年薪300万，还辞职，到底是在想什么？

　　1裸辞的成本
　　我以为我会一直留在网飞工作，市场顶薪，工作自由，无限带薪休假。我们还能要求什么呢？
　　所以当我2021年5月从网飞离职时，所有人都觉得我疯了。
　　我父母首先反对。经历过中国的文化大革命时期，他们曾经连饭都吃不饱。我的离职对于他们而言，是放弃了他们来到美国后辛勤付出的所有努力。
　　“只要埋头干活就行了！”他们说。
　　“不要辜负你所拥有的东西。”他们又说。
　　我的朋友也不相信：
　　“免费食物诶！”，“这可是Netflix！！！”，“躺着拿钱不香吗？（restandvest）”
　　唯一让我有点犹豫的观点来自于我在网飞的导师，他认为我不应该没找到新工作就裸辞，这意味着我放弃了“在网飞拿高薪所带来的影响力”。
　　他的观点让我迟疑了三天，不过我最终还是放弃了。裸辞8个月后，我完全认为离职是个正确的决定。
　　这篇文章我想讨论“金手铐”的真正成本，以及为什么50万美元的年薪也无法让我再继续做自己不喜欢的工作。
　　2失败的角色转换
　　随着办公室在2020年3月关闭，工作中所有最好的部分社交、同事、津贴都消失了。
　　剩下的就只有工作本身。你不喜欢自己的工作也没办法，没别的了。疫情把这个事实放大了。
　　我并不喜欢我的工作，虽然我以前不是这样。
　　我在网飞工作了将近4年，担任增长方面的高级软件工程师。
　　一开始，我觉得自己在这得到了丰厚的报酬，也能够持续学习，这一年半里我都很喜欢在这工作。
　　我之前在亚马逊上班，网飞的企业文化与亚马逊的神秘截然不同。
　　在这里，每个产品决策都是透明公开的，供所有员工阅读，这就像带薪学MBA。
　　这与苹果和亚马逊更神秘的企业文化形成了鲜明对比这是在那工作的最好的福利之一Netflix的所有产品决策都是透明的
　　不过工作后期，我觉得工程工作越来越像复制粘贴了。
　　需要启动一个新的微服务？复制粘贴一个旧的，改改业务逻辑，就完成了。
　　新的AB测试？复制粘贴旧的，改改测试变体，就完成了。
　　新的电子邮件测试？复制粘贴旧的你也该明白了吧？
　　这是他们主页测试的4种变体（来自Netflix技术博客）Netflix非常喜欢AB测试
　　毫无疑问，工程师可以帮网飞完成执行工作，但我觉得更重要的问题是，一些项目是否很好地利用了工程资源。
　　所以我想转到产品管理部门来做些领导工作。我花了2年时间在公司转了一圈，建立人脉网络，和每个部门聊聊，申请我能换的岗位。
　　我申请每个岗位时都会提交一份提案，写着如果我是产品经理，我会安排的优先事项：客户服务、开发生产力、工作室、合作伙伴关系，推送通知。
　　我甚至建议在我们自己团队中设立这样一个角色。我还建议在其他PM主管下设一个PM职位，将他们的工作委托给我，这样不仅我可以学习，他们也能腾出时间来发展他们的团队。
　　不过这些建议最终都没有成功。
　　回首过去，我才意识到我错了。我过去以为如果我再努力一点，或许我最终会得到这个工作。
　　但现在我意识到，有些事情会因为组织架构的问题而不受个人的控制。
　　网飞没有相应的流程来支持这种横向角色的转换，我从没见过任何工程师成功调岗到产品经理的。
　　他们为我提供了很多与产品经理部门合作开发的机会，我很感激，但合作并不等于得到这个角色。
　　归根结底，你不可能期待阅读一本关于游泳的书就能学会如何游泳，你必须跳进水里。
　　3业绩下滑
　　在求职产品经理几乎失败后，我觉得高薪越来越不划算了。以前我既学习也赚了钱，现在我只是在挣钱。
　　而且我们团队的目标和我个人的兴趣也出现了分歧：
　　我的团队更朝着注重开发的方向发展，涉及平台迁移等等，但我的兴趣更多转向创业和产品层面。然而我被分配的开发工作无法适用于我未来所做的其他任何工作。
　　我开始觉得我又犯了以前的职业错误在一份不适合我的工作上停留太久。这个错误的代价比人们想象的要高。
　　如果你在一份想离开的工作上多呆了两年，并且一生中做了超过5份这样的工作，那你就浪费了10年的时间做自己不想做的工作。
　　我觉得我在浪费时间。
　　没什么比错过工作信息更容易引起焦虑了
　　我的动力减弱了，我的业绩也随之下滑。我越来越少参加会议，也减少做与培养产品管理技能没有直接关系的工作，并且在沟通上拖拖拉拉。
　　最后，我唯一的工作动力就是不被解雇。
　　这样还挺难过的，我给自己设定了这么低的目标，却还是觉得很难跨越。
　　不幸的是，我的经理注意到了。在一次持续了两个多小时的、激烈的绩效评估中，他告诉我，我需要1）更多地参与到这次迁移中，2）更多地交流。
　　用他的话说就是，“如果我还想留在团队中”，我必须在这些方面有所提高。
　　4重新评估生活优先事项
　　新冠疫情是一个警钟。看着数百万人死于新冠病毒，让我意识到明天是无法保证的。在梦想实现之前，我们可能会死于新冠。
　　越推迟追求梦想的时间，梦想无法实现的风险也就越大。所以如果有什么是你想要的，你必须马上去做。别再说下次了，是时候了。
　　这是我最喜欢的一句话延迟梦想就是否定梦想
　　我意识到金手铐的真正成本是什么了是你的青春、时间和生命。人们无法准确判断这些成本，因为薪水是一个硬数字，而你的青春价值更无形。
　　但是，仅仅因为某些东西的价值难以衡量，并不意味着它们的价值比金钱这样可衡量的就更低。
　　品牌、心理健康或爱情的价值都很难衡量，但我们知道它们很重要。
　　看到这么多人死于COVID，我很害怕有一天我的墓碑上会写着：“这里躺着迈克尔。他一生都在做他不想做的工作。然后他得了COVID死了。安息。”
　　我在不喜欢的工作上待的时间越长，这句话成为我墓志铭的可能性就越高。
　　我知道我现在必须采取行动我不能一直回避艰难的职业问题。我必须辞职。
　　我发现糟糕的绩效评估和被解雇的威胁是一种出路。但我想得到遣散费，而不是被解雇。
　　所以几周后，我向经理提议了“抢先遣散费（preemptiveseverancepackage）”。
　　我大概是这么说的：
　　“我越来越没有动力了，所以我的表现也在变坏。我很难打起精神来，因为团队目标与我的职业目标相差太远。
　　要不我们就直接讨论遣散费吧，别再拖下去了？这样公司也省钱了，你可以更快地找到比我更适合团队的人，我也可以去做我想做的事，双赢。”
　　他和HR讨论完，我与他们开了最后一次会。他们同意提前解雇我，我也拿到了最后的离职补偿金。
　　金手铐，拜拜。
　　5离职后的生活
　　我曾以为离开公司我的生活就完了，但事实恰恰相反。
　　我曾担心我会缺少社交，但实际上我辞职后遇到了更多的人其他创造者、企业家和建设者。
　　我的心理健康也有所改善，因为曾经那种担心错过工作消息而产生的焦虑感消失了。
　　我现在感到内心深处的平静，我也坚定地相信，一切都会好起来，即使无法保证未来会成功。
　　在周日晚上打字写这篇文章时，我发现如果我从工作中有所收获，那么周末加班对我来说完全没问题。
　　工作最好的动力就是意识到自己掌握全部的工作价值。
　　只做让我感到充满活力的事，它可能会释放出更多的潜在收入，比我以前挣得还多。
　　自2021年5月辞职以来已经8个月了。
　　我在2021年剩下的时间里稍作休息，在纽约住了几个月，在犹他州和亚利桑那州进行了一次公路旅行，总的来说是在享受生活。
　　我决定完全致力于为自己工作。
　　虽然我才刚刚开始，并没有任何真正可靠的收入来源，但我会相信如果我努力做让我充满活力的事，好事总会发生。
　　我现在真的相信，安全行事是最冒险的选择。当你谨慎行事时，你同样会面临所有的危险，却没有改变的机会。
　　正如海伦凯勒曾经说过的：“从长远来看，躲避危险并不比直接暴露更安全。胆小的人和勇敢的人一样容易被抓住。”
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