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复工后想重新找工作,不想简历石沉大海,就。。。

8月8日 枯心人投稿
  作者孙瑞希
  复工后,来访者小陈想换一份工作,他在网上海投简历,却没有收到一家公司的回音,这让他非常焦虑。简历模板是网上下载的,看起来挺精美,简历内容能包装都包装了,难道这样一番操作简历还不够“抢眼”吗?
  实际上,投了大量简历还杳无音信,问题未必出在简历包装上。包装只是件锦上添花的事。
  作为一个HR出身的职业生涯咨询师,在过去的人力资源从业经历中,我经常每天看几百份简历,一个简历能不能被HR选中,最重要的是两点:一是,简历所体现的基本信息与目标职位是否匹配;二是,在匹配的基础上有无亮点。
  想要简历命中率高,至少要做到以下四点:
  第一、建立一套自己的价值评价体系
  海投简历不可取,它解决不了匹配度的问题。你投了无数,与用人单位岗位不匹配,在第一关就会被刷掉,等于做了无用功。
  所以,最好的办法是先建立一套自己的价值评价体系,评价指标包括公司的行业先进性、行业地位、区域产业链优势、职业发展空间、薪酬福利、开放性等。在此评价体系内投递简历。
  第二、了解你与岗位的匹配度
  HR挑人的关键是什么?人职匹配。所以你需要了解企业的真正需求是什么。这些需求在哪里找呢?公开发布的招聘信息中,以及企业官微、官网等渠道。
  特别是企业在招聘网站发布的信息,基本把工作内容、业绩评价标准、任职资格、上下级关系等信息说得很清楚了。
  你要做的是研究这些信息,了解你过往的经历与目标职位的匹配度。
  第三、提炼亮点(最重要的一步)
  也就是说,你要在简历中体现你与目标职位是匹配的,同时还要突出你的优势。做法就是适当“亮化”你过去工作经历中与对方要求相符的部分。
  比如,我曾经招聘过分管绩效的副经理。那时我所在的集团公司刚刚结束与某知名管理咨询集团的项目合作,需要方案落地实操的管理人员。
  我刷掉了很多简历,有很多人此前的工作经历是部门正职,但是做的工作却是劳资社保等基础性工作。有些人虽然有绩效管理的经历,但在简历中并不突出,一笔带过。
  有一份简历十分抢眼,求职者着重突出了自己的绩效管理经历,并用“STAR法”做了详细梳理,即:什么背景下,我做了什么任务,采取了哪些行动,取得了什么成果。
  在我之后给来访者做职业辅导时,也经常会用STAR法来梳理成就事件,这个过程能够清晰地看到,你在过去的职业生涯中,都使用了哪些技能,为提炼亮点做铺垫。
  具体的操作方法如下:
  写下过去的工作中让你有成就感的事件,然后对其进行分析。你可以用两条标准来判断什么是成就:1、你喜欢做这件事时的感受;2、你为完成它带来的结果感到自豪。
  在撰写这些成就事件时,每一个事件都应当包含以下要素:
  当时的情况(Situation)
  面临的任务目标(TaskTarget)
  采取的行动态度(ActionAttitude)
  取得的结果(Results)
  分析其中所反映的技能,并将这些技能按优先次序加以排列。
  然后,设计一个简历模板,在投递简历前收集目标企业的信息,针对这些信息对简历中所体现的经历、技能进行微调、亮化。
  为不同的职位制作不同的简历,而不是拿着同一份简历到处海投。
  注意,我建议你微调,但不是造假。就像女生出门要化个淡妆一样。你还是你,但你不能“妖冶”到让人认不出你本来的模样。过度包装,迟早要穿帮。
  第四、改善你的网络形象
  前段时间给一个来访者做面试辅导,为了加深了解,我特地去社交网站上看了一下他的信息。他在两家知名的职场社交平台都有实名认证的账号,但是披露的职业经历居然不一样。
  另外,他的个人微博账号经常发一些吐槽内容,不是说不能表达自己的看法,而是说这些负面的信息显得很颓废,会对他的职业形象造成影响。
  我能看到的,HR也能看到,所以,改善自己的网络形象非常必要。
  高效找工作,需要方法论。通过这4步打造简历,精准投递,肯定比漫无目的的海投能够收获更多的面试机会。
  作者简介:孙瑞希,生涯咨询师,个人成长教练,今日头条签约作者,青云计划外部评审团成员。17年职场历练,以温和、真诚、接纳的状态为广大来访者解决职业困惑,提升职场适应力,探索人生更多可能性。
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