本文提供五种可行的方法。成本是衡量企业管理水平的关键元素，成本的能力……阿米巴经营模式的八大改善功能阿米巴经营稻盛和夫纵横商场的超级武器，由企业家而不是学者总结提炼的经营管理模式。阿米巴经营是一种全新的企业经营管理机制，它不是源于稻盛和夫的臆想，而是来自他创办京瓷的实践心得。……95后员工刚来就想辞职，要加薪留住他吗？激励下属是管理者的职责之一，例如：刘邦打仗不如韩信，策略不如张良，武功不如萧何，他之所以能够得天下，是因为刘邦的激励工作做得好。但是，在实际工作中，有许多的管理者解决工作进度、……一切皆变，组织和个人如何“共生”？当前经济形势正在飞速地变化，新的商业模式、新的经济也带来了多样的、不确定的、非常复杂的、没有人能够预见的变化。在外围环境的变化下，未来的组织形态在发生一些变化。原来层级式、职能……如何做好年度考核？送给新经理的10句心里话作者：刘润前几天，我们分享了一篇关于如何制定KPI的文章。文中提到，作为经理，一位管理者，千万不要给下属制定无法完成的目标。否则，在年度考核时，下属即使很努力，却也……8个角度详解年终奖制定细节（方案与实施流程）完整专题，点击查看年终考评年终奖发放全案（8个角度详解年终奖制定细节）点击标题在线查看完整文档内容【方案设计】年终奖金发放方案设计（多个层面、多……如何设计年终考核与年终奖发放方案？（附案例、模板）完整专题，点击查看年终奖发放全攻略（发放技巧、行业范例、方案策划、工具表格、流程安排等）点击标题在线查看完整文档内容在大多数企业中都存在发放年终奖金的习……员工激励的101招，打造高绩效团队（含股权激励、绩效设计）完整专题，点击查看员工激励101招（股权激励、绩效管理、薪酬设计）点击标题在线查看完整文档内容激励员工101招。ppt激励员工101招详尽地解释了……