学习； 现象：很多同学在学习的时候有很多类似的现象，经常忘记所学的东西；不太专注；没有时间；控制不住总想玩 途径：个人也可以通过其它方式提高自己，比如向他人学习，占比20；自学，占比10； 方式：我们所有的学习方式，基本上都停留在模仿阶段，从现有知识和结论中获取；真正的发明创造及颠覆式的原创很少； 方法：学习的方法有很多，比如面对面的交流，读书，思考，实践等； 技巧：学习的技巧也很多，比如谈到读书，很多的感觉是读死书死读书，没有找到阅读的技巧，导致自己进步有限；做事情的时候有始无终，导致最后一公里老是做不好；PDCA循环，只有PD，没有CA等； 习惯：谈到学习的习惯，很多人的反馈是没有习惯，被动成长，习惯不好等； 计划：学习的计划更是三天打鱼两天晒网，一阵一阵的，并没有自己的规划和目标； 目标：谈到目标，问题也很多，比如目标没有，目标总变，目标清晰但执行不力等； 经验分享； 1、成长历程； 2013。4月，正式开始工作，从事产品经理一职； 2013。9月，调岗为解决方案工程师（售前）； 2014。3月，临时借调为测试工程师，然后就一直做了下去； 2015。8月，测试部负责人； 2019。2月，测试运维部负责人； 2、成长苦恼； 苦恼1：前期走了很多弯路：有很多原因，如自身因素，职业选择，内部条件，指导导师等； 给我的启示就是新人培养 苦恼2：整个工作中一直在摸索：路都是跌跌撞撞过程中走出来的； 给我的启示就是工作规划 苦恼3：个人能力：技术能力比较欠缺，创新能力不足。外加带团队额外给我的压力； 给我的启示就是不断学习 苦恼4：方法技巧：没有方法论，没有技巧说，制度流程不健全，都得靠自己摸索和提炼； 给我的启示就是工作方法 苦恼5：认知不足：很多事想不明白，看不明白，又很想知道； 给我的启示就是阅读思考 苦恼6：个人习惯：刚开始工作时懒，不想加班，不想学习，到现在的极度自律； 给我的启示就是自律控制 苦恼7：职业方向：选择的多样性非常重要，结合个人的发展，企业最好能提供多样化的职业选择； 给我的启示就是职业选择 苦恼8：不断实践：只谈理论是空洞的，实践出真知，这是血的经验； 给我的启示就是实践行动 苦恼9：个人与团队：个人也许强，但团队更强，带团队之后给我最深刻的经验； 给我的启示就是梯队建设 苦恼10：统筹更新：事前事中罪的不错，事后很差，PDCA环只有PD做的不错，CA很少做； 给我的启示就是有始有终 3、成长秘诀； 秘诀1：持续学习。 核心方法是内、外、面、自。 内：内部学习资料，如需求文档、设计文档、操作手册、产品资料、培训交流资料、测试用例、测试缺陷等； 外：学习平台，如微信、极客时间、喜马拉雅、混沌大学、测试培训班、测试会议、专利文章、博客专栏等； 面：面对面的交流请教，这个方式非常的重要，有的时候高手一指点瞬间就理解了，多问多请教准没错； 自：总结提炼，重点在于自己，这是个内化知识的过程，只有亲自总结提炼后才能将知识内化成为自己的，进而形成体系； 秘诀2：不断实践。 核心方法是敢于拼搏（态度责任）、个人品格（个人上限）、制度流程（工作下限）、团队意识（协作基础）。 敢于拼搏：爱拼才会赢，这是一种态度，更是一种责任，尤其是项目压力大的时候，必须拼，而且往死里拼； 个人品格：品格是个人最重要的基因和符号，远胜于工作所需的技能本身，他决定了个人的上限，人品正是个人立身的根本； 制度流程：任何事情到最后基本上都会落实到制度和流程上来，只有从制度、流程上下手，才能保证工作的下限； 团队意识：单打独斗从来都不是最大的力量，只有团队协作才能创造最大的奇迹，团队的意识必须要时刻装在心里； 秘诀3：阅读思考。 核心方法是阅读书籍、读书笔记、不断思考、探寻本真。 阅读书籍：书籍是人类的朋友，更是我们传播知识的最佳方式，只有不断的阅读，才能提高自我的境界； 读书笔记：没有读书笔记，就很难形成自己的知识体系，笔记是我们阅读和思考的钥匙，帮助我们打开未来的知识之门； 不断思考：读与思一定是捆绑在一起的，缺一不可，人类正是在不断的思考中才能前进，思考更是我们前进的源泉； 探寻本真：不管是工作还是生活，我们都需要不断探寻最本质的原因，我们决策和判断的依据正是基于对本真的认知； 秘诀4：习惯自律。 核心方法是不断输出、持续输入、持之以恒（精神基石）、严格自律（自我焚烧）。 不断输出：输出的方式很多，写作、演讲、交流、工程实践、科学研究等，只有不断的输出，才能有更大的动力输入； 持续输入：如果说输出是我们的目的，那么在其背后支撑输出的一定是持续的输入，这样才能形成循环，周而复始的运转； 持之以恒：水滴石穿、坚持不懈是我们做事的精神基石，只有坚持，只有永恒，我们才可以不断的更新自我，迭代自我； 严格自律：我认为自律的人是对自我的焚烧，更是对自我人性的磨练，不焚烧自我，不磨练自我，怎能迎来自我的蜕变； 三、自我认知； 这套认知系统是我思考和总结很久之后提炼的，分享给各位，供大家参考； 第一层级：点，专业知识栈 专业技能：基础知识（如通信、计算机、网络、编程、算法、数据库等）、技术实现能力（产品编码测试能力、架构设计能力、问题解决能力、业务知识能力等）； 个人软技能：沟通交流能力、思考能力、创新能力、技术管理能力等； 典型职位：工程师、产品经理、营销经理等 第二层级：面，全面知识栈 专业技能：基础知识、技术能力、产品知识、商业知识、管理能力、营销知识等； 个人软技能：沟通交流能力、思考能力、创新能力、技术管理能力、写作演讲能力、深度思考能力、高度创新能力、领导能力等； 典型职位：架构师、技术管理者、高级业务咨询师、高级产品经理、资深开发人员、高级营销经理等 第三层级：体，立体知识栈 工作之内：某领域的专项专家，业界的技术专家，某领域的思想家；对工作有多元认知；理解技术、业务和商业直接的关系；超强的决策力和判断力；令人尊敬的品格和领导力； 工作之外：对生活有独特的理解，深谙人性并不断修炼自我，有个人的兴趣和爱好，喜欢探寻世间万物的本质，不断提高个人认知体系 ，
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