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人才梯队建设六步法,用方法快速搭建人才梯队(附作业指导书)

3月27日 断龙塔投稿
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  人才梯队的建设。ppt
  任免资格体系梯队人才胜任力模型与领导力是核心要素,企业文化始终贯穿人才队伍培养过程。
  人才盘点的内容:
  人员结构与分布职位分布、职级分布、实践经验值、教育背景、年龄结构、性别等
  关键岗位员工任职资格评估结果简视
  关键岗位员工任职资格评估结果检视
  关键岗位员工流失率及主动离职原因分析
  人才状况分析
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  人才梯队建设培训。ppt
  人才梯队建设六步法:
  第一步:规划人才池
  组织盘点
  组织通道
  建设员工成长计划
  第二步:制定人才标准
  任职资格
  胜任力模型
  其他关键性指标
  第三步:人才盘点
  人才盘点
  人才状况报告
  个人发展计划
  第四步:培养任用追踪预警
  培养计划
  一贯表现
  紧急准备
  状态预警
  第五步:任用决策会
  人才状况汇报
  关键指标评审
  用人决策
  第六步:人才退出
  自然退出
  人才分流
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  从任职资格到人才梯队建设。ppt
  一个完整的培训体系包含如下内容
  1。培训需求调查体系
  2。培训预算控制体系
  3。内训师队伍建设体系
  4。培训课程设计、开发与管理体系
  5。培训资格审查与报名体系
  6。培训行政支持体系
  7。培训效果评估与效果跟踪体系
  8。员工职业生涯规划体系
  9。组织发展体系
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  企业人才梯队建设培训。ppt
  第一部分:人才梯队建设理念
  人才梯队建设总览
  企业文化与人才理念
  胜任力要素构成
  第二部分:人才梯队建设路径
  梯队建设与梯队人才管理
  人员盘点XXX公司人才盘点示例
  梯队人才领导力发展的几个阶段
  第三部分:梯队人才培养内容与方法
  组织特征与核心胜任力
  组织角色与核心胜任力
  胜任力要素与人才培养
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  人才梯队建设作业指导书。doc
  一、目的
  二、适应范围
  三、人才梯队各工种的培训时段
  四、人才梯队培训方式
  五、职责与权限
  六、学员甄选作业流程
  七、讲师辅导员甄选与相关规定
  八、课程设计流程
  九、培训实施细则
  十、学员的任用
  十一、激励措施
  完整专题,点击查看从任职资格到人才梯队建设全面指导
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  图片来源:图虫创意
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  20232028年教育企业全国市场开拓战略制定与实施报告https:doc。mbalib。comtopic302998?rcdnewspc
  20232028年包装印刷企业市场差异化竞争战略制定与实施报告https:doc。mbalib。comtopic302976?rcdnewspc
  20232028年酒店企业抢占市场先机策略制定与实施报告https:doc。mbalib。comtopic302977?rcdnewspc
  20232028年轻工纺织服装企业快速做大做强战略制定与实施报告https:doc。mbalib。comtopic302999?rcdnewspc
  20232028年照明企业抢占市场先机策略制定与实施报告https:doc。mbalib。comtopic303001?rcdnewspc
  20232028年化工材料企业顺势崛起战略制定与实施报告https:doc。mbalib。comtopic302978?rcdnewspc
  水泥行业余热发电企业快速做大做强战略制定与实施报告https:doc。mbalib。comtopic303235?rcdnewspc
  氢能源行业投资战略制定与实施研究报告https:doc。mbalib。comtopic303236?rcdnewspc
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