质检员的职责有哪些？质检员岗位职责

　　质检员的职责有哪些？质检员岗位职责内容分享。
　　一、贯彻执行国家和上级主管部门颁布的有关法律、法规、规章和质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对整个施工过程及关键环节和部位的检验和试验进行控制和监督。
　　二、协助项目经理、技术负责人进行工程质量管理，对施工现场工程质量问题负主要责任。
　　三、负责工程质量数据的监督、检查和收集，使工程质量数据的改进与工程施工过程同步完成。
　　四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程的技术审查。
　　5。组织工程质量的抽查、联合检查和巡回检查，参与质量事故的调查和不合格品的控制、分析和处理，检查纠正和预防措施的落实及整改情况。
　　六、负责填写本单位工程、分部、分项工程质量技术资料和工程质量检验评定记录、报告，确保完整的业务台账。
　　七、负责项目部计量标准器具的检查和维护。
　　八。执行公司质量、环境和职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。
　　质量检查员的职责。
　　一、认真贯彻执行国家和省的质量方针、规程、标准以及质量、环境、健康、安全体系的规定和要求。
　　二、负责全公司的质量监督、检查和验收。
　　三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监督检查、验收并做好记录。分项工程和分项工程应进行质量检查和验收。及时处理发现的问题，严格控制工程质量。
　　四、督促检查各班组做好自检、互检、交接检，随时检查施工班组的质量检查记录和质量分析记录。
　　五、如实填写行业质量检查情况，建立工程质量档案，及时向施工队提供当月分项工程质量检查资料，作为发放奖金的依据。
　　六、及时收集、积累各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。
　　七、及时反映施工质量问题，有权对违章作业进行制止和返工。
　　八、定期组织现场质量会议，研究分析质量问题的原因，制定控制和纠正措施。
　　质量检验员的职责。
　　一、在项目经理的领导下，负责检查和监督施工组织设计中质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督和保证体系。
　　二、严格监督进场材料的质量、型号、规格，监督各施工班组的操作是否符合规定。
　　三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确自检和实测，填写报验单，对不符合工程质量标准、质量要求的分部分项工程进行返工，写出返工意见并开出罚单。
　　四、提出工程质量通病的防治措施，并对新工艺、新技术提出制定质量保证措施的建议。
　　5。分析工程质量事故，提出处理建议。
　　六、向各施工班组做（质量验收评定标准）交底。
　　七、各工程施工应在施工期间（墙、柱、梁、板）用质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇筑时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工队伍、木工、混凝土。
　　质量检查员的职责。
　　一、认真贯彻执行国家和省的质量方针、规程、标准以及质量、环境、健康、安全体系的规定和要求。
　　二、负责全公司的质量监督、检查和验收。三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监督检查、验收并做好记录。分项工程和分项工程应进行质量检查和验收。及时处理发现的问题，严格控制工程质量。
　　四、督促检查各班组做好自检、互检、交接检，随时检查施工班组的质量检查记录和质量分析记录。
　　五、如实填写行业质量检查情况，建立工程质量档案，及时向施工队提供当月分项工程质量检查资料，作为发放奖金的依据。
　　六、及时收集、积累各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。
　　七、及时反映施工质量问题，有权对违章作业进行制止和返工。
　　八、协助和指导施工队伍开展“三位一体”活动，定期组织现场质量会议，研究分析质量问题原因，制定预控和整改措施。
　　质量检查员的职责。
　　1。质检员在项目负责人和施工负责人的领导下，根据施工组织设计，编制项目质量计划和试验工作计划。执行国家颁布的安装工程质量检验评定标准和施工验收规范，按规定独立行使质量监督检查权和处罚权。
　　2。全面负责工程质量监督检查，及时了解各作业区分项工程的质量。
　　3。质检员负责评定分项工程质量，建立质量档案，并定期向项目总工程师和上级质量管理部门汇报质量情况。
　　4、负责各工序分项工程、隐蔽工程施工过程和施工质量的影像资料记录。
　　5。质检员应认真做好试验报告和试验记录，确保数据准确、字迹清晰、工整规范、签证齐全。
　　6。仔细检查送交监理工程师的原始测量记录、试验报告、签证文件和所有试验文件是否齐全，并送交监理工程师办理签字认可手续。
　　7。负责异常放行的识别和记录。负责不合格品的识别，并对设置进行跟踪、验证和记录。
　　8、加强与驻地监理工程师的联系，做好试验和质量检查工作。
　　工作内容。
　　1。质检员和技术人员必须相互配合，密切配合，认真负责，紧密团结，共同研究，合理安排生产部署，热情准确地提供技术指导，努力避免补差、找平、返平的浪费现象。
　　2。认真研究工程工序之间合理的重叠关系，确定实施方案，报生产厂长批准后实施，不做好索赔，会影响生产安排和整体进度。
　　3、对生产班组实施现场监督，坚决杜绝偷工减料、违规操作，不问失职。一旦发现，认真处理。
　　4。为生产管理提供真实数据，不弄虚作假，玩忽职守。
　　5。技术人员为质检员提供可靠的书面包身参数，质检员现场监督实施，并检查和复核所提供的数据是否符合设计文件；如果发现问题，通知技术人员进行纠正，并组织生产团队认真准确地实施。
　　6、与生产班组密切配合，做到随叫随到，不影响质量，不眨眼拖延工期，做好工序间的交接工作，做到每道工序施工依据齐全，技术参数可靠，对生产项目实现全面负责。
　　7。如发生生产质量或其他事故，向质检部部长和总工程师报告，并提出处理意见。联合研究，最大限度地减少事故损失和影响。