敏捷开发在中国的落地经验误解人人都在谈敏捷开发。但真正成功的案例其实不多，百度上搜“敏捷开发”，除掉推广，第一条是“为什么我不推荐敏捷开发”。令人无语。对敏捷开发存在误解太多，就以那篇头条……如何养成产品思维？一个案例告诉你记得刚入行的时候，有这样一个段子：如果对一个产品人员的评价是原型画的好，其实是在暗喻产品能力不行；就好比你丑你气质一样。所以，当别人说，产品不就是画原型的么？我会瞬间崩溃，简直……你被需求骗了吗？献给在路上的产品汪和创业者我是一个产品狗，今天自我作死，写一个自我自己整理的概念，各位看官要拍麻烦拍轻点！！！为啥做产品的最终自虐死了呢？产品经理，一个产品的舵手和领头人。每一个产品经理都会……App关键页面埋点基础现在做产品经理越来越难来，天天撕完情怀还要来撕数据。数据分析能力虽然说是产品经理的一项基本功，但是我了解到的产品经理其实都对数据分析有一种淡淡疏远心理，特别的是非技术的产品经理……如何让CEO愿意为你的产品“买单”？YY产品介绍中的坑坑坑恩，这是一篇态度端正的自我嫌弃的半YY总结自暴其短一向是我的“特长”，but通过撸文的过程来反思，进而整理逻辑又是这半年来经常干的事儿，所以今儿讨论的话题是如何做产品介绍……四步搞定需求需求获取、需求分析第一步、需求获取为了保证能全面地获取信息，以更好地服务于产品设计和迭代，产品经理必须利用内部外部等多种渠道来获取用户需求。并且因渠道差异，产品经理所采取的方式与方法也相应……如何利用场景化培养用户习惯？一个产品最终是否可以存活下来，就是要用户的留存和活跃。一个产品一开始吸引用户的可能是功能的实用性，或者好的交互体验，再或者是有利益可得。但是这些都不会成为用户永久留下来的理由。……作为一个产品新人，我这一年的经历和体会本人是去年毕业的大学生，大学主修专业为金融学，一直对金融产品很有兴趣。由于各种机缘巧合，现在成为了互联网金融行业的一名产品汪。目前就职于国内一家知名的P2P网贷平台，岗位为产品……面对堆积的需求，产品经理该如何排期？前言作为产品经理，或许无可避免的都会落入到需求过多的困境中。除了业务部门提出的新功能需求，还有用户反馈收集来的优化需求，可能还会有技术性能优化方面的需求面对堆积的需求，产……从产品经理的技术理解力看产品需求流程一、写在前面鹅厂对产品经理的能力项要求中有一条重要考量，叫做技术理解力。我一直在思考学习，怎样才能算得上是具有技术理解力，也一直把提升技术理解力作为自己工作目标，直到最近……硬件产品经理，如何做用户调研？一般硬件公司（比如家电业）产品经理最重要的工作之一是竞品分析与市场走访。三五个人，主要精力是把市面上的竞品买过来，然后分析一遍。竞品有什么功能，借鉴一下。然后输出需求给到研发。……杂谈TTS（Texttospeech）：文本转语音其实，最早接触，或者说就应该知道TTS应该是两年前。那时候Chris去了家喻户晓的一家公司，那个步步高点读机哪里不会点哪里工作了一段时间，当时，接触到了内容制作方面的知识……