如何在面试中找到工作如何在面试中“展示”自己的亮点

　　每个人都经历过找工作，怎么找？怎么把心仪的职位抓进囊中？在招聘者，怎么挑选应聘者？他们心中那把尺又是如何衡量每个忐忑的面试者？这里几位嘉宾，以她们的亲身经历告诉我们：没有意志，没有坚韧，没有技巧，没有综合素质一份工作怎能轻而易得？
　　毕业于企业管理专业本科的李冰，有两年工作经验。当时，公司看重她在搜集、统计、分析经济信息方面有专长，这正是以前秘书所欠缺的，没有想到李冰却在与各部门的沟通上遇到了困难。原来，作为秘书，她要催收部门月度工作总结，对一些工作的落实情况进行跟踪和督办，可是在很多部门经理那里，她都碰了钉子。几个部门经理干脆向办公室主任告状：这个李冰目中无人，竟然打电话给大家“最后通牒”，说到时不交，名单上报老总，还和考核挂钩，扣奖金！“什么时候我们上面又多了个副总？”李冰也很委屈，跟主任抱怨公司的管理太粗放，纪律松散，部门经理作风官僚，对该上报的计划、总结拖延，或置之不理，这让她根本无法汇总分析，工作阻力太大了！看来，双方还真有点针尖对麦芒儿的架势。如果办公室的工作人员与各部门没有一个良好的沟通界面，是很难正常开展工作的。无奈，只好“忍痛割爱”。
　　应聘者说：以淘宝的心情“淘”工作
　　实习时我是在电视台。在跟着摄像一起跑了几个月新闻后，我渐渐明晰：比起跟影像打交道，我的强项更在文字上，因为我对挖掘事件背后的东西、人物的内心更感兴趣。于是我从已经看到签合同曙光的电视台那里掉头走开。我对自己说，去杂志社做记者。认定目标后，我的心态特别好，白天在网上找工作信息，太阳一下山，就出去吃喝玩乐，从不给自己施压。终于，在茫茫大海中我发现一根闪闪发亮的针我认定那家杂志社就是我想去的地方。
　　有个著名的实验讲的是，你通过四到五个人可以联系上一个完全不认识的人，即使他在地球的另一半。我想的办法就是拐弯抹角找一个能引荐我的人，争取到与对方拍板人“短兵相接”的机会。哈哈，这个试验在我这儿也蛮灵的，通过几个未曾谋面的中间人，我终于得到了那家杂志编辑部主任的邮箱，还有她的MSN。接下来，我把精心准备的简历发过去，并且在MSN上请求她加为联系人。运气在继续起作用，对方没拒绝我，我顺顺当当就在网上见到了那位主任。我很礼貌地打招呼，告诉她我给她邮箱发了简历。对方总是说忙。我跟自己说，她是真的忙，不是拒绝我。我继续不时地上网在主任面前“晃荡”一下，希望她没有忘记看我的简历。终于，主任叫我过去面试。
　　我很放松、很真诚地去面试。面试的感觉挺好，觉得彼此气场也对。后来，主任让我试着完成一个任务采访一位作家，她刚刚出了一本畅销书，写她和她的父亲，一位著名经济学家。我使劲把想问问怎么跟这位作家联系的话咽了下去，因为我想起刚才主任说到，一个记者要找一个被采访对象，上天入地都能把他找到，这是身为记者应该具备的基本能力。我觉得我应该向她证明我有这个能力。我没有细细地问要求，她给了我几本杂志，之前我也认真看过杂志，我想我得自己去领悟这杂志的要求和风格。我也没有问交稿期限，因为我会最快最好地完成它。
　　面试中如何“秀”出自己的亮点与写简历一样，面试在每个人求职过程中是必不可少的。在“求职者急需的帮助”调查中，有34。84的人认为自己急需得到面试技巧辅导。网络上关于面试技巧辅导的内容可谓应有尽有，在Google上键入“面试技巧”，0。09秒就搜出了2，550，000个相关网页。尽管如此，不知道如何应对面试的人仍不在少数。
　　没有绝对，只有“因地制宜”
　　口述者：Geoff，2005年毕业，现在某知名计算机公司工作
　　1年前，Geoff还是一名等待离开校园的应届毕业生，不过当时的他成竹在胸，中意的Offer在毕业前已经到手，只等时间一到就“走马上班”。
　　Geoff求职很顺利，这位上海交大的理科生应该是干技术工作的，可一点不木讷，且还小有些文科生的才气。他应聘过好几个赫赫有名的跨国公司，Intel是其中之一，应聘的职位是软件工程师。
　　通过了Intel的笔试后，Geoff就开始准备面试。面试共有四轮，前三轮跟技术部门负责人谈，最后是HR。Geoff知道，这样的面试安排意图很清楚，软件工程师这个职位，技术，也就是“硬”技能的优先级要超过情商等“软”性能力，只有经过了技术部门面试官严格筛选、在技术上十分优秀的人，才有资格进入最后一轮与HR面对面。拍板的是技术部门负责人，HR只有否决权，没有决定权。
　　走进技术部门面试间的时候，Geoff就知道自己今天的“前期准备”做得还不错。面试官眼前看到的是这样一个年轻人：个子中等，偏瘦，发型比较普通；不算太工整但还比较整齐的白衬衫，一条天蓝色的牛载裤，衬衣下摆塞进了裤腰，脚上的运动鞋毫不张扬。
　　而Geoff看到的面试官是这样的：一件藏青色的T恤，也是牛仔裤，也是运动鞋，头发还有点乱，Geoff的第一感觉是，确实像个做技术的，他确信，面试官对他的第一印象也有同感。面试并没有太大花头，自我介绍，一些常规提问，主要是技术问题。技术问题都相当专业，涉及内容面很广，包括软件、硬件、编程、网络系统等等各方面的问题，同时还包括了一些智力题。面试时间在半小时左右。Geoff庆幸自己之前的专业知识还可以，Intel技术面试官都是高手，这样的面试印象分再好，答不出问题也还是白搭。
　　最后一轮与HR见面就比较简单了，这一环节主要考察的是沟通表达能力、情商等“软”性能力，HR的问题也是比较常规，主要观察在沟通当中表现出来的综合素质。这一天，Geoff没有穿牛仔裤运动鞋，打扮得很是“西装革履”，应届毕业生通常让人感觉太“嫩”，Geoff认为这样得体的装扮能显得自己比较成熟，相对职业化，而这，恰恰是HR们关注的。
　　面试后一周不到，Geoff便接到了Offer。谈到面试经验，他的感觉是，没有哪一种技巧是绝对奏效的，根据不同公司、不同面试甚至是不同面试官特点来准备更为明智。
　　案例点评：面试技巧难以塑造完美
　　点评者：职业规划师Grace
　　有关面试技巧的“宝典”、“秘笈”、“攻略”很多，有些“攻略”说得太玄，使得应聘者走进面试房间时看到地下有一片纸屑，就会忍不住猜测：会不会是面试官故意放在这里考验我的？其实，设下这样玄机的公司会有，但绝对是少之又少，多数公司的面试方式还是遵照常规进行的。
　　面试时间一般比较短，除非是Intel这样的跨国公司，面试有很多轮，大多数公司面试一般在12轮，时间大约在半小时到1小时。在这样短的时间里，应聘者要尽量展现自我。给面试官留下不错的印象的确需要技巧，而从面试官的角度来说，要真实、全面、准确地了解一个人的个性、能力、综合素质，也是个不小的挑战。面试的时候能背“面试秘笈”应答问题，听上去很完美，实际效果未必好。每家公司的用人偏好、职位要求、面试官个人好恶都会不同，“标准答案”未必会适用于每家公司。面试并非是“塑造一个完美的人给面试官看”，而是在较短的时间内展现出个人亮点。
　　从另一方面说，HR们久经沙场，有些答案一听就知道是背出来的，一旦有了这样的判断，面试的效果就会大打折扣。所以，面试技巧的运用，不在于多少，而在于适宜。上文中的Geoff，在技术部门面试和HR部门面试时，同样是遵循了“装扮得体”这一技巧，但是他意识到技术人员和HR人员的偏好有所不同。所谓物以类聚，在Intel这样技术研究气氛浓厚的环境下，你首先要面对的是一群技术工程师，他们更愿意与安心搞研发的技术型人才一起工作，所以，在技术面试时，相对休闲、干净、整洁的着装更能博得面试官的认同；而在面对HR时，得体的职业化装扮则能够得到认同。
　　求职指导：面试中如何“秀”出亮点
　　如何在面试中适当地运用技巧秀出自己的亮点？Grace认为，在每一次面试前要问自己两个问题：
　　所应聘的职位有哪些关键要求？如果应聘技术工程师，专业知识和技能显然是最关键的，认识到这点还不够，同样是软件工程师，这个职位所要求的编程语言是哪一种或两种？对项目经验的要求如何？外语能力要求怎样？
　　与这个职位最大的匹配点在哪里？在认识职位的基础上想一想，我具备哪些条件与职位要求相匹配？其中最大的竞争优势是什么？同样以软件工程师为例，是自己的技能最匹配，还是项目经验最为匹配，或是以往同类公司的经历？
　　针对找到的与职位的匹配点，做好充分准备。因为在面试过程中，当你抛出了亮点之后，面试官一定会颇感兴趣，可能会针对这些方面重点提问，比如，假如你说自己曾参加过某个大型开发项目，对方很有可能会询问这个项目的详情，甚至包括诸多细节，比如项目的预算、项目经理是谁，你具体在其中做了些什么工作，项目开发过程中碰到了哪些问题，等等。
　　最后要说明的是，技巧是锦上添花的，包装的作用也是有限的，真实的实力才是真正的竞争力，所以，磨练实力是面试取胜的根本。