谁说面试者就低人一等！想要化被动为主动，。。。

　　小青上周去一家外贸公司面试，结果被面试官单独留下教育了半个小时，出了面试公司后，小青大哭了一场。与朋友说起这事时，还带着愤愤不满的情绪，一直说后悔没有当场反驳，就只是默默的忍受着被“侮辱”。
　　面试被教育经历
　　小青是211大学的英语专业毕业，已过专业八级。毕业后就一直在做外贸业务员，已有5年的工作经验，上份工作因为觉得公司的薪酬低了，就离开了公司。
　　这次求职前她休息了3个月，这期间没找工作的原因是因为跟男朋友分手了，需要时间好好疗伤。
　　面试她的是一名40多岁的外贸经理，得知小青是91年的，工作5年了都还没有做到主管，然后又因为分手而久久不出来找工作，他表示出非常鄙视的神情。
　　在外贸经理问到“你对我们公司有什么了解”时，小青的回答是：“不太了解，接到电话就过来面试了，只是大致知道公司规模和主营产品。”随后，这位外贸经理从责任心到目标感到人生，对小青进行了深度教育。
　　外贸经理觉得小青是个典型的没有理想、没有追求的90后，对待工作不严谨，不愿意为工作付出更多的努力，所以工作5年后还只是个职员。来公司面试前连最起码的调研都没有，还妄想做上业务主管的位置。
　　整个面试流程下来，小青只说了10分钟，剩余近半个小时的时间里，都是外贸经理在说话，俨然一副居高临下的上帝角度。
　　面试者就低人一等吗？
　　很多面试者去公司面试时，都会觉得是在选秀。说好了双方都是平等地位，相互选择，但实际上企业处于居高临下的情况更为普遍。
　　大多数情况下是求职者有求于公司给予一份工作，公司可以要求求职者来公司面试，而面试者不能要求公司HR去面试者家里面试；
　　面试者要按照公司的要求填写个人资料，准备面试的材料。而面试者无法要求公司，按要求出示相关面试者所想要了解的书面信息；
　　有些公司要求面试者要对公司的产品、文化理念、经营店面提前了解，可面试公司却连面试者的名字都记不清楚；
　　面试者要按照指定的时间到达公司，但面试官可以以在开会或见客户为由，让面试者等待。
　　这些不都说明了面试者与面试公司不相平等的关系么？这样的面试者真是低人一等！
　　但，也有例外！
　　例如，前几年公司从北上广引进专业人才时，公司的姿态就明显低了一级。
　　那时公司面试了一名叫TOMI的创意总监，他还未到福州时，就要求公司准备几方面基础材料，以便面谈时缩短时间。面谈的地点、时长、参与人员他都提出了明确的要求。
　　很庆幸，这个TOMI总监非常的专业，第一次面试完毕，老总就决定录用他。但他并没有马上就答应来公司，而是要求公司给他一个月的时间，他需要对公司做全方位的了解。
　　这一个月中，公司主要岗位的负责人都跟他对接了一遍。一个月后，他决定入司工作。
　　我已经忘记他是否有试用期了，只是觉得他的融入相当迅速。第一个月业务重组，第二个月团队改制，第三个月管理要求，第四个月签订了公司创司以来的超级大单
　　一切衔接都很自然！这也许就是他可以对公司有要求的原因吧。
　　原来，面试者的姿态与面试者的能力有关。想要化被动为主动，最关键的还是你是否有帮助公司解决问题的能力！
　　如何绕过面试的坑？
　　小青的面试经历是典型的“说教式”面试，即面试官说话的时间远远大于求职者的说话时间，不给求职者表达的机会，只是一味的居高临下教育，这样的面试是一次失败的面试。
　　除了说教式面试，还有两种面试方式不可取，如果你有遇到，请小心判断。
　　1、洗脑式面试
　　常常出现在销售型公司的面试中，尤其以保险公司的面试为代表。
　　洗脑式面试的公司会在面试前会要求面试者观看公司的宣传片，随后再进行集体的面试沟通。在这个过程中，面试官会考验面试者对刚才所看宣传片内容的理解，其实也是变相的产品植入记忆的过程。
　　这种面试，复试的可能性极大，公司可以在复试过程中再次进行公司品牌的培训。因为即便最终没有录取任何人，也至少是对公司的品牌或产品进行了宣传，搞不好还能把面试者变成客户。
　　如果你不是特别看好这样的公司，或者不适应这样的文化氛围，劝你还是提早结束面试。因为这样的面试，招人是次要的，宣传才是主要目的。
　　2、借脑式面试
　　所谓借脑式面试，指的是为套取同行的案例，或利用面试者的经验免费为公司提供解决方案，或者打着招聘的旗子，实际并没有要招聘，只是想通过招聘了解某个领域的专业知识而举行的系列招聘行为。
　　这样的面试不仅浪费了面试者的时间，还可能让面试者处于不利的境地，所以一旦发现这种情况，应尽早结束面试。
　　如何判断是否是借脑式面试呢？你可以采用以下几个方法：
　　（1）询问面试官，面试岗位的具体要求以及核心职能是什么？
　　（2）在阐述完个人经验后，可就具体案例反问面试官，该司的处理方式是什么？
　　（3）如若涉及到原公司的业务机密，可用结果性语言表述，不可泄露过多过程信息。
　　（4）询问公司对该岗位的职业发展规划是什么，与公司的整体发展有什么相关联的事项？
　　面试的三个坑：“说教式”、“洗脑式”、“借脑式”，不知道你是否也栽过？如果有类似的面试经历，期待在评论中看到你的故事！
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