随着工作压力的增大，我们会发现办公室里的一个很有趣的现象，就是每个人都尽可能地要表现出自己很忙的样子。这就像传染病一样，几乎每个人都会传染，如果你不排斥这话种看法的话，表明你也没有幸免哦。让我们来看看人们是怎么做的吧：
　　盯着电脑或手机：忙
　　读报纸：不忙
　　浏览今日的热点新闻：忙
　　日程表上是空白的：不忙
　　其实如果你真的想要休息会的话，那光明正大地休息也没什么大不了的。对于头脑风暴类的工作，你完全可以躺在沙发或靠在椅子上来思考，没有必要来“装忙”。不过AlanHenry在《生活骇客》上发表过的一篇文章，表示使自己看起来很忙确实能够促进创造性工作和思考。
　　他在文章中是这样说的：让别人认为你很忙的目的是告诉你的老板和同事你的时间是多么的宝贵，能够做额外的工作几乎是不可能的，暗示他们给你写喘息的时间。那么怎样让你看起来很忙呢？首先你的电脑不能一片空白，你要打开多个应用，比如开好邮件客户端，然后在其他的窗口工作。另外他还提出“邮件回复忍着”这个名词，意思是接到邮件后你要以快的速度回复，在邮件中表现出你很忙的样子，但不是直接回复“我很忙”，你可以说“等我有空了就回复你”，当有人问你近怎么样时，你不能回复“不太忙”，而是回答“不”，这样暗示你已经忙的不可开交了。这样做的效果就是你可以给别人一种错觉，你是如此的想接下他们的任务，但是就是没时间。
　　“装忙”的目的就是为了防止那些地位比自己高的上级为了自己的利益布置下额外的工作，这也是一种自我保护措施，在这个保护圈中你可以更好地完成自己的事。
　　虽然这是不诚信的手法，但是它特别有效而且并不是没有道理。“装忙”在组织制度十分混乱的公司里比较适用。通过“装忙”我们可以为自己创造出良好的工作环境，毕竟你的职责就是完成自己的份内工作。

企业中的传染病：装忙随着工作压力的增大，我们会发现办公室里的一个很有趣的现象，就是每个人都尽可能地要表现出自己很忙的样子。这就像传染病一样，几乎每个人都会传染，如果你不排斥这话种看法的话，表明你也……经验总结：什么样创业者和什么样的事是被VC放入准黑名单大家都知道在早期投资创业回报率是非常高的，但是风险同样也很高，其实早期投资也有一部分是失败的，失败的原因有两点，一是人不靠谱、二是事不靠谱，对于早期的投资者来说一些不能投资的事……企业应当重视人员招聘人才的来源大都依赖于招聘。依靠招聘我们可以物色到各种各样的人才，并且企业在初创时期，创始人们都亲自出马来拉拢人才，他们需要与自己目标一致的伙伴来协作他们获得成功。他们描绘出宏伟……2013年创业适合做哪些项目？随着祖国各地雪花的飘落，冬天已经不紧不慢的来了，冬天来了，春节还会远吗？随着社会不断的发展，自主创业人群也增多了起来，当然随着自主创业者的增多，选择创业项目自不然就成了他们关心……身在职场要摆脱“婴儿”心理要想在职场混得好，处理好人际关系，可真是如履薄冰，什么事情都得加倍小心。对此，工作了半年多的小刘可是深有体会。上个月，他因为对公司的人事关系不了解说错了一句话，结果挨了好几个领……工作都是委屈的工作都是辛苦的七步推动行动学习项目落地广百商学工作都是委屈的工作都是辛苦的钱多事少离家近账号其实是个伪话题，事实上世界上没有一件工作不辛苦，没有谁的职场是不委屈的，每个人活在世上都要承担属于你的那份苦和难。有两……请不要再“混日子”了在线教育们想要腾飞，就必须彻底改变产品理请不要再“混日子”了你能保证你的工作是铁饭碗，能让你吃到退休，那么你可以不看这篇文章。如果你觉得你这个工资够用就好，无需过那么奢华的生活，那您也不用看这篇文章，这篇文章是……贵人不是不眷顾你而是你吸引不了贵人行动学习中的关键工具大全贵人不是不眷顾你而是你吸引不了贵人前段时间与一个好友见面，他是做编剧工作室的。在剧本进入每个人自己负责的分集阶段时，朋友发觉新人的状态过于浮躁，于是三番五次的提醒他，但截……员工辅导不了干部，也是触电人木业文培训经理指南掌柜南哥图DanBenoni，来源网络校培训经理指南责任编辑SamLam。基于个人的喜好、老乡、工作上的关系，偏袒会不自然的出现，例如团队中来一个高颜值的妹子，你……新任的经营者行动计划就相当减慢所以患得患失的接班人一定会比平常心的管理者更多犯要不过于冒险，要不过于保守的错误。合理的员工意见反馈体系，将激增你员工的敬业度及效能。定期进行员工反馈的公司，员工流动率相比于其……下属技术培训不了管理层，也是操作失误人胜金有时，我们更应该把员工当成一张白纸，他们可能什么都不懂，一片空白，要把这张白纸画成什么档次的图画，就看管理者的手艺了，能者可能画成艺术品，无能者可能画成废纸一张。相反，目标是要……职场最看不惯的八类员工，其实都是潜力股基本每个公司都有各种人格类型的人，不管他们是小员工还是身为管理团队的一员，都会影响组织的运行和成功。有些人虽性格“怪异”，但是他们的聪明程度和本事不亚于那些“老实”的员工，管理……