来看看用户的3个“不要”不要让我等、不要让我想、不要让我烦现在的用户都是傲娇的，谁得罪他们谁就会失败，当然我们自己也是用户，我们也是傲娇的，现在来说说自己对这3个不要的理解。不要让我等，核……做产品的一些杂谈这是最近做产品的一些杂感。放在FB有不少回响所以贴过来。做产品解决问题很多人做产品，包括我很久以前做产品。其实都犯了一个很大的谬误。就是太早写code，甚至是说太早……最全最强解析：支付宝钱包系统架构内部剖析（架构图）支付宝系统架构概况典型处理默认资金处理平台财务会计支付清算核算中心交易柔性事务支付宝的开源分布式消息中间件Metamorphos……用户研究的价值近来，不少同事开始认同用户研究的价值，希望通过接触，理解和研究用户来获取提升产品的有效信息。这绝对是件好事，因为我一直抱持的理念是，研究并不是藏在实验室或者握在少部分人手中的稀……用泡妞的经验做APP推广，用打游戏的经验管理团队其实做APP推广和泡妞在很多地方类似。比如泡妞要多约，这样成功的概率就大。APP推广要多尝试，这样转化率就高。前几天，和一位奉行“三拒绝主义”的创业者一起喝咖啡。所谓“三……你真懂APP留存率？统计pm教你辨别四种口径的留存率APP留存统计有几种口径？账号留存和设备留存怎么对不上？活跃留存为什么比新增留存高？且看罗曼罗科普四种计算口径的留存率先和大家解释下我为什么要谈“留存”这么一个老梗？……互联网产品用户研究的四大误区近期和一些做用户研究的人员进行了交流，发现很多做这个行业的人都对自己所做的工作有些迷茫。报告写了很多，数据也分析了很多，但是却感觉对产品的实际运营帮助不大，甚至分析出来的结果和……乔布斯方法论系列之二：乔布斯塑造的移动靶时代以及5个精神遗产推荐语：苹果为什么能够成功？显然是乔布斯的方法论是正确的。那么乔布斯的方法论和别人的到底有哪些不同呢？我认为，最大的不同就是：“移动靶”。什么是移动靶？过去，我们针……产品经理书单：锤子科技的产品经理都看哪些书？推荐语：锤子手机自出世以来，便一直非议不断，有人骂有人爱更有人恨。尽管如此，正所谓萝卜青菜各有所爱，锤子手机还是赢得了一部分市场。虽然本文和锤子手机本身并没有直接的关系，但是，……产品实施的重要环节：由测试谈起上一篇主要讲了产品实施环节的几大元素，这期主要讲下产品测试的重要性和意义所在，以及产品经理该如何与测试人员协调。提前表明一点：产品人员必须要严格进行测试或协调测试，才能使得产品……乔布斯方法论系列之三：战略思考与校正模式推荐语：在产品创新的具体做法上，乔布斯采用的基本上是：设定战略思考和校正模式的双重逻辑理论。1、战略思考。乔布斯的战略思考分三步：（发现问题后）寻找愿景……让生活变得更加美好产品经理与哆啦A梦的共同使命哆啦A梦是70、80、90后们共同的童年回忆，它打破了大人们拷在我们心灵上的“不可能”的枷锁，让我们好羡慕那个又笨、又懦弱、懒惰又不上进的大雄，可以戴着竹蜻蜓想去哪里去哪里，可……