以苏宁易购为例，看推荐运营平台的产品实践文章以苏宁易购为例，看推荐运营平台的产品实践，enjoy2019，是苏宁的造极之年，随着电商业务线的不断拓展，苏宁的个性化推荐已经覆盖了苏宁易购，苏宁小店，苏宁拼购，苏宁……个性化信息流做错了什么？个性化信息流可以个性化地给用户推荐他们想看的内容，其中包含了兴趣订阅、系统推送、好友动态，商业广告等等，达到千人千面的效果。2019年4月11日，新浪微博更新其Andro……为了各位馋虫，我设计了一款全新外卖APP“饿了拼”本文笔者针对外卖App中用户无法实现店内双拼以及跨店双拼的痛点，设计了一款全新的外卖App”饿了拼“。本文为笔者构思半天之作，可能不算完整，但其产品雏形已经完备，特与诸君……基于SKU的页面快速搭建工具设计在资源有限的前提下，就衍生出了页面快速搭建的需求。而在这种情况下，我们往往需要一个能快速搭建的工具型产品，那么这类产品如何设计呢？自互联网诞生之初，页面快速搭建的需求就从……从产品角度，谈谈我对互联网生活服务类产品的理解本文从产品经理的角度，谈一谈我对互联网生活服务类产品的理解，包括产品的价值、范围、着重点在哪里。当然具体到不同领域、不同模式的公司，肯定各有差别。1。谈起业务导向的生活服……无用、手工、拟真、极限。。极端设计主义的七种“武器”无用设计、手工设计、拟真设计、极限设计工业设计更加多元化，并且更贴合人性，具有人情味。从3月底的工业设计简史开始，到4月初的包豪斯、德国制造、已故的设计大师、设计廉价感悖……新产品别急着上线，先思考一下这几个问题如果你有一类新的产品要上线，那么你应该思考的是：你的产品属于防御类产品还是治愈类产品？最佳的用户激活场景是什么？是否与你想要的渠道想匹配？如何设置一个可被打脸的机制，以增加信任……产品增长实践：设计数据算法本文结合实际案例，讲解了设计是如何影响业务数据，影响到底有多大？理解设计数据算法三者之间的关系，以及对增长的影响。产品上下游团队该如何协同，通过数据驱动业务增长？之前写了……RFM模型：如何量化你的用户价值？上篇文章介绍了用户体系搭建的思路，这里单独开篇给大家介绍如何量化用户价值。在拓展市场初期没有思路的时候，市场和运营同事绞尽脑汁做活动、上新品、蹭热点、做营销，不断的拓展客……产品视角：AIOT的趋势与终局IOT在远去，AIOT在崛起。“我们想要的是万物互联，得到的却只是联网的家庭电器”物联网（Ithings）已经呼喊了很多年，最终落地……PRD分享：直播产品需求文档版本2本文笔者对一款直播产品进行产品需求分析输出此份PRD文档。该文档由几个板块构成：用户角色描述、产品概述、产品页面说明、其它产品需求以及相关文档。设计优化生活，2017年时……3个步骤，做中后台产品的需求管理在产品经理的工作中，需求管理无疑是最核心的工作内容之一，但如何做好这项工作呢？笔者将为我们分析个人怎么做中后台产品需求管理的思路和步骤。中后台的产品往往是面向企业或者组织……