如何评估需求对公司的价值产品经理的核心能力并不在于文档、画图以及沟通，而在于能够准确的评估一个需求的价值，将其以合理的成本落地带来高额的收益。一个需求的价值不仅局限于用户层面，能否解决用户的需求……需求管理的两个维度：需求来源管理和需求实现管理产品经理在平时的工作中有一大部分工作都是在“为客人点菜”需求管理。一个流传较广的段子，形象地描述了产品经理的角色：你去饭店，坐下来。你：服务员，给我来份宫保鸡……送给产品经理们的一些小技巧：保留产品思维现场思维痕迹实质上是将思维的过程以可视化的方式呈现，重点在于对过程的呈现而非仅仅对结果的呈现。为什么要保留思维痕迹1、有助于更清晰的思维逻辑作为一个未来的开阔者，……年薪20万的产品经理和年薪50万的增长黑客，差距在哪里？最近两年我们发现一个特殊的新兴职业，叫增长（growth）负责人；而实际上，负责增长的人往往就是负责产品的人。那么，产品经理和增长负责人到底有什么区别呢？有人问：未……信息时代知识的变革，对产品经理的启发碎片化时代，人们每天都在接收着各种各样的信息，获取各种各样的知识，你以为你在阅读了，你在学习了，其实，你只不过在某个论点中换各种姿势驻足，亦或是读着那些将常识作为真理，一遍又一……作为一名90后的产品经理，讲讲我三年来的工作经历！我的经历可能有些另类，作为一个专科学历的学生，可能没有更多的选择。本应该安分守己的学习专业，然后找一份安稳的工作，我却在大一上学期结束选择了创业。创业的失败，初入职场的懵懂无知……走上创业之路的产品经理最近发现一个现象，我刚入行时知道的一些产品经理有好几个都创业了。虽然他们的项目现在还没什么起色，有的已经连续做好几个了，但一直走在创业路上。产品经理为什么会创业？今……如何构建产品经理的技能树（二）本文为连载【产品经理技能树】的第2篇你理解你的行业吗？在上一篇（《如何构建产品经理的技能树（一）》）中我们提到，需求都有主语，主语所在的地方、我们所在的地方，都可以统称为行业。……厉害了，word哥！“假期综合症”有救了国庆长假已经过去，各位互联网er玩得好吗？还是仅在朋友圈里环游世界？anyway，愉快的时间总是如此短暂。节前所列种种计划全都流产了，总觉得眼睛一睁一闭七天就这样没了。假……搭讪是产品经理的基本功，需求管理也是！（下）接着《搭讪是产品经理的基本功，需求管理也是！（中）》来继续讲需求管理，当然，这篇是完结篇。之前我们已经通过需求分析和筛选，评定了需求的优先级，这时候就应该把这些整理好的需……说说我对图片社交软件in的一些产品和运营思考之前看到过一个特有意思的问题：假如一个中国姑娘和一个美国姑娘的同款手机混在一起，除了看系统语言之外，还有哪些地方可以快速分辨出来？其中一个答案可能是：打开手机，看看里面有……如何提升用户感知？这有两个小技巧你的产品为什么用户说玩不来？为什么新用户使用会一头雾水，不知道这个产品是做什么用的呢？这些问题都是用户对于产品缺少认知带来的，那是什么在构建用户认知呢？本文聊一聊加强用户认知的……