通过六步学习法来提升组织绩效的目标在企业培训中,课程资源是企业培训与学习的关键要素之一。大多数课程资源的内容仅停留在知识点和技能的讲解和传授上,学习者的学习也只停留于知识和信息的获取上。学习者学完课程,虽感觉收……
资深HR在绩效管理实践中的七大足迹发现真谛,脑洞大开,立志为中国企业绩效实践呐喊大约在2002年左右,我接触到了美国绩效管理专家罗伯特巴克沃的绩效管理思想。罗伯特巴克沃关于绩效管理的定义深深地打动了我,他……
如何创建具有教练个人风格的教练模型根据国际教练联盟(ICF)对专业教练的定义:“专业教练作为一个长期伙伴,旨在帮助客户成为生活和事业上的赢家,教练帮助他们提升个人表现,提高生活质量。”教练过程实际上就是教……
好培训应该能把知识转换成技能某天接到某培训公司某女销售的电话,通话结束后,她说回头,把她的姓名,发短信给我,也告诉我刚才打的这个号码,就是她的手机号,以后可以直接拨打,细心呀!刚才我们通话10分钟,刚开始……
人力资源是门艺术,避免“暴力裁员”我们都知道,名声在外的金牌雇主们一旦陷入裁员的泥沼中,由于裁员引发的恶性事件会对企业造成巨大的影响。那么,为了避免这种情况发生,企业在裁员之前,哪些问题必须先考虑到?裁员……
福利加法:空喊口号是留不住人的空喊口号留不住顶尖人才,看看它们怎么做。免费机票尽管印度航空饱受经营困扰,但这并不妨碍它向员工及其亲属提供免费国内、国际机票,它甚至允许已故员工的亲属继续享受免费权……
柳传志:企业留住人才的三个办法“互联网”公司早期不盈利可有解?问:总裁的核心使命是让企业保持持续的盈利发展,而如今对于互联网公司而言,实际面临的是早期不盈利、未来可能会有盈利的情况。您怎么看?答……
HR一定要知道的增强组织学习能力的秘诀与培训经理们聊天时,我常听到大家抱怨“高层领导不重视”“部门执行不到位”“预算少”,培训人的价值很难得到体现。培训固然困难重重,但如果在企业中设置三个环节举办公司大讲堂、选择部……
炼就“最强记忆”的七大培训策略培训师们都很熟悉学习曲线,但是他们却很少对“遗忘曲线”给予足够的重视。这通常表现为在培训过程中,缺少在学习之后,对学员进行及时的强化。而这样导致出现的问题,往往是学员很快就会忘……
为什么员工老想着跳槽?员工工作不在状态,老想着跳槽,是很多企业主比较头疼的问题。企业天天在招聘,员工月月在辞职,几乎是半年一小换,一年一大换,尤其是到跨年的时候,有的小企业甚至一过年员工几乎全换了!……
HR经验谈:如何找到高素质的人才?周女士应聘进一家新公司,担任人事主管一职,通过和总经理沟通,周女士的工作重点为招聘。因为公司为高科技公司,薪酬处于中等偏上的水平,招聘并不困难,前来面试的人也还不少。周女士最近……
薪酬保密其实只是一个传说?两会期间,各大央企高管纷纷自曝薪酬:中电投总经理自曝每月7800元工资、联通董事长自曝月入8000块、通用技术集团董事长自曝2014年薪水下降4550毫无薪酬保密意识!……