绩效导向的薪酬体系是什么？如何能够做好？在过去的50年里，绩效管理制度已经成为了商业惯例。在全球范围内，大多数企业都建立了绩管理体系，但是只有3的企业表示该体系能够提供超额的价值。一半的人表示他们的管理体系仍需改进，……
如何实现薪酬的公平？薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。有人认为薪酬分配的目的只是简单地“分蛋糕”而已，然而事实并非如此，薪酬分配并不仅仅是分配，它的最终目的是使企业通过“分蛋糕”，……
在保持薪酬水平不变的前提下，如何提高员工工作积极性？随着，现代企业竞争越来越激励，对企业员工的要求也越来越高，企业管理者也越来越需要做好企业员工的激励工作，激发员工的工作积极性，提高员工的工作主动性。现下在大多数的企业中，如何在……
某机械进出口公司高管薪酬体系搭建项目纪实【客户行业】机电产品进出口【问题类型】高层管理团队考核激励【客户背景与现状问题】中国某机械进出口有限公司是中国机电产品进出口贸易领域的大型骨干企业，主要经营工……
中层太稳定了，是企业隐藏的一个健康危机文CanaLu我在职场曾经经历过这样一家公司。企业成立了20年以上，管理粗放，很多流程制度缺失。员工流动性很小，特别是早期的中层管理者基本没有流失。企业每年的营收仿……
某机电贸易公司薪酬管理体系搭建项目纪实【客户行业】机电行业【问题类型】对项目开拓人员的有效激励【客户背景】北京某国际贸易有限责任公司是中华人民共和国对外贸易经济合作部批准成立的具有独立企业法人资格……
HR保卫自己的新武器：五种人效分析思维文李斌在我看来，管理学历史上一共有三次典型的以人效为核心的思潮革命。第一次是发生在20世纪初美英等工业化发达国家的“效率增进运动”，其目的是通过制定和实施最佳实践，……
OpenAI“宫斗”：我的3点思考导语：OpenAI“宫斗”给我们带来了什么启示？这是我的3点思考。今天与你一起探讨。作者：张丽俊Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）……
薪酬分配如何更人性化、合理化根据彭剑锋《人力资源管理概论》一书的定义，薪酬是指“企业向员工提供的报酬，用以吸引、保留和激励员工，具体包括：工资、奖金、福利、股票期权等”。从定义中可以看出，支付薪酬的目的是……
如何建立价值评价体系？企业绩效评价体系是指由一系列与绩效评价相关的评价制度、评价指标体系、评价方法、评价标准以及评价机构等形成的有机整体。企业的评价系统大致可以分为以下四个层次：第一、岗位评价……
如何实现对车间工人的有效管理？21世纪是知识经济时代，也是人才主权时代，人才的流动性导致了企业人才流失的严重性。这无疑会给企业带来不利的影响，一方面，一线员工流动率高会降低企业的生产率；另一方面，会降低企业……
如何处理岗位价值评估结果与现行薪酬标准的不一致？岗位价值评估是现代人力资源管理薪酬体系设计的关键，是现代企业需要进行的重点管理工作之一，也是一项技术性强、涉及面广、工作量大的管理活动。在现代企业中，岗位价值评估的顺利开展，以……
HR至高境界：我知道你要跑路“未雨绸缪”是管理的至高境界。而映射到人力资源管理，员工的保留，尤其是优秀员工的保留则至关重要。但我们都知道，一旦员工已经提出离职，恐怕就已经没有了挽回的可能性，即使挽留住，其……猎头公司的收费标准和服务流程猎头公司的服务流程和收费标准最近年来，经济的高速发展使企业对人才的需求越来越强烈，国内也涌出了大量的猎头公司以满足企业对人才的需要，而一些不专业的猎头公司大幅拉低了猎头行……人才培养部门应该如何应对组织架构调整？问题一组织架构调整在我们公司非常频繁，大概每半年就会有一次大的调整。请问如何判断一次组织架构调整是否成功？组织架构调整时，公司中人才培养部门应该如何应对组织架构调整？……又到年底跳槽季HR怎样辨别哪些员工会跳槽？又到年底跳槽季了，公司肯定会有很多员工在谋划跳槽，作为HR，维护团队稳定，尤其核心员工的留用将是十分必要、十分重要的。那怎样辨别员工会跳槽呢？员工在有跳槽想法前，肯定会表……空降高管流失率很高？HR如何留住他们。。。“老桌，我们新来的COO又走了”一早我就收到了Lisa的短信，老实说这是半年以来Lisa发给我的第三条一模一样的短信，我真想说：Lisa，你这短信是直接复制的么？Lisa……OKR和KPI到底有何区别？HR你分清了吗最近，各大HR论坛里关于OKR要取代KPI的讨论很多，甚至有说KPI已死，OKR才是王道的声音不绝于耳。难道事实真是如此吗？在笔者看来，无论是OKR还是KPI，其实都是一个管理……胜任力人才固然重要，但潜力人才更为可贵。。。我们对人才的评估，看的见的是知识、技能，看不清的是价值观、性格、动机。如果把人才能够“玩转”当前岗位，称为胜任，那人才在未来能够适应组织变化，能够胜任当前或更重要的岗位要……HR到底该如何做好校园招聘呢？有道是金九银十话招聘，似乎这个季节就是HR们招聘的季节，特别是一直备受钟爱的校园招聘，更是众多HR必选之路。可是，面对校园招聘，是否存在一定的困惑呢？特别是现在这个信息爆炸的时……涨工资到底能不能激励员工更努力！？很多人认为涨工资一定会带来满足感，从而获得更高的工作绩效，但是赫茨伯格的双因素理论给我们相反的结论。弗雷德里克赫茨伯格（FrederickIrvingHerzberg）调……中小企业想模仿跨国公司的人力资源管理？你得“擦亮眼睛”许多中小民企做梦都想学习跨国公司的人力资源资源管理。我认为，跨国公司的人力资源管理经验，中小民企是学不来的，也是不能学的。比如，由于跨国公司形象好、薪酬高、工作环境优、遵……针对不同价值的员工，企业可采用不同的留才策略在网络招聘的盛行下，人才的高流动性是一种正常现象，企业需要一分为二地看待；企业需要关注的是：到底流失的是哪类人才？如果是普通人才，适当的流失率还有利于提升企业的换血功能，但如果……HR如何从幕后走到台前，需要做好这五个工作提起HR，我们马上会想到一个词：公司幕后支持者。在传统的概念中，HR就是为业务部门提供支持的，为他们服务的，虽然这些年，HR者们的思想意识在逐渐改变，但是HR在这场转型的过程中……