为什么你把项目管理的书看完了还是不能带好一个团队?相信我们每个人都渴望自己所处的团队能够进行更好的协作。现在的技术无疑可以帮助我们更好的实现这一点,但同时我们也清楚工具不是万能的,它们能做的也只是一部分而已,最终能做出重大改变……
优化型与破坏式:你是第几段位的产品经理?产品经理,又论产品经理。不是不腻,谁让咱是吃这碗饭的。目前行业普通认同的用来概括产品经理的的工作的一句话是:让正确的事情发生。这句看起来并没有明确褒贬倾向的陈述,实际上给……
产品经理如何从用户意见中去伪存真?在本周早些时候,我出席了在橘郡召开的产品经理大会,这是我第一次参与这种活动,但是能和一群拥有同样困惑与苦恼的产品经理进行交流确实是一件很好的事情。本次大会的主讲人是Produc……
顶级的产品经理是需要做到万能么?“顶级的产品经理是:没有工程师我自己来,没有销售我自己来,没有设计师我自己来,没有推广运营我还是自己来”。我不同意这个观点。从以下几个方面来说吧:1、你花的精力决定……
产品经理究竟有多重要?前段时间看到一篇文章,里面有一段话:之前有国内一位Top级的CTO一直吐槽产品经理,对产品经理不以为然,觉得这个职位非常多余。最近突然在微信上对我说:“赶紧推荐我几个产品……
App上线需要自查的List:主要针对产品、部分运营和测试下午上线最新的安卓App新版本的时候,出了一个状况,直接把我吓到了,瞬间以为背锅妥妥的了,不过最终发现是第三方平台的锅,才稍稍淡定下来。正常情况是这样的:安卓手机用……
脱水版《谷歌与亚马逊如何做产品》:产品经理如何优雅地沟通谈到沟通,大部分人首先想到的可能就是当面形式的一些沟通,比如1对1交谈、会议、汇报演示等,而实际上除了我们所熟知的这些沟通方式之外,还有很多其他形式的沟通也贯穿着我们工作的始终……
十八般武艺,哪些招式能探知用户的心?一、为什么要探知用户的心?换句话说,我们为什么要了解用户的想法?这个问题是不言而喻的。不论是产品亦或服务,说一千道一万,最根本的就是要满足目标用户的需求,如果需求不能满足……
数据可视化,我应从何开启?我喜欢数据,并将它广为人知。如果您最近和我参加聚会,我在您耳边说的都是有关数据可视化工具或者最近使用的酷R包,对此我在这向您表示歉意。如果您和我玩范特西游戏,欢迎您……
用户忠诚度如果不能变现,你要再多也没用!保罗蒂姆在《客服圣经:如何成功打造顾客忠诚度》一书中提出“企业只有持续超越顾客期望,才能将自己与其他企业区别开来。”品牌只有给用户不断提供价值,公平满意地与忠诚用户进行沟通,才……
那些年,我们都曾误会的数据大家现在几乎天天都在谈大数据,对于大数据,我们该如何运用呢?基于我对大数据的理解,我简单的从几个方面来分享一下,我认为大数据不仅仅是数据规模大,还应从观念、技术、价值、资源这四……
从酷狗到网易,千万级用户成长体系设计秘籍几乎所有web2。0网站都有用户成长体系,区别是我们有针对性的设计这个体系,以确保战略的达成;还是被动维护,期待用户能够通过运营商干预形成一个稳定的生态圈。11月19日,……