年后辞职去面试的人，后来怎样了？网友：很。。。

　　过了春节又到了忙着找工作的季节，各地方的人才市场火爆程度绝不亚于春运，公司的招聘需求也会大量的放出来。
　　那么求职者应该怎么做呢？
　　本人硕士学历，人力资源从业经验10年，企业咨询顾问经验3年，期间在一家国际贸易公司担任总经理一职，最近一份工作是经猎头推荐，在一家拟上市公司担任人力资源总监一职。帮助过同学修改简历跟面试辅导，成功进入金科、今日头条等知名企业，对一些较好公司的套路有同行之间的切磋和研究。
　　先引入一个狼性概念“PK率”
　　什么是PK率，我先解释一下。PK率指的是，我们在求职中，通过各种方法、技巧，在简历、面试、笔试三个环节中去PK我们的同职位竞争对手，获取Offer的效率。
　　为什么我们需要PK，原因其实很简单，因为企业在招募任何一个职位时，大部分情况下，不可能只从一个候选人中进行挑选，而是从多个候选人中进行挑选，从中选择最适合企业的候选人。那既然有人会被录取，那么也就有人会被淘汰。
　　所以失败是的表象是被套路了，内因是PK不过你的竞争对手！
　　说一个我自己的案例
　　本人上一份工作是猎头推荐的，职位是一个拟上市集团公司人力资源总监职位，面试人直接为董事长（简历也是董事长看）。
　　在我面试之前，猎头已经推荐了4个候选人，我当时29岁，其他人在4045岁之间
　　1、论年龄，我不如别人，至少比别人少吃10多年饭，见识也一目了然；
　　2、论经验，我也不如别人，别人见过的、碰过的都比我多；
　　3、论优势，他们每个人至少面试过2论，基本是董事长准备下决定的时候才见的我。
　　但最后，我还是把他们全都都干掉了！仅仅一轮，直接面聊3小时，秒杀Offer！
　　期间，董事长问了一个每个人都相同的懵逼问题：“如果我用你，你的能力达不到，其他分子公司的老总说我用人失误，怎么办！”
　　我的回答是：“先不以总监的名义任命我，先邀请我做你们的企业咨询顾问，我会给出企业一个人力资源的全盘方案，并且进行试点。如果大家都没什么意见，再任命我为总监。如果大家都反对我的方案，并且效果不好，大家不会说董事长用人不利，只会说某个顾问公司不专业。”
　　这个懵逼秒杀的回答，其实是回答了老总脸面的问题，听完这个答案，老总直接问我对薪水有什么要求。后来我才知道这个问题其他人都没有我回答的好。
　　下面我开始说一些求职中很重要的东西
　　我们按照求职的流程来区分，大致我们会把一个完整的求职分为三个部分，第一个简历关，第二个笔试关，第三个面试关。这里我补充题下，笔试与面试，有前有后，一般根据公司的招聘习惯有前有后。那么在这我们主要聊一下笔试和面试两个部分。
　　笔试通常来说会分为两个板块，一个叫做专业性笔试，一个叫做综合性笔试。专业性的笔试指的是对专业技能的考察，例如，在求职会计时，公司经常会给一套专业笔试题，让求职者去计算，考察求职者的专业技能水平，会不会有计算错误等。对于这一部分笔试，往往按照分数的高低来判断求职者技能水平的高低。分数低的自然容易被淘汰。
　　另一部分综合性笔试，企业将会主要考察求职者在心态、性格、情商、智商、逆商等，主要考察求职者在一些关键性问题上的选取方向，对于这一类型的问题的答案，一般不会有完全的对错之分，更偏向于求职者的选取与综合能力是否与企业方向一致或者匹配，所以并不一定按照分数高低进行筛选。对于综合性笔试的技巧，我们会在简历修改、面试辅导中进行指导，让求职者至少做到在这个环节不会被淘汰。
　　对于面试环节，一般比较复杂，比如应聘好一点的公司，我们会涉及到多轮面试，或者多人面试。例如人力资源、职位所在的部门领导会进行面试，如果是职位较为重要高端的，还会由更高级别的人进行面试。
　　对于面试这个板块，我先举一个案例，这位客户应聘的职位是财务总监，对方企业面试前开出的薪酬是2。5万元一个月，现场面试前这个企业的董事长已经面试过几位候选人，并且每个人都面试过至少2次，而这个候选人，当场在经过3个小时的面试后，直接斩获Offer，并且薪水从2。5万元直接上涨到3。5万元，薪酬比预期直接上涨40。那这里面一定是有一些技巧的。
　　对于面试这个环节，求职者需要知道，在面试时，你的竞争者会如何做，应该通过什么方式和技巧，比别人表现的更好，甚至是最好。另外，通过什么样的方式可以或多或少的在面试前知晓对方可能提出的问题，应该如何最好的去回答。在通过专业的技术和方法后，都是可以做到的。另外，在面试中，自己的经验、能力、潜力、规划等如何去匹配公司，我们也有对应的工具提供给大家。
　　很多求职者在选择企业时，都想知道这个企业值不值得去，说的简单一些，就是这个企业好不好，会不会是一个坑，会不会做了几天不满意，不喜欢，甚至入职后做的事情与承诺的完全不对等。
　　对于薪酬，不同的公司往往有不同的薪酬标准，甚至同行业同职位的薪酬也会出现差异较大的情况。那么在我们拿到公司提供的薪酬标准时，我们应该怎样去拿捏，怎样尽量提高自己对薪酬的满意度，怎样最大化自己的利益和未来的价值。
　　面试的核心，其实是在于通过不同的语言、逻辑、话术、方法去提高企业对我们的体验度、满意度和匹配度。让企业对我们感兴趣并且认可我们，增加求职效率。
　　我觉得，找工作其实不难，难的是如何去掌握一些找好工作的技巧。（完）